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预算核算办法 日期 预算编号 预算项目 核 算 方 法 另 价 考 虑 因 素 使用单位 第一副本 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

预 算 表 年 月 日 借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金股 本应收帐款公 积 金应收票据制造费用坏帐准备制 成 品原 料机器设备辅 料折旧准备在

营销财务部部长流程图 财务副总 租金支出处理 低值易耗处理 多余广告宣传印刷品处理 期末广告费用处理 费用支付的核算 旅费交通费的处理 会议费用 交际费用处理 广告费用 财务费用内容 管理费用内容 经营费用内容

大学入党流程图 　　1） 向党支部递交入党申请书 　　申请人 　　①本人自愿向党组织提出申请；②对于团支部推荐的入党对象和未提出入党申请，但政治素质好，有培养前途的人员，应吸收他们参加一些党的活动，使逐

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根据公司开展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 否 审核 职责划分与岗位设置 是 实施 薪酬预算 薪酬设计 制作职务说明书 审核 否 是 否 审批 是 相关说明 编制人员 叶森 审核人员 批准人员

填写《项目立项审批表》，报公司项目考评会批准立项 项目立项会 项目立项 项目初审 项目搜索 工作流程图完成《投资决策委员会决策意见表》，形成投资决议 对项目企业进行跟踪管理，取得相关资料、参加重要会议

施工管理流程图 施工调查(现场、技术、物资、机械、劳务) 中标 中标通知书 图 纸 施工准备（技术、物资、机械、劳务） 编制施工 组织设计 工程开工 过程监督、检查 工程竣工 交付 业主 回访 手续

进度计划 成本预算 工程进度 计划表 工程成本 预算表 施工合同 签订 施工合同 设计图纸 图纸说明 图纸讲解 技术交底 ① ② 成本预算 进度计划 施工费用计划表 材料供应计划表 材料价格表 成本预算 施工组织

经营部 设计部 工程部 材料部 财务部 办公室业务洽谈方案设计工程报价设计图纸图纸说明 报建报批审 核批 文备 案材料价格材料询价工程合同合同条款合同拟订工程合同合同签订材料样板材料明细本文档由香当网(https://www.x

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公司项目工程管理流程图 一、 工程建档 1、确定中标项目 2、建立工程档案 3、领取施工图纸 4、施工定位放线 1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况 2、 组织项目部自检 1、施工用电验收 2、脚手架、井架、塔吊验收

 广告预算 □ 年度 □ 半年度 媒 体 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 率 日常月份广告 预 算 旺季月份广告 预 算 其他配合促销 预 算 合 计 平 常 旺 季 合 计 本文档由香当网(https://www

整场地: 建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平. 1、平整场地计算规则 （1）清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 （2）定额规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 2、平整场地计算方法 （1）清单规则的平整场地面积：清单规则的平整场地面积＝首层建筑面积 （2）定额规则的平整场地面积：定额规则的平整场地面积＝首层建筑面积 3、注意事项 （1）、有的地区定

预算编列表 月份 类别 页次 预算编号 预算科目 核算办法 核算金额 专案申报预算 预算金额 核准预算 备 注 用 途 文 号 金 额 批示 审核 拟订 本文档由香当网(https://www.xiangdang

物料预算计算表 月份 科 目 产品名称 合计 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

预算控制表 预算编号： 月份_____________- 预算科目： 预算金额：___________ 日 期 凭证号码 摘 要 支付金额 累计金额 超支金额 备 注 月 日 说明：备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由

公司生产经营的预算利润预算表 预算利润表 单位： 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 合计 上年合计 一.主营业务收入 其中:产品收入 商品收入 工程收入 技术收入 减:主营业务成本 其中:产品成本