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高等院校校区改造与项目管理 关键词：校区改造 项目管理 摘要：本文研究了校区改造的必要性、可行性，研究了校区改造的范围、特点，研究了校区改造中的技术经济分析、资金筹集与利用问题，研究了校区改造中的项目管理方法，并

ManagementAn Introduction李俊伟  November 2002Beijing项目管理者联盟, MYPM 2. *Content Emergence of Project Portfolio

建设工程项目成本管理 工程项目成本管理 陶友军 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、 控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实

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从“真人秀”中学项目管理 　　真人秀节目与现实的商业环境差异很大,但可以帮你避免那些容易犯下的错误。 　　让团队迅速完成正确的任务,这就是项目管理的本质。 　　就像很多人忍不住好奇去观望严重车祸的后果一样

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项目管理的核心要素 　　项目管理的核心要素，包括目标驱动，系统思维，风险意识，数据量化和以人为本。而这些要素也可以明显看到主要集中到思维和意识方面的内容。项目管理要做好很难，需要考察多方面的综合素质

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也说项目范围管理 　　项目的范围管理管理，顾名思义，就是这个项目究竟要做什么，什么不需要做。例如，一些非交钥匙电信工程项目相对来说简单一些，而一些交钥匙电信项目可能就会比较复杂，甚至会涉及到建铁塔方

项目管理的五个支柱 　　真的吗?看过如此之多的项目管理文献，让人很难相信最大化项目的成功概率的支柱只有5个。好吧，是哪几个? 　　包括： 　　1. 项目计划 　　2. 项目基准 　　3. 报告 　　4

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IT项目管理常犯的14个错误 　　将近70%的IT项目会超出预算或者是延期完成,究其原因,往往是缺乏良好的计划、通畅的内部沟通,以及合理的资源分配。 　　许多IT项目管理顾问和软件提供商经常抱怨,“

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项目管理演绎“细节化” 　　如果简单规范一下项目管理中的细节和执行力：一是制度与流程的固化，二是管理者自身能力，三是团队作用力。 　　项目管理是一项周密，细致，全面的管理工作，但施工中往往会因为一些

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09年转岗成为一名安全员，在一个几乎空白的工作领域里要取得好的成绩，取决于自己对工作的态度，不懂就问，不明白就学就成了常态，安全管理三勤“勤动嘴、勤动手、勤动脑”这个道理成为自己的工作理念，正所谓“精于心而敏于行”不使工作有差错，

以“精益”思想推进项目管理 　　理想的团队需要具有不同技能和承担不同角色的人，而且最好是适应不同工作的“多能工”。下面我借鉴“精益生产”的管理思想谈谈项目团队管理问题。 　　笔者前几年的具体管理实践，也常常

对项目管理的成本控制 邦永PM2房地产成本控制系统 公司介绍邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投资、第一家进驻中国，致力于从事项目管理研究与开发，集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一

某项目中的沟通管理 房地产项目设计负责人应具备很好的个人品质和专业技能，同时也需要具备良好的沟通能力。随着市场经济体系的不断完善，对一个设计主管在综合方面提出了更高的要求。　　背景材料　　某楼盘项目，