【课件】《劳动合同法》对HR的十大影响与风险对策
1中国劳动保障报社法律事务中心 2. 1、规章制度制定、公示风险 用人单位在制定、修改或决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或重大事项时,应
您在香当网中找到 5745个资源
1中国劳动保障报社法律事务中心 2. 1、规章制度制定、公示风险 用人单位在制定、修改或决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或重大事项时,应
--从规划的期限上看: 长期规划 中期规划 短期规划 ---从规划的内容上看:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 4. HR规划的总目标 确保企业各类工作岗位在适当的时机 , 获得适当的人员,实现H
工作自由度 人机关系 文化管理 学习型组织 文化整合 以人为本 个人主义 24. 员工激励技术一 薪酬制度设计1 工资结构要素: 生活保障 年功报偿 劳动等价 2 工资评价要素: 必需的人力资源的市场价格
工作自由度 人机关系 文化管理 学习型组织 文化整合 以人为本 个人主义 24. 员工激励技术一 薪酬制度设计1 工资结构要素: 生活保障 年功报偿 劳动等价 2 工资评价要素: 必需的人力资源的市场价格
工作自由度 人机关系 文化管理 学习型组织 文化整合 以人为本 个人主义 24. 员工激励技术一 薪酬制度设计1 工资结构要素: 生活保障 年功报偿 劳动等价 2 工资评价要素: 必需的人力资源的市场价格
人口激增垦田扩大粮仓丰实计天下储积,得供五六十年。 ——《贞观政要》 (1)经济:发展经济,编订户籍,统一南北币制和度量衡制度。 (2)政治:加强中央集权,提高行政效率。 (3)影响:促进了社会经济的迅速恢复和发展,
学法/知法/讲法第一部分宪法的概念 4. 宪法作为一个法的部门,也叫宪法法或国家法,是规定国家根本制度和根本任务、集中表现各种政治力量对比关系、保障公民的基本权利和自由的国家根本法。一、宪法的概念 5
1. 福利型国家的社会保障 2. 目 录01 福利社会保障模式02 英国社会保障制度03 英国社保改革运行04 英联邦社保的介绍 3. 福利型社会保障模式PART 01 4. 福利型社会保障模式是以全
象缺乏完善的售前客户沟通,不能明确确定客户的需求 缺乏详细的客户需求说明书以及客户对需求说明的确认 缺乏根据成本预算制定项目报价的制度 缺乏有效规范的系统分析 缺乏系统的客户反馈和跟踪的机制 缺乏以项目为单位的成本管理 缺乏有效的项目质量控制和评估的体系
一、党支部书记的工作目标(四)要把党支部班子建设成为制度健全的班子 党支部班子要加强党支部各项制度建设,增强党支部工作中的制度性、规范性。 第三环节,要指派专人对现有规章制度进行一次全面梳理,保留有效的,合并重复的
民法典是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署编纂民法典,就是通过对我国现行的民事法律制度规范进行系统整合、编订纂修,形成一部适应新时代中国特色社会主义发展要求,符合我国国情和实际,体例科
民法典是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署编纂民法典,就是通过对我国现行的民事法律制度规范进行系统整合、编订纂修,形成一部适应新时代中国特色社会主义发展要求,符合我国国情和实际,体例科
(劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系?用人单位的生产资料(资本)与 劳动者的劳动相结合,
(海量营销管理培训资料下载)第三节 汇率政策 一、汇率制度的类型 汇率制度(exchange rate regime)是指一国货币当局对本国汇率水平的确定、汇率变动方式等问题所作的一系列安排或规定。 (一)汇率制度的类型 按照汇率变动
法律● 确定所需要的法律法规——● 确定所应遵守的要求● 建立渠道——及时获取以上信息法规条例规章制度产品标准上级规定设计规范与官方协议公约省、市环保局社会媒体咨询机构网络下载思 考公约 22. 4.3
广东博深质量管理工程咨询有限公司● 确定所需要的法律法规——● 确定所应遵守的要求● 建立渠道——及时获取以上信息法规条例规章制度产品标准上级规定设计规范与官方协议公约省、市环保局社会媒体咨询机构网络下载思 考公约 22. 4.3
重点介绍安全生产管理制度 第三部分 生产现场安全注意事项(安规) 3. (一)电力系统 1、电力系统(狭义)=发电厂+电网(输/配)+用电设备+控制系统。 2、管理体系: 管理体系内容=组织+制度。 3、电力系统(广义):
榦部領導及管理能力企業管理的基礎 擁有適用的員工 建立基本的管理制度 招選任免系統 人事行政管理系統 薪酬福利系統 縱向指揮-部門管理系統
甚少; 外派雇员上任后,公司缺乏必要的辅助服务以及合理的考核制度; 外派雇员薪酬等激励制度缺乏竞争力。 6. 公司必须制定完善的雇员外派制度根据企业整体的竞争战略和国外业务发展计划,制定外派雇员计划;
理与持续健康发展的基础。 10. 主要工作开展情况及成效03完善制度建设,进一步规范和提升内部管理 今年公司完善与制订一系列新的管理制度和操作流程,包括新制订《员工手册》《薪酬管理办法》《绩效考核办法