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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20756    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

1. 招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略

2018-10-18    5132    0
P115

 博思堂-广州中州中心商业综合项目整合推广策略-115PPT-2007年

“以会展博览业为核心的城市副中心区”,城市功能专业性质突出,定位非常之明确;而项目又处于琶州核心之位置,发展潜力巨大。 ▲ 看清广州的城市定位与琶州的区域定位问题,即找到了项目的市场定位点的问题! 6. “琶州与中州中心的关系”

2010-05-18    26722    0
P79

 红鹤沟通-北京鑫丰信德国际总部区项目品牌形象策略探讨-79PPT

1. *【 国际总部区项目/品牌形象策略探讨 】开 发 商:北京鑫丰信德房地产开发有限公司 品牌整合:红鹤广告 时间版本: 1.0 (070618) 2. *Contents1st:Analyse2n

2010-04-26    21276    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-09-18    22967    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2010-09-12    9748    0
P147

 博思堂-临沂尚城项目广告整合市场创作方案-147PPT-54M

1. (本页无文本内容) 2. 临沂尚城项目 Grand City 整合市场创作概要 Strategy Ad. Planning [ “近者悦,远者来” ] 3. 引言 究竟用什么衡量竞稿的广告公司?

2010-10-18    10496    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

reserved.机 密香港TJIAXXXXXX有限公司 企业文化咨询项目建议书 3. 重要说明 4. 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划总目录 5. 经盛咨询机构简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观

2011-10-14    10777    0
P78

 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt

1. *【 天津招商地产西康路36号项目策略案 】开发商:天津招商房地产有限公司 提 案:红鹤沟通机构 日 期:2007年6月18日 2. *洞悉有钱人这一亚人种的三大谎言—— 谎言一,我对钱其实不感兴趣。

2010-08-26    12154    0
P150

 博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘项目整合战略方案-2008年-150PPT

0万商业类供应量270万50万住宅类供应量330万210万土地总供应量第7号挂牌公告第5号挂牌公告项目 5. 2、2001-2006年苏州市区居住用地出让区域分布从近几年出让的居住用地的空间分布来看:

2011-08-20    10675    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2725    0
P63

 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

1. 2007贵都项目营销策划提报二○○七年四月二十五日 2. 第一部分:市场篇第二部分:产品篇第三部分:营销推广篇 核心内容 3. 市场主旨篇:我们需要解决的问题一、市场的空缺在哪里? 二、太湖同质化的生路在哪里?

2012-05-08    18751    0
P114

 红鹤沟通-万科天街万科东丽湖项目整合传播策略案-114PPT

(本页无文本内容) 2. 按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它 帕特里克 · 格迪斯 3. 东丽湖项目整合传播策略案实现一个城市的理想发 展 商:天津万科地产 品牌整合:北京红鹤沟通 提案时间:2004

2009-02-02    7252    0
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 毕博-国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书

1. 上海市国有资产管理委员会 对国有企业有效监管信息化项目建议书 * 2. 项目的目的形成国资委对下属企业和事业性单位的监管指标体系 协助国资委完成内部管理流程的设计 设计实现其监管的信息化系统架构

2012-08-14    16710    0
P150

 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启

1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇:危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇: 我们需要一场胜利 运动篇:我爱北京天安门

2010-12-16    29660    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-08-18    17998    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2012-06-25    18270    0
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 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2003年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7

2012-09-24    4802    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司

2010-03-15    8112    0
P63

 博思堂-杭州依萨卡国际城房地产项目整合市场攻击方案-63PPT

2006年7月武汉代理公司业绩下降60%; * 权威地产人士言论:30%的地产链将会倒闭; * (博思堂全国37个城市地产项目)6月-7月明显进入观望期; * 2006年6月-7月杭州地产销售量明显降温; …… 温政对市场影响非常巨大。

2011-09-01    7935    0
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