2018人力资源规划与预算——行政费用年度预算表
行政费用年度预算表 预算项目: 年 月至 年 月 列项 项目 上年度核销额 本年度预算额 备注 支出总数 一、 综合管理费 1、 管理人员 (1) 工资
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行政费用年度预算表 预算项目: 年 月至 年 月 列项 项目 上年度核销额 本年度预算额 备注 支出总数 一、 综合管理费 1、 管理人员 (1) 工资
人力资源费用预算表 编号: 单位: 元 序号 费用项目 上年度实际 本年度预测 变动量 变动率(%) 1 工资 成本 基础成本 计时成本 计件工资 职务工资 奖金 津贴 补贴 加班工资 2 福利与
广告预算表 媒方 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 度 平常股份广告预算 旺季股份广告预算 其他配合促销预算 合 计 平常 旺季 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2013年装修报价 清工辅料(半包)报价 项目名称单位单价(元)工艺做法及材料说明刮腻子粉刷平米161、清理墙面,批刮环保腻子,三遍涂刷。(墙漆为三色以上另加3元/平米或每房间加150元 2、铲墙皮另记每平米3元。 3、基层处理,批灰另记。4、门窗洞口减半计算如包门窗套则全部扣除洞口面积。 5、不包含墙面满贴布处理但
会议费用预算表 事项 单位 数量 单价 合计 备注 会议费 住宿费 用餐 娱乐 食品 交通 机动费 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
Excel绘制招聘费用预算表 来源:《Excel高效办公丛书》 案例背景 人力资源部门审核各用工部门申请后,按照用工量和岗位需求选择合适的方式进行招聘,制定招聘计划,并做招聘费用的预算,这个时
表15 销售资料费用预算表 类 别 项 目 规 格 材 料 数 量 单 价(元) 小 计(元) 售 楼 书 价 目 标 付 款 方 式 计 价 值 平 面 图 认 购 须 知 装 修 标 准 认 购
自治区科技计划项目经费预算表 单位:万元(保留两位小数) 预算科目 总预算数 其中:申请资助数 备注 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ 一、来源预算合计 (一)申请科技项目经费的资助 (二)自筹经费来源 附相关证明材料
2013年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理,为各部门提供招聘工作的流程和依据,建立良好的人才选用机制,满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘: 岗位晋升
公司年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理,为各部门提供招聘工作的流程和依据,建立良好的人才选用机制,满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘: 内部调动 □
现金收支预算表 日期: 月 日 部门别 日期 收 支 类 别 摘 要 收 入 支 出 月 日 总 计 经理 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
表21 年度销售费用预算表 分类 项 目 预定年度金额 比率 % 年 度 分 配 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 固 定 费 用 销 售 人 员 费 用 工 资 奖 金 福 利
“小灵通”移动电话市场调研经费预算表 标准 人数 天数 合计 劳务费用 10元/份 15人 2天 6000元 印刷费用 0.25元/份 共600份 150元 差旅费用 肇东12元×5人(单程) 阿城9元×5人
现金收支预算表 日期: 月 日 部门别 日期 收 支 类 别 摘 要 收 入 支 出 月 日 总 计 经理 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
制造成本预算表 月份~月份 成本项目 月份 月份 月份 月份 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本 物料成本 直接工资 奖 金 加 工 费 消耗费 电力费 旅 费 修缮费
广告预算表 媒方 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 度 平常股份广告预算 旺季股份广告预算 其他配合促销预算 合 计 平常 旺季
开发研究预算表 研究开发名称 费用类别 支 出 计 划 预算 月 月 月 月 月 月 月 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
表26-1 福利预算表 福利基金来源 费用支出项目 上年积余 本年预算 年底积余 说明和备注 55%福利提成 20%养老基金 养老保险费、补充养老项目 14%集体福利费
产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
开发研究预算表 研究开发名称 费用类别 支 出 计 划 预算 月 月 月 月 月 月 月 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传