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 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

本建议书仅为草案,其中包含美世公司拥有的方法论和工具,仅供江苏交科院股份有限公司人力资源工作小组和领导小组内部参阅。它们是美世的知识产权,未经美世书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。本建议书仅作为项目内容草案,尚需双方

2009-09-18    22968    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

本建议书仅为草案,其中包含美世公司拥有的方法论和工具,仅供江苏交科院股份有限公司人力资源工作小组和领导小组内部参阅。它们是美世的知识产权,未经美世书面许可,其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。本建议书仅作为项目内容草案,尚需双方

2010-09-12    9748    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集并吸最新技术信息,提出产品开发建议和技术可行性分析

2012-08-23    12877    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18042    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19291    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

K-PM-KICKOFF 7. “企业办得好坏,关键在领导班子,核心是企业一把手。在大体相当的宏观条件下,企业是盈是亏,企业领导人素质的高低,领导班子是否同心协力,具有决定作用。” --国务院副总理吴

2011-10-03    13346    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

否营销总监权限内?是否权限内?权限内?是否是否审核报价审核报价向客户报价签字客户需求 7. 货款回流程根据合同规定收款进行催款营销总监财务部帐务处理汇报信息汇报信息组织催款地区经理销售业务员汇报信息

2009-05-23    7384    0
P20

 国家级火炬计划项目可行性研究报告

1. 国家级火炬计划项目可行性研究报告 MABLOG智能软件 主讲人:尚福华 澍汇电子科技开发有限公司 2. 主要内容公司简介 MABLOG智能软件介绍 3. 澍汇电子科技开发有限公司 大庆高新区澍汇

2011-08-02    10894    0
P45

 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2010-08-12    2566    0
P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

以工业为基础,第三产业为支柱,三大产业齐头并进的经济发展格局; 2004年,布吉镇全年工业总产值新增80亿,达到483.06亿元,完成税38.01亿元。一、布吉整体经济指标: 4. 二、布吉“五组团”规划:我们对市场的认知; 5. 规划

2011-05-15    21173    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

否是办公室 12. 办公室管理-固定资产及低值易耗品管理各固定资产及低值易耗品需求部门填写采购申请报告,报交办公室 办公室审核后报请总经理审批 本着成本最低原则进行采购。专业性固定资产及低值易耗品采购应由相关人员协助采购

2012-08-22    20776    0
P48

 2007年浙江宁波钱隆山庄投资可行性报告-48PPT

1. [ “钱隆山庄”项目投资可行性报告]王者•翱翔 2. 拥有一栋举世惊羡的顶级别墅是荣耀的闪光 拥有一栋不断增值的顶级别墅则是智慧的闪光 3. 第一部份 国内顶级别墅个案分析 走进中国十大超级别墅

2010-05-03    12866    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

1. 2012年1-6月 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告 汉鼎咨询 Succeed in doing 2. 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因汇总 3. 地区申报通过通过率

2009-12-09    2339    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

议 4: 能对影响因素保持关注并与集团领导沟通,但在因素对集团业务影响的分析以及相应的调整意见的提出方面存在可接受的不足 3: 能对影响因素保持关注并与集团领导沟通,并就其变化与集团总裁和事业部总经理保持经常的交流和沟通,但缺乏分析和建议

2012-02-16    23695    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11352    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

效考评和能力发展如何 适应发展战略激励、能力发展制度的制订2月25日-3月15日第二次中期汇报总结报告项目启动会第一次中期汇报3月 16日-4月15日4月16日-5月15日第一阶段11 12. 后续阶段基础管理平台

2012-09-24    4805    0
P46

 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

lakefront Garden     奢侈的巅峰 2. 在英国, 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处 3. 掀起绿都·湖滨花园的           贵族面纱…… 4. 贵族气质8亿

2010-11-22    14654    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10236    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7925    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

努力程度和工作成果进行客观的评价,并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的努力程度和工作成果个人努力程度个人工作成果员工考核体系考核结果薪酬晋升决策实现组织目标考核沟通考核结果强化 7. 2004年8

2012-08-23    17356    0
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