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 构建领导

构建领导力 2. 一、领导力的概念 1、领导与管理: A、管理:控制解决问题:尽量减少计划执行过程中的偏差,在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果,采用报告、会议

2009-02-13    3784    0
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 药物制剂新技术与药物递系统

1. 药物制剂新技术与药物递系统 一、 固体分散技术 概念:一种难溶型药物以分子、胶态、微晶或无定型状态,分散在另一种水溶性材料中或难溶性、肠溶性材料中呈固体分散体。 固体分散技术已成为提高难溶性药

2011-09-14    24764    0
P150

 领导学原理

1. 领导学原理 ----科学与艺术 2.  领导是一种特殊社会现象,这种社会现象具有不同于其他社会现象的独特性质。正是领导与其他社会现象的相对分离,才使领导学成为一门独立的学科。 许多管理学中所讲的

2012-06-18    24017    0
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 领导的艺术

1. 领导才能发展与走向成功 2. 英雄与时势是时势造英雄还是英雄造时势? 天时--把握机会(管理变革) 地利--适应环境(资源重组) 人和--领导艺术(人本管理) 3. 领导行为研究领导方式理论: 专制型领导--要求下级绝对服从

2010-07-06    27219    0
P137

 领导执行能力

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效

2010-09-20    23266    0
P38

 领导与人才

1. 领导与人才管理知识培训--《领导与人才》 2. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则一: 人才的竞争是决定成败的关键 3. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则二: 看企业有什么样的人才,就能衡量出

2010-05-09    23164    0
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 全脑领导(9.27)

1. 主讲 郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格全脑领导 ——成功领导思维十法与“全脑领导”体系 6/7/2018 2. BOSSWAY 博格 “未来的社会是头脑型社会,将没有脑力劳动与体力劳动之分,只

2012-08-16    18191    0
P50

 魅力领导

主管往往在未告知回函職員的情況下,更改回信的內容,使得回函職員工作成就感低落。回函職員審核單位主管發室簡化工作程序,授予決定權原回函工作之流程: 15. 2.回函職員無法從工作中或組織內學習。因為工

2011-07-25    25837    0
P31

 这种事不必领导交代

1. 这种事, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.1 2. Ch1 续论:企业的终极期望

2009-02-23    4018    0
P143

 196领导型经理人

1. *领导型经理: 以绩效为导向的管理上海中高层经理人员管理培训学员手册 2. *认识变革时代中管理者的角色转变 理解领导型经理的含义和挑战 掌握以绩效为导向的管理的流程 改进管理技能 认识提高执行力的原则和方法

2010-10-02    14009    0
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 麦当劳的业务领导

儲貨順序(先進先出原則,先到的貨必須先出貨以保新鮮) 訂單管理 載運貨(牽涉如何設計路線圖,以最短的公里數、最少的耗油量來運,在提升運輸效率的同時又必須考量店內倉儲空間及實際運狀況) 送至各中心並加工成為顧客手中新鮮美味的食品

2012-06-17    25100    0
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 第十一讲:领导

第十一讲:领导领导概念、领导理论 领导理论的前沿发展 权力与政治 2. 什么是领导领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。 并非所有的领导都是管理者,也不是所有的管理者都是领导 一个群体

2011-10-23    10237    0
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 120员工生日时发的祝福(ppt 4)

1. HAPPY BIRTHDAY !2. HC SemiTek Inc., Wuhan, P.R.China陈博士: 今天是您的生日!在此,公司全体员工祝您生日快乐!并借此机会感谢您为公司所付出的努力!<li data-id="3

2009-05-15    27208    0
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 激励、沟通、领导

1. 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导领导领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-10-18    28503    0
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 领导与激励

1. 領導與激勵2. 一、瞭解領導的涵義 二、瞭解基本的領導理論 三、認識有效領導的原則 四、瞭解激勵的涵義 五、瞭解現代激勵理論 六、認識有效的激勵原則及 管理上之應用 七、促進自我瞭解 領導與激勵 3. 領 導Leadership<

2011-12-17    5620    0
P30

 小微企业普惠性税减免政策讲解(2019)

1. 小微企业普惠性税减免政策讲解 2. 目录 01、小型微利企业税减免政策 02、小规模纳税人免征 增值税政策 3. 01小型微利企业税 减免政策 (企业所得税) 4. 最新小型微利企业政策理解关键点

2019-05-21    2172    0
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 27-领导领导力(布衣公子作品)2012.12.16版@teliss

1. 领导领导力中高层领导培训之——布衣公子作品LOGO 2. 第二章 领导力第一章 领导 目录 3. 第一章 领导领导的概念领导与管理领导的方式领导者概述 4. “领导”是一种无所不在的行为,企业

2011-04-16    14405    0
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 税筹划讲稿幻灯片1-5章

1. 第一章 税筹划概述什么是税筹划? 某教授主编一本教材出版,参编人员5人,稿酬所得18000元,如何填写稿酬分配表才能纳税最小?(1)均分:每人应分3000元,共应纳税: (3000-800)

2012-03-09    23389    0
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 2019年税优惠政策大盘点(财务人员必备)

1. 2019年税新政策盘点2019年6月5日 2. 2019年的税政策变更、增减如“六月的天”,说变就变。财务人苦不堪言!如:会计政策大改、财务报表社保费率降低、初级考试、中级备考、2019年第

2019-07-13    1566    0
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 领导艺术实践

Practices 领导艺术实践 2. 课程安排领导定义 观念/ 诚实与正直/ 自尊 团队合作/ 目标 时间管理 沟通/ 决策 授权 3. 领导的定义 领导能够激励,并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气,领导指引大家展望未来。

2010-05-05    21176    0
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