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 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING

2011-11-04    23539    0
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 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标 领导各部门和各下属企业的经营和管理工作 审阅各部门管理制度 决定任用部门经理、区域公司副职人选,并提名总裁助理和区域公司经理人选 决定直接下属的工作职责 领导直接下属开展各项工作,并提供必要支持组织处理集团内紧急事件

2012-02-23    23003    0
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 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

业务员涉及流程名称: 产品销售流程 货款回流程 经销商选择流程 合同报价流程 11. 部门职责: 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务,并负责货款回。 负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。

2009-06-17    14149    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

员工对企业忠诚度很高; 拥有掌握高技术的职工队伍,员工有吃苦耐劳的优良传统,比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识; 领导者有强烈的进取心和战略眼光,管理经验丰富; 技术人员技术研究实力较强; 中层管理人员主要是内部培养,大多数是专家型管理人才;

2011-10-18    9021    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

员工对企业忠诚度很高; 拥有掌握高技术的职工队伍,员工有吃苦耐劳的优良传统,比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识; 领导者有强烈的进取心和战略眼光,管理经验丰富; 技术人员技术研究实力较强; 中层管理人员主要是内部培养,大多数是专家型管理人才;

2009-12-25    20719    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30143    0
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 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt

1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人:XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense

2019-03-21    1202    0
P45

 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件

出席委员2157人,实到2133人,符合规定人数。汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会,向大会报告工作。 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议前

2019-03-25    2506    2
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 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2726    0
P96

 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

%的楼款,10日——15日内完成按揭手续。客户在交房之前2次免息付款。 应变措施:首付一成,发展商一成,另外八成办理银行按揭; 首付一成,另外九成全部办理按揭; 首付一成,另外一成等交房时再付清;

2009-11-05    19721    0
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 博思堂崇仁25号地块前期定位报告2007-43PPT

1. 崇仁25号地块 前期定位报告苏州博思堂市场部 2007年六月 2. 太阳从天际线跃起,城市初露端倪,居住、商业、办公、公共交通、行政机构合理布局,开敞空间生活便捷、生态环境自律保护、邻里生活和谐

2011-10-02    7595    0
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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5160    0
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 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

比例关系比较合理数据来源:民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:从2002年三家股份制银行的数据来看: 民生银行的行政人员最精简;

2010-11-06    3725    0
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 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页

比例关系比较合理数据来源:民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:从2002年三家股份制银行的数据来看: 民生银行的行政人员最精简;

2009-08-20    17096    0
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 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告

1. 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告2005年1月31日 2. 调 研 背 景调研时间:2004/12/20—2005/1/20 调研地点:乌鲁木齐市 调研对象:乌市待销、热销楼盘;目标消费群 调研形式:实地访谈,随机抽样访谈

2009-04-12    21670    0
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 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才 上市融资 希望在2003年底之前海外上市,筹集资金支持全球扩张麦肯锡公司的支持领导战略制定 何处竞争 如何竞争 何时竞争 制定业务单元具体战略 制定上市战略 进行现金流预测和价值评估制定组织设计

2012-12-21    5435    0
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 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

KPI综合评分KPI综合评分部门月(季)奖系数月基本工资举例 33. 中高层经理年度 KPI 考核报告KPI得分 得 分对KPI得分的简要评价: 中高层管理人员年度考核报告姓 名填表时间部门/ 公司职 务总经理意见:KPI指标 新发展客户数量

2012-08-17    8894    0
P71

 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

1. 东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建

2012-02-20    1741    0
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 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2010-02-16    19405    0
P22

 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

求申请表选择中介公司中介公司提交候选人报告决定面试人选初步候选人 名单面试人选名单初步面试面试并决定候选 人名单候选人名单面试意见候选人报告薪酬谈判招聘人员报告关于人选薪资 的建议5789101112招聘申请表4

2010-07-25    2331    0
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