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xx%。集团公司 2.0 版对标找差体系的 xx 个效益效率指标中，xx 个同比向好、xx 个兑现预算。 6 铁路建设科学有序推进 投产新线 xx 公里、创历史之最。完成基建投资 xx亿 元，位居全路第一。运营里程达

投资方案的净现值≥0 C.投资方案的平均报酬率≥期望的 平均报酬率 24.相对于固定预算而言，弹性预算的优点有(CD)。C.预算可比性强 D.预算范围宽 25.影响材料价格差异的因素有(ABC)。A.材料采购的数量 B

第二步：画现金流量三要素：大小，方向，作用点 （1）大小：箭头的长短与现金流量适当成比例； （2）方向：箭头的方向表示现金流入或流出，向上为正向下为负；现金流量的性质（流入或流出）是对于特定的人 而言的； （3）作用点：现金流量发生的时点，表示该期期末=下一期初

4高龄生活补贴发放名单（按季度）； 5爱心超市进货台账、积分台账、兑换台账、评分公示图片 资料，门头、各类管理制度健全。 （（（（6666））））就业创业就业创业就业创业就业创业：：：： 1农村贫困劳动力实名制登记数据库（电子版）；

理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管 理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范 化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目 标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事

14.1 公司按照下列因素确定员工的薪酬： ①公司的薪酬制度和绩效考核结果； ②劳动力市场的供求状况及调查报告； ③员工承担的工作责任和工作绩效； ④员工的任职状况：如工作经验、工作能力、贡献、工作态度等；

则，秉公办事，顾全大局。以新《会计法》为依据，认真 履行总预算岗位职责。一丝不苟，忠于职守，圆满完成了 2017 年的预算编制和 2013 年的预算执行;合理调配资金， 按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的收支

............................................. 73 绩效考核－关注过程还是关注结果 ...................................

办园师资定期交流机制，并严控校内转岗。 3.树立干事创业导向。突出教学中心地位和工作实绩， 完善符合区域中小学特点的岗位管理制度，推进教师岗位聘 任制改革和考核评价制度改革，将进课堂和满教学工作量作 为教师聘任高等级教师的必备条件，强化教学业绩、考核结

处罚权 对外贸易法律制度的具体范围包括(全选)。A.关税制度 B.许可证制度与配额制度 C.外汇管理制度 D.商 检制度 E.保护竞争限制垄断及不公平贸易制度 对外贸易调查的启动方式主要有(ABDE)。A

变动制造费用的价格标准是每一工时变动制造费用的标准分配率： 变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时 变动制造费用标准成本=单位产品直接人工的标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率

享发展成果、促进社会关系和谐） （4）社会政治的稳定剂 还有对社会的文化发展、精神文明建设具有推进作用。 第二章：社会保障制度的产生和发展 1、社会保障经济社会背景： 自然经济条件下是家庭保障，靠的是家庭成员和亲朋好友的帮助渡过难关；

责的行为进行的监督，并依法追究其行政责任的活动。 行政 5. ____审计的作用在于通过审计促进被审单位实现最佳投入产出关系，实现其资金运行的现 实效益和潜在效益。 绩效 6.我国的社会民主监督包括人民政协监督、民主党派监督、____监督、人民群众监督等方式。

流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象出现。 从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于 年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来：俞总工的 预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能 做明确的规定，导致了现在科技部的一些费用超支且有些

空气 地下建筑 岩石、土壤 地下空间特性 高防护性 热稳定性 易封闭性 具有高抗震特性 具有节能的作用、 呈现出低炭经济的特点 储存 29 高防护性——防灾 • 抗震  同一震级条件下，跨度小于5米的地下建筑抗震

，做好战略实施 的部门协调，保障战略目标得以实现。 第八条 企业应建立健全战略管理有关制度及配套的绩效激励制 度等，形成科学有效的制度体系，切实调动员工的积极性，提升员工 的执行力，推动企业战略的实施。

据宪法和法律实施，是否体现执政党的路线、方针和政策，是否反映人民的意愿和本地区实际而进行的 监督。 ③绩效监督。指人民代表大会对行政机关、审判机关和检察机关及其组成人员履行法定职责业绩、 效率、效能情况进行的监督。

先明确的内容，这就是企业文化的内涵。对于企业文化的培训，除了通过海尔的内部新闻机构《海尔人》 报进行大力宣传以及通过上下灌输、上级的表率作用之外，重要的是员工互动培训。目前海尔在员工文 化培训方面进行了丰富多彩的、形式多样的培训及文化氛围建设，如通过员工的“画与话”、灯谜、文

③会计系统控制。 ④财产保护控制。 ⑤预算控制。 ⑥运营分析控制。 ⑦绩效考评控制。 （３） 行政事业单位内部控制方法。 ①不相容岗位相互分离。 ②内部授权审批控制。 ③归口管理。 ④预算控制。 ⑤财产保护控制。 ⑥会计控制。

在一起，对每位教师的上课、备课、教研、作业批改、听课、计划与总结进行登 记检查、评议，书面给出评价意见，并与绩效考核相结合，促进了我校教风的优化。 5、围绕重点，突出整改五大问题。师德师风建设归根到底要落实到每个教