职场写作力提升训练ppt
法务123456通知通报会议纪要等会议记录制度规范规定等请示、报告批复、意见等电子邮件、公函计划、总结方案等简报、新闻稿邀请函、感谢信演讲稿等经济合同委托授权书决议等事务公文 10. 易混淆文种区别请
2019-02-13
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P78 P24 KPI业绩考评体系
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2009-08-24
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P24 KPI业绩指标
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2012-06-04
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P24 KPI考评体系的建立
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2010-06-06
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2012-08-12
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P30 项目管理培训
配备财务预算项目描述需求理解组织信息结束语操作步骤项目成果组织的历史和治理结构，主要业务和服务对象总结项目建议书的主要观点 7. 第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项1.3 项目建议书的制作和演示1
2020-08-11
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2009-07-14
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P26 建立KPI考评体系的流程
沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排
2012-01-18
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P9 红外套培训
下面我们进入 6. 一 如何作总结？在玫琳凯说的总结就是认可和赞美。 在一次预约、一次美容课、一场培训、一次会议、一次推荐面谈后，都要为美容顾问做总结。先是让美容顾问对自己进行总结，问对方自己认为做得好的地
2010-03-12
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P13 第六单元 轻叩诗歌大门—学写儿童诗PPT
冬伯伯的口气，描述了季节要给朋友们写信的生活情趣。 12. “轻叩诗歌大门”活动总结 本次动取得了圆满成功。回顾活动过程，总结活动经验如下： 我们首先浏览本组教材，讨论和制定活动计划，明确活动目标，开展了“收集诗歌”“整理诗歌”
2018-12-04
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P16 2016年办公室工作述职报告（杨蕾）ppt
认真执行盖章审批制度 认真执行公章借出审批制度 管理工作（二） 10. 文字工作文件收发与撰写 计划总结、会议纪要 信息与宣传 其他公文的撰写 11. 文字工作（一） 文件收发与撰写 准确及时，有序运行，公文处置进一步标准。
2018-09-28
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P72 培训导师的职责与任务
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 4. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-09-18
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P71 TTT讲义-71页
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2012-06-26
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P71 培训师的培训
课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:
2011-10-20
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P56 电力事业部管理框架
47. 运营会议规划经营分析会月例会 经营、投资、人力、财务沟通月例会 经营季度总结分析会 经营半年总结会 经营年度总结\年度规划会会议作为公司沟通情况、商讨问题、作出决策的最重要的机制，对于保证辰能
2011-11-01
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P36 PDCA管理循环
考虑为了完成计划，需要哪些资源以及通过哪些步 骤去做。 第三， 拿到资源后，去做这件事。 第四， 完成。 第五， 总结。通过做这件事，得到哪些教训及经验，可能下次做这件事的时候，可能用上这些教训及经验。 这是完成一项任务最基本也是应该具有的思路
2020-08-24
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P24 十一“盛世华诞·举国同庆”喜迎国庆70周年PPT模板
个基本特征。 3. 目 录CONTENTS第一章国庆节简介第二章活动策划 第三章活动意义第四章活动总结 4. 第章壹国庆节简介 5. CELEBRATE NATIONAL DAY国庆节简介国庆节简介您
2019-07-16
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P41 英语说课课件
do, I guess.评 价 任 务 12. 任务二：小组完成运动会的报名表，并由小组长最后汇报总结。评 价 任 务 13. 运动会报名表 Sports meeting application form
2020-02-18
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P54 博科拜访客户培训
前述两者的差距与原因 其差距的重要程度期望抱怨 16. Survey – 即将结束统计所得情报、资料 整理，归纳，做总结 与客户取得一致同意 17. 产品介绍 Presentation 18. Initial Benefit
2010-10-05
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P21 服装零售VIP管理及推广
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. 32012年客户&推广组二季度KP
2012-05-11
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