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作广告事宜达成一致，特签订本合同如下： 一、委托制作内容： 甲方委托乙方制作 (详见附件效果图和预算表)。 委托制作方式： 乙方根据甲方提出的要求，包材料包人工派技术人员现场指导、安装、文明施工。 二、委托制作价格及金额：

在正常情况下应事先进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请 求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时

合同签订时间 首期款交付时间、金额 余款应支付时间 备注 说明：对销售而言，最重要的在于回款。 表157销售预算表 销售预算 月份 月份 月份 总 计 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值

以确保提单资料无误，并及时提交提单资料给船公司或同行; 5. 负责核对船公司或同行账单，根据业务预算表将应收应付费用录入系统，并协助应收款项的催款工作以及应付款申请; 6. 负责定期制定月度报表并及时上交给主管审核;

定、备案的示范合同文本。合同文本包括正本和附件，要求完整、齐全。基础文件资料如工程设计图纸、工程预算表等必须事先完成。对双方达成的约定内容要询问、审核清楚后再落笔。对补充条款应该明确的事项一定要阐述清楚。

秘书部：负责提交素拓申请表，申请素拓； 3、 宣传部：负责在微博、微信工作平台发布活动情况。 七、资金预算表： 项目 单价 数量 总价 备注 宣传单 0.1元 200张 30元 水 25元 2箱 50元 总额

容，本年度全系统的“三公经费”预算进一步规范，按期完成2019年度财政预算并在规定期限内将全系统预算表及预算报告进行网上公开公示。 3、按期完成2018年度局本级及人社系统国有资产清查、报告工作，并按

标准化 程序： 一、编制资金支出方案表 1、 每月月初5日之前，各部门根据实际需要按财务部提供的预算表格及要求编制出本部门的各项开支预算。 “工程名称〞栏：填写需购置的物品或付费工程名称 “方案金额〞

料，年初借款余额及利率等。   4.  财务预算 财务预算包括集团公司的利润预算表、资产负债表及现金流量表。   利润预算表是按照利润表的内容和格式编制预算年内的利润目标。 一般是根据销售额、销售成本

算。 第四章 全面预算的编制 第十六条 全面预算编制的主要内容 1、 从预算表编制的互相关系上分三个层面：预测表、计划表及预算表。 （1）预测表是对外界市场情况和内部资源所做的预测，包括市场需求、销售

进行测算。 四、报价中某些项目费用贵行认为不需要可以取舍，降低物管费用，在合同中加以明确。（详见预算表） 五、为了降低管理成本，对于聘用人员，暂按养老和医疗两金购买，标准为工资总额的28%（单位部分），如劳动部门有新的规定，双方协商解决。

工程总天数： 30天 第二条：工程价款 工程价款（金额大写）：七万五千元，详见本合同附件《家庭装潢工程材料预算表》。 第三条：质量要求 1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。详见本合同附件《家庭装潢工程材料决算清单》。

〔二〕预算变更申请表 24 〔三〕现金收支预算表 25 〔四〕员工薪金预算表 26 〔五〕年度生产预算表 27 〔六〕年度销售预算表 28 〔七〕年度利润预算表 29 第二节 本钱费用预算流程与工作执行

申请社团补助费用，每季度结束后第一个月内提出并上报「社团 　　活动经费预算表」,否则逾期视同放弃不予补助； 　　(五) 社团每次申请项目活动经费补助时,应提前一个月上报「社团项目活动经费申请预算表」,并于活动结束后二周内将该次活动请领之经费详细支用情形详列说明

3、项目预算编制。可参照现行的水利定额、房屋修缮定额、市政工程定额和市场造价信息等，按实编制。表三为项目实施方案中预算表的参考格式，编制时可依据不同的项目内容及定额要求对本表的格式进行适当调整；除主要材料和设备费等可单

下协议： 一、工程概况 1、工程地点_________. 2、工程内容及做法：详见双方确认的工程预算表、施工图和工程内容. 3、承包方式：双方商定采取下列_________种方式. （1）包工包料； （2）包工、包部分材料；

　　第二年： 　　【1】比第一年多一个现金预算表，每年的年初从各个部门汇总的改年各个季度产量与定单的估量数目做一个本年度现金预算表。在年初做出今年的现金预算表，上报高层领导，让其商量决定到底下一年的重

进行修订。 食品开发小组组长在组织编写“食品开发方案书〞的同时，应编制“食品开发费用预算表〞。“食品开发费用预算表〞送食品研发部经理审核，总经理批准后，交财务部备案。 食品开发小组组长要做好食品开发各

内容包括使用部门、物品名称、规格、数量、要求、价格、到货日期及用途等，同时制定?采购预算表?，报采购部经理审批。 〔4〕采购部经理收到?采购申请表?和?采购预算表?表后，审核采购是否在方案内，假设符合方案，那么审批签字后由采

9、费用、预算与效益 这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本，包括人员、设备的费用等。其