物有所值评价指标
类似工程经验,专家在充分讨论项目情况后,对照评分参考标准,建 立起一整套完整的评价指标体系,包括全生命周期整合程度、风险识 别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、融 资可行性等 6 项基本指标和全生命周期成本估计准确性、法律和政策
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类似工程经验,专家在充分讨论项目情况后,对照评分参考标准,建 立起一整套完整的评价指标体系,包括全生命周期整合程度、风险识 别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、融 资可行性等 6 项基本指标和全生命周期成本估计准确性、法律和政策
势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为“核心指标” (以★标示),具备否决作用。 三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分,扣完为止,不倒扣分。 四、本细则中 2.1 部分关
程度,这里的“要求”通常不包括来自( )的要求。 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 17. GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大类目,其中, 答案:B 答案:A 答案:B 答案:C 答案:A “组织治理”和“社会责任”条款属于(
部均衡性涉及的是每个岗位对于公司的价值,此价值可能与市场没有直接联系。研究表明内部均衡和外部 均衡可独立起作用。 我们把内部均衡定义为: 甲岗位工资 乙岗位工资 丙岗位工资 ≈ ≈ 甲岗位价值 乙岗位价值 丙岗位价值
应用:另一方面,需要学员利用掌握的知识理论,结合行业背景对现 有的成本管理方法进行改进,以便于企业更准确地核算产品成本并据 此进行绩效考核。 知 识 点:成本管理 关 键 词:汽车行业、成本管理、成本改进 中文摘要:成本是制造业的核心因素,本文以福田汽车
-------------------------------------- 15 七、福利基金管理制度 -----------------------------------------------
(国网四川省电力公司绵阳市安州供电分公司,四川 绵阳 622650) 摘 要:经济活动分析在电力企业的发展中发挥着极其重要的作用,通过开展经济活动分析,能够有效地体现出企业经营过 程中的偏差,促使相关人员可以及时有效地纠正,维
4)治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 16.城市管理的可行性。 答:(1)城市管理能够产生绩效;(2)城市管理是需要成本的付费产品;(3)城市管理需要被管理主体有 支付意愿。 17.近年来我国城市人口结构变化的主要表现。
第 1 章 总纲 企业管理制度导论 一.企业的管理模式 任何非正式的、正式的组织,都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一种特殊的组织,也存在着它相应的管理模式,而且它的管理模式将会随着企业内部 环境
司内部建立并不断完善内部控制制度体系,做好组织架构设计;围绕航空工业战略部署做好公司 战略规划,进行全面预算管理,不断修订、完善相关计划安排,使公司紧紧围绕战略规划和年度 经营计划开展工作;注重“三重一大”
行政组织环境的相互作用性 行政组织环境的基本特点为(全选)。[2017 年 1 月试题]A.环境构成的复杂性和多样性 B.环境的变化和 环境的变动性 C.行政组织环境的差异性 D.行政组织环境的相互作用性 行政
14.行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,还包括(ABC)。 A.政治绩效 B.社会绩效 C.经济绩效 15.美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构 成的动态系统,这些因素有(全选)。
中共市委对城市国家权力组织的领导作用主要体现在(ABC)。A.政治领导 B.思想领导 C.组织领导 3.除了增长极理论,区域经济学还有(ABCD),对于城市管理同样具有指导作用。A.点轴开发理论 B.网络
的系统化、持续的集体学习过程,行政组织在这一过程中通过各种途径和方式不断获取知识, 在组织内传递并创造出新知识,从而带来行为和组织绩效的多方面改善以及组织体系的不断 完善。 四、简答题 20.简述组织的构成要素。 答:(1)组织目标;
有一定的时间限制 D.要明确责任 14.一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:(全选)。 A.计划绩效 B.监控绩效 C.评价绩 D.反馈绩效 2 15.组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织
西蒙的决策过程包括(全选)。 A.情报活动阶段 B.设计活动阶段 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段 14.绩效指标包括的要素有(ABD)。 A.考评要素 B.考评标志 D.考评标度 15.哈佛大学教授格雷纳 1967
公文处理 4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)。A.岗前培训 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 6.在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)。A
为不符合要求,而不是得分为 0 就判定为不符合。举例说明如下:如指标 2.3.1“建 立手术安全核查管理制度与工作流程。”只有是“未开展手术安全核查管理,不得分” 的情况下,才判定为该项指标不合格,而如果是记录不完整,扣掉了
组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是(ABD)。A.行为的改变 B.组织体系的改变 D.组织成员认 知的改变 9.绩效指标包括的要素有(ABD)。A.考评要素 B.考评标志 D.考评标度 10.组织变革并非凭空产生,
高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。 (3)反馈原则 反馈是控制过程中对控制机构的反作用。 (4)封闭原则 在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,