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 项目管理的核心要素

项目管理的核心要素   项目管理的核心要素,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。而这些要素也可以明显看到主要集中到思维和意识方面的内容。项目管理要做好很难,需要考察多方面的综合素质

2014-09-20    605    0
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 论现代工程项目管理

论现代工程项目管理   摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑

2015-10-18    692    0
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 项目管理中的“服务质量”

项目管理中的“服务质量”   在大型项目或多项目管理实践中,往往涉及到多个部门多种角色的协作交互。随着过程管理方法的出现,为项目管理的效果和效率提供了保障。在PMBOK 2008 中,把项目管理的过程组数量PMBOK2004

2014-03-15    770    0
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 项目管理演绎“细节化”

项目管理演绎“细节化”   如果简单规范一下项目管理中的细节和执行力:一是制度与流程的固化,二是管理者自身能力,三是团队作用力。   项目管理是一项周密,细致,全面的管理工作,但施工中往往会因为一些

2013-03-09    753    0
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 浅谈PMC项目管理

浅谈PMC项目管理   摘 要:PMC作为一种先进的项目管理方式,在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在石油工程建设领域也引入国际先进的项目管理模式(PMC模式)——

2015-09-13    630    0
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 项目成本管理的八项举措

项目成本管理的八项举措 项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,项目的成本工作就一定能有成效。   1、变不确定为确定

2012-11-26    686    0
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 074软件项目风险管理

软件项目风险管理 2. 内容向导风险管理的目的 风险管理的基本原理 软件项目开发过程中常见风险 当前项目的top10风险及规避方法 3. 一.风险管理的目的1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划(质量、预算、进度、资源分配等)的威胁2

2009-06-07    15648    0
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 浅谈IT外包项目管理

浅谈IT外包项目管理   “IT国际化,向外走出去”在我国已经被提出好几年了,而“外包”被许多国内IT精英认定的“IT(软件)国际化”的跳板,随之而来的IT外包项目管理也就成了讨论甚至争论的焦点。本

2012-08-12    531    0
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 项目管理的七个首要原则

项目管理的七个首要原则   下面是对“首要原则”的最好的总结,它们是在 John Bing的工作中被建立并广泛使用的。所有的原则都产生了一些假设,这些假设是关于项目环境的文化氛围的,它鼓励并维持了团队合作和真诚,就如同Gerard

2015-09-03    581    0
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 工程项目管理的具体职责

工程项目管理的具体职责 项目管理: 1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理; ___项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时 间;

2021-12-17    440    0
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 项目管理骨干梦想

09年转岗成为一名安全员,在一个几乎空白的工作领域里要取得好的成绩,取决于自己对工作的态度,不懂就问,不明白就学就成了常态,安全管理三勤“勤动嘴、勤动手、勤动脑”这个道理成为自己的工作理念,正所谓“精于心而敏于行”不使工作有差错,

2014-03-18    8544    0
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 新产品开发项目团队的管理

新产品开发项目团队的管理 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的

2014-03-07    680    0
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 小软件项目开发的管理

小软件项目开发的管理   一个企业的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个软件项目也一样,大项目和小项目的方式不完全一

2015-09-06    643    0
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 项目管理需要建立团队文化

项目管理需要建立团队文化 在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人力资源,而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团队的成功来说,高效的团队文化是一个不可或缺的要素。

2014-12-26    899    0
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 工程项目管理个人总结

   工程项目管理沙盘 云轩亭项目个人总结报告             指导老师:X老师      项目小组:           总 结 人:           学    号:XXXXXXXXXX 

2015-09-06    8385    0
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 工程项目的合同管理

工程项目的合同管理   摘 要:建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善。建筑市场风险进一步加大,工程参建

2014-02-15    563    0
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 对项目管理的成本控制

对项目管理的成本控制 邦永PM2房地产成本控制系统 公司介绍邦永公司是由Intel、IDG等多家公司投资、第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一

2014-05-14    800    0
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 项目合同管理“八步走”

项目合同管理“八步走” 市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项

2015-12-07    478    0
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 工程项目管理条例

***********工程项目管理条例(试行) 为加强工程项目管理,切实有力地履行好工程施工承包合同,保证工程各项目标顺利、超额完成,确保工程项目施工管理标准化、规范化和程序化,调动广大职工的工作积

2019-03-19    1227    0
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 也说项目质量管理

也说项目质量管理   三聚氰胺原本只是芸芸众生中的无名小辈,承蒙中国奶粉行业的厚爱,竟一举成名,而且名扬天下,我想这大概是其同类兄弟姐妹所愤愤不平的。然而,这在中国,却又实在是再平常不过了。   中

2014-02-24    635    0
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