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做好准备工作，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。 应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。 ●记录内容包括— 讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。

(奖金)/惩罚以及了解个人发展需要 参加者： 董事会的任命、考核、薪酬委员会 主持者： 人事部 发言者： 关键岗位人员指导员 频率： 每年二次 会议时间： 每次一天 工作内容时间 人员评估会议原则指

主持开展本区域的业绩考评和能力评估，撰写考评报告 督导薪资、福利、奖惩制度的执行 主持拟定区域公司人力资源规划 组织开展招聘、转正、晋升、培训等人事工作 管理监控直接下属的工作情况，并提供必要的支持JF集团有限公司区域公司职位说明书

类内容建议政策丧假产假探亲假(可选)病假事假元旦 五一国庆 春节年中员工可自行支配的带薪假期员工在转正后登记结婚，可享受婚假女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶，可享受探亲

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*外部招聘流程发布招聘信息应聘者前来应聘合格者主管领导/经理审批面试小组复试按岗位评估办理入职手续、确定试用目标试用期考察办理转正手续不合格者勉强合格者人力资源部初试是否接受决定录用输入外来人才储备库否是否是人力资源部初步筛选不

1石灰仓破拱装置、出料计量螺旋电机旋转方向与指示方向一致，转速稳定可调，设备无异声、摩擦。 2排气洗涤器风机运转正常，无异声、摩擦。 3各搅拌器电机电流正常，减速机无异常噪声冲击声、振动现象，减速机运转及润滑正常。

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提出工作描述和人员要求 刊登招聘广告 申请人填表 筛选名单 面试 选拔测试 综合评估 录用（试用、转正） 39. **第四节 招募和选拔公司所需员工数量和员工素质预测 依据：公司的业务特点、技术特点、公司规模、公司发展阶段

入 人 才 库 保 留 以 备 参 考否是不予 录用用人部门面试试用期考察、考核不予 录用不合格办理转正手续合格 23. 组织设计与岗位设计流程年度 总结执行 与 跟踪审批沟通 确定 说明书讨论 分析 说明书编制

●营业单位人力发展放缓（或停止发展）、业绩增长减慢（或没有增长）； ●业务员的脱落率增加；合格率、转正率偏低； ●增员和甄选的时间增多。 6. 成功训练讲师应具备的条件 成功的训练讲师需要有一套特定的技能。

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估结果的建议权，以及参与绩效评估会，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求 本制度适用于李宁公司转正后的正式员工，但下列员工除外： 季度考评期内累计不到岗超过1个月的员工不参与本季度考评 年度考评期

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