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 年度销售费用预算表 分类 项 目 预定年度金额 比率 ％ 年 度 分 配 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 固 定 费 用 销 售 人 员 费 用 工 资 奖 金 福 利 费 劳

年度训练计划与预算表 年 月 日 课 程编 号 训练课程名称 训 练 时 间 训练对象 人 数 讲师 经费预算 训 练 方 式 （√） 备 注 印一份送总经理室训练单位。 每年五、十一月底前拟订训练计划经事业部最高主管核准后，影

CW-GK/BD—03 销售预算（表一） 单位：元 季 度 1 2 3 4 全年 预计销售量（辆） 甲产品 乙产品 预计销售价格 甲产品 乙产品 销售收入

公司年度训练计划与预算表 年 月 日 课程编号 训练课程名称 训练时间 培 训 对 象 人 数 培 训 师 经 费 预 算 训练方式（√） 备注 实施日期 时 数 训练职内 自办办公室 办理子公司 受训派外

表124 促销活动费用预算表 项 目 费 用 规 格 数 量 单 价 总 价 备 注 制表人：__________ 填表日期：_________年______月______日 本文档由香当网(https://www

煤矿公司现金预算表 单位： 年 月份 资料提供部门： 项目 金 额 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年合计 期初现金余额 加：现金收入

公司生产经营的预算利润预算表 预算利润表 单位： 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 上年合计 一.主营业务收入 其中:产品收入 商品收入 工程收入 技术收入 减:主营业务成本 其中:产品成本

 年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘： 岗位晋升 □

附件2：表彰大会费用预算项目明细规格单价数量合计备注 场地布置及物料费用悬挂条幅10mX0.8m50 201000 会场两侧租场地500015000含桌椅费吊旗1550750会场主席台背景墙7.5mX4.3m2000 12000 背景墙喷绘奖牌（大）个300

公司现金流量预算表 预算现金流量表 单位; 人民币单位：万元 项目 行次 1季度 2季度 3季度 4季度 全年合计 期初现金余额 1 加：现金收入 2 销售商品、提供劳务收到的现金 3 收到的其它与经营活动有关的现金

制造成本预算表 制造成本预算表 　 　　月份~月份 　 成本项目 月份 月份 月份 月份   预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本                 物料成本

 公司总部财务现金预算表 单位： 年 月份 资料提供部门： 项目 金 额 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年合计 期初现金余额

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成本费用预算表 M4-2-2008-A/0 公司名称： 单位：元 项目 市场部 采购部 行政部 财务部 合计 房租及物业费（含水电等） 人员工资 固定资产 办公用品 培训费 人员招聘费 车辆费用（油、保养、保险）

表23 营业费用预算表 年 度： 项 目 前年平均数 本年度预算数 备 注 固定费用 薪资支出 间接人工 退 休 金 租金支出 文具支出 邮 电 费 水电煤气费 保 险 费 税 费 折 旧 各项摊薄

 年度材料耗用预算表 年度： 材 料 品 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算； 2．预算贵重材料耗用便于资金预算。

2005年预算表编制说明 为了满足各部门预算管理需要，提高资金的使用效率，简化预算单位报表填报，规范准确的编制各部门的预算，现将2005年各预算报表编制说明如下： 一． 报表组成： 1. 报表封面。

资金运用预算表 月份 收 入 预 算 支 出 预 算 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额 备 注 审核： 填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang

制造成本预算表 月份~月份 成本项目 月份 月份 月份 月份 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本 物料成本 直接工资 奖 金 加 工 费 消耗费 电力费 旅 费 修缮费

利润预算表 Profit budget 利润预算表 PROFIT BUDGET 月MONTH： 月MONTH：…… 总计TOTAL： 预计 Est（￡） 实际 Act(￡) 预计 Est（￡） 实际