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 项目机械管理安全生产责任制考核记录

项目机械管理安全生产责任制考核记录 工程名称: 姓 名: 考核日期: 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 管理制度 未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分 15分

2022-08-26    485    0
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 项目材料安全生产责任制考核记录

项目材料安全生产责任制考核记录 工程名称: 姓 名: 考核日期: 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 材料供应 项目建筑材料、安全设施材料未及时供应的扣20分 20分

2022-08-26    445    0
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 项目管理工具与模版(第4部分)项目收尾阶段——4.10 项目结束人员安排表

4.10 项目结束人员安排表 项目名称 项目经理 项目结束时间 人员安排一览 姓名 项目中的 职位/角色 主要专长 去向 联系电话 建议 本文档香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-12-16    559    0
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 电气专业安全性评价项目清单

发电机技术状况         1〕 定子端部绕组〔包括引线〕及结构件的固定是否良好,有无松动、磨损、变形、螺栓断裂等问题,模态试验是否合格 20 查阅检修、缺陷记录和现场查询等;检查模态试验报告。整

2022-05-16    434    0
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 土木工程专业项目部的实习日记

土木工程专业项目部的实习日记   二十天很短,短的只是整个工期的一瞬;二十天也很长,让我感受到了很多校园里不曾发生的那些事。   依稀还记得才来项目部时的场景,我以一个短期实习生的身份来到工程科报

2015-03-22    615    0
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 汽机专业重点项目检查

 WORD表格文档,打开后格式正常 汽机专业重点项目检查 序号 检查内容 检查结果 1 整套启动试运行期间,轴承翻瓦检查合格。油系统防火措施能正常投用。净油装置运行达到设计要求。顶轴、盘车装置及抗燃油系统运行正常。抗燃油系统运行正常。

2011-06-07    13874    0
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 项目管理中心员工内部专业技能测试

项目管理中心员工内部专业技能测试  一、单项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。请将答案填入下表中,否则不得分) 1.为防止地基基础产生较大沉降、不均匀沉降,下列说法错误的是( 

2013-07-25    9718    0
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 工程项目管理专业求职信

  工程项目管理专业求职信         您好!   很荣幸您能在百忙之中翻阅我的求职信,谢谢!   我是一名即将毕业的xxx大学管理学院国际工程项目管理专业学生,届时将获得管理学士学位。大学四年

2015-10-15    410    0
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 项目专业化管理的快速路径

项目专业化管理的快速路径 关键词:项目管理,路径,房地产项目专业管理 房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题,我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展。         

2015-07-05    587    0
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 储罐公司日照专业项目部总结

储罐公司日照专业项目部总结 储罐公司日照专业项目部成立于2006年5月,先后承担了日照港岚北港区公用油库、山东**孚宝仓储丁二烯球罐PC总承包工程的施工管理任务。项目部自成立以来,以建设优质工程、和

2013-08-12    9574    0
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 《项目管理人员考核办法》

XXXX有限公司 项目管理人员考核办法 拟制: 审核: 主管: 会签: 批准: 项目管理人员考核办法 1 目的 为了更好的实现项目管理目标,提高项目管理效率,特制定本办法。 2 定义 项目管理人员是指与XXX

2022-05-23    643    0
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 项目人员工作心得--初入工地感受

至于误入歧途。社会上人员复杂,什么人都有,不像学校就只有学生和老师,这也是公司领导让我们在还不是很熟悉的情况下尽量不要外出的原因。 我被分到的这个项目是**华为新科研中心工程项目,华为公司我以前早有耳

2015-12-30    9392    0
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 项目物资管理人员个人总结

项目物资管理人员个人总结 作为项目物资管理人员,我肩负着项目物资采购、库存管理、发放、盘点和报废处理的职责。过去一年里,我始终坚持以项目需求为导向,全力保障项目物资供应,有效降低物资成本和浪费,为项目顺利实施和高效运转提供了有力支持。

2024-04-07    256    0
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 工程项目人员的年度工作总结

工程项目人员的年度工作总结   XX年对于我和工程项目部来说是充满挑战和机遇的一年、不断探索和开拓创新的一年。作为公司的一个基层部门,工程项目部随着公司的发展而成长,随着公司的强大而日渐成熟并发挥

2015-05-07    662    0
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 项目市场考察人员半年工作总结

项目市场考察人员半年工作总结 时光荏苒xxxx年很快半年就过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨入另一个阶段,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

2019-09-30    1311    0
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 项目工作人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 二、对项目范围内的单位工程和室外相关

2014-09-16    7981    0
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 国际工程项目人员配置与管理

国际工程项目人员配置与管理 国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。   随着我国对外开放程度的不断扩大,市场经济的不断发展,内、外资企业在

2015-12-18    634    0
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 拟投入项目人员配备情况表

拟投入项目人员配备情况表 序号 职务 人数 资质 经验 1 项目经理 1 高级项目经理 从事高级项目经理工作5年 2 项目技术负责人 1 网络中级工程师 从事项目技术管理工作3年 3 施工 1 工程师

2019-10-30    2647    0
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 项目工程人员请假条(精选多篇)

项目工程人员请假条(精选多篇) 第一篇:项目工程人员请假条 请 假 条 姓 名部门/工区或队起 止 时 间年 月 日至 年 月 日请 假 事 部门(工区)负责人项目经理/主管领导请假期间工作替代人销假时间签名:

2013-10-12    855    0
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 依据项目进度的人员组织实践

依据项目进度的人员组织实践 摘要:随着IT产业的发展,国内软件项目越来越贴近客户的现实需求,项目工程涉及多方面的集成,包括网络、硬件、软件平台、行业软件等的集成越来越紧密,软件开发细节上涉及专业软件包

2014-05-05    507    0
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