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 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是一

2012-09-01    11781    0
P24

 经营计划和预算模板

1. 经营计划和预算模板 2002.9.28 - ※※思腾思特管理咨询(中国)公司 Stern Stewart & Co. 2. All rights reserved. No part of this

2012-10-21    4518    0
P44

 绩效考评

企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-04-05    16244    0
P97

 全面绩效管理

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2009-02-19    30437    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2012-07-07    3236    0
P89

 华润-目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www

2011-02-03    10098    0
P33

 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30463    0
P21

 现代公司控制及其预算管理

1. 现代公司控制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控制意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6732    0
P148

 企业集团预算控制

**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5499    0
P104

 现代绩效管理实务操练

1. 现代绩效管理实务操练 2. 绩效管理水平自测 3. 绩效管理水平自测答案(略)1、A10/B5/C0 2、A5/B0/C10 3、A5/B0/C10 4、A10/B0/C5 5、A0/B5/C106、A10/B5/C0

2012-01-06    14306    0
P93

 目标绩效管理教材

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2012-09-26    19300    0
P28

 企业经营预算计划

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)企业经营/预算计划 READY用脑子打仗基于战略管理之    特供单位:北京市圣佳力投资顾问中心       电邮:Sankerie@vip

2012-06-03    11214    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

你的员工还有哪些欠缺,急需培训和指导? 几个值得思考的问题 3. 绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。 员工角度:绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。 组织角度:绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。

2010-01-01    4184    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2010-11-23    22091    0
P150

 建立运转高效的绩效

1. 建立运转高效的绩效考核体系 2. 智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办

2012-09-21    29303    0
P25

 财务管理-预算

1. Work of ManagementPlanningControllingDirecting and MotivatingRemember!2. Planning and ControlPlanning -- involves developing objectives and preparing various b

2011-12-22    4747    0
P14

 绩效与评估方法9

1. 绩效与评估方法(九)1 2. 第八章 绩效评估实践2 3. 绩效评估的步骤1.  制定计划 2.  技术准备 3.  资料收集 4.  实施 5.  绩效改进 3 4. 考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定

2009-06-05    18183    0
P126

 目标管理与绩效评估

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*目标管理与绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 2. http://www

2010-04-13    23747    0
P94

 绩效培训讲义

Evaluation 职位评估Objective Setting 目标设定Performance Review 绩效评估Compensation 薪酬激励Human Resource Development 人力资源开发Allocate

2010-05-17    14737    0
P25

 2020绩效管理ppt

1+1+HR 2. 绩 效 管 理 总 览01 3. 定 义绩效 指员工按照岗位职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。 绩效管理总览绩效管理 指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励

2020-04-16    1729    0
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