香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9384个资源

P44

 绩效考评

企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-04-05    16245    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2012-07-07    3236    0
P89

 华润-目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www

2011-02-03    10098    0
P33

 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30464    0
P51

 建立企业培训体系

*讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估

2009-09-05    23776    0
P29

 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3970    0
P91

 【课件】绩效管理.-91页

1. **绩效管理 HANCONSULTING 2. **介绍 OUTLINE绩效评估总论(一) 绩效评估制度实例(二) 绩效评估制度的构成要素及处理方法(三) 绩效评估与奖励(四) 绩效评估有关的问题与解答(五)

2012-07-07    4181    0
P104

 现代绩效管理实务操练

1. 现代绩效管理实务操练 2. 绩效管理水平自测 3. 绩效管理水平自测答案(略)1、A10/B5/C0 2、A5/B0/C10 3、A5/B0/C10 4、A10/B0/C5 5、A0/B5/C106、A10/B5/C0

2012-01-06    14306    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2010-11-23    22091    0
P62

 资本预算方法与策略研究

1. 专题2:资本预算方法 与策略研究 “数据!数据!数据!”他不耐烦的喊着:“巧妇难为无米之炊!” ——夏洛克福尔摩斯 2. 课堂讨论题上市公司筹集资金投向及其原因分析? 3. 净现值法净现值法(NPV)

2012-09-13    4779    0
P36

 平衡积分卡系统建立实例

天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统1、平衡记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上2 3. 战略实施的核心思想 战略实施不仅是目标系统的建立,更重要的是按计划实现这一目标系统,而实现中

2012-11-13    14632    0
P15

 经营计划与绩效管理

经营计划与绩效管理2003年12月 2. 问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错,而公司整体经营状况却不行? 2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式? 3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向?

2012-05-14    27154    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15784    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

你的员工还有哪些欠缺,急需培训和指导? 几个值得思考的问题 3. 绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。 员工角度:绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。 组织角度:绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。

2010-01-01    4184    0
P26

 建立KPI考评体系的流程

1. 建立KPI考评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18247    0
P57

 中学生心理档案的建立与应用

1. 中学生心理档案的建立与应用 2. 目录一、学生心理档案是什么 二、为什么要建立学生心理档案 三、建立学生心理档案的原则 四、学生心理档案的主要内容 五、建立和应用学生心理档案应注意的地方 六、心理测试量表选择的标准

2011-11-02    5020    0
P126

 目标管理与绩效评估

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*目标管理与绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 2. http://www

2010-04-13    23747    0
P148

 企业集团预算控制

**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5500    0
P24

 经营计划和预算模板

1. 经营计划和预算模板 2002.9.28 - ※※思腾思特管理咨询(中国)公司 Stern Stewart & Co. 2. All rights reserved. No part of this

2012-10-21    4518    0
P23

 Mckinsey-如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2011-12-13    21143    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50

搜索关键词