香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 645932个资源

P134

 和君创业-目标管理绩效管理

Ltd.目标管理绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视

2012-08-14    24903    0
P94

 职位管理绩效管理 神州数码

1. 职位管理绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2012-03-15    3508    0
P2

 上半年计划和预算管理工作总结(工作总结,预算管理,计划)

上半年计划和预算管理工作总结(工作总结,预算管理,计划) 第一篇:上半年计划和预算管理工作总结 集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“

2013-01-23    438    0
P2

 广告预算

 广告预算 □ 年度 □ 半年度 媒 体 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 率 日常月份广告 预 算 旺季月份广告 预 算 其他配合促销 预 算 合 计 平 常 旺 季 合 计 本文档由香当网(https://www

2009-02-02    22689    0
P5

 预算大全

整场地: 建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平. 1、平整场地计算规则 (1)清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 (2)定额规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 2、平整场地计算方法 (1)清单规则的平整场地面积:清单规则的平整场地面积=首层建筑面积 (2)定额规则的平整场地面积:定额规则的平整场地面积=首层建筑面积 3、注意事项 (1)、有的地区定

2019-05-05    1469    0
P2

 认真贯彻落实过“紧日子”要求 切实提高预算资金使用绩效

仔细贯彻落实过“紧日子”要求 切实提高预算资金使用绩效   为贯彻落实庐阳区政府带头过“紧日子”指示精神和财政局工作要求,三十岗乡紧密结合乡财政工作实际,多措并举加强预算管理,努力提高财政资金使用绩效。   一、提高政治

2021-11-24    318    0
P1

 会计管理_预算管理_应付凭单登记簿

应付凭单登记簿 第 页 年 收款 人 摘要 凭单 号数 付款情形 应付凭单 材料 工厂工资 制造费用 销售费用 管理费用 其他借方帐户 月 日 日期 支票 号数 (贷) (借) (借) (借) (借) (借) 会计科目

2012-01-13    610    0
P10

 财务全面预算管理 经营计划管理作业指引

规范和明确公司经营目标及计划的制订、平衡、执行和总结的管理过程,确保公司年度目标符合中长期发展战略的要求,明确经营计划管理过程中关键环节的步骤和责任,将计划作为指导公司的整体行为、考核员工绩效的有力工具,来提升公司整体管理的运作效率和效果;

2020-06-03    993    0
P1

 会计管理_预算管理_制造成本及利益计划表

制造成本及利益计划表项 项 目 月 月 月 月 月 合 计 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成 金额 构成生产额 原料额

2014-02-13    600    0
P9

 论文:加强全面预算管理,提升企业管理水平-王丽

加强全面预算管理 提升企业管理水平 【摘要】全面预算管理不仅是企业提高竞争能力和经济效益,落实全年经营目标的有效方法,更是建立现代企业制度和实施公司治理的重要组成内容,是创新和提升企业管理水平的重要措施与途径。

2019-12-24    1642    0
P1

 会计管理_预算管理_损益计划实绩报告表

划 必要营业利益 实 绩 计 划 容许营销费用 实 绩 计 划 容许销售费用 实 绩 计 划 容许管理费用 实 绩 计 划 必要销售利益 实 绩 计 划 容许销售成本 实 绩 计 划 必要销售额 实 绩

2014-02-25    506    0
P1

 会计管理_预算管理_实际费用与预计费用比较表

实际费用与预计费用比较表 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-10-12    678    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28190    0
P1

 会计管理_预算管理_各项会议费用调查报告表

各项会议费用调查报告表会议名称关系部门目 的召开次数

2015-07-05    446    0
P1

 会计管理_预算管理_各部门损益计算表

各部门损益计算表月份: 年 月项目店,部门 合 计 备 注总 销 售 额 折 让 额销 售 净 额期 初 库 存售 进 货

2015-01-10    498    0
P1

 生产管理_新产品技术管理_产品费用预算

产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-03-08    843    0
P1

 生产管理_新产品技术管理_开发研究预算

开发研究预算表 研究开发名称 费用类别 支 出 计 划 预算 月 月 月 月 月 月 月 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-08-21    570    0
P2

 会计管理_预算管理_财务费用月报表

财 务 费 用 月 报 表 年 月份利借款余额利 息 支 出财 务 费 用 分 摊借款别债权人率本 月 份累 计 数本 月 份累计数金额 时间日数日息金额 %金额 %分 摊 单 位

2015-07-02    451    0
P29

 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3970    0
P1

 公司生产经营的预算利润预算

公司生产经营的预算利润预算预算利润表 单位: 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 上年合计 一.主营业务收入 其中:产品收入 商品收入 工程收入 技术收入 减:主营业务成本 其中:产品成本

2021-02-18    1345    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50