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 汉普绩效管理培训教材

不同意 中性 同意 坚决 同意 同意 1 2 3 4 5 2 3 4 5 1 2 3 4 5 V 不断学习 A 至少每半年对战略绩效量化进行更新 和升级 B 组织不断地评估、改善其战略量化指 标和用来收集绩效数据的方法

2010-10-21    8746    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

不同意 中性 同意 坚决 同意 同意 1 2 3 4 5 2 3 4 5 1 2 3 4 5 V 不断学习 A 至少每半年对战略绩效量化进行更新 和升级 B 组织不断地评估、改善其战略量化指 标和用来收集绩效数据的方法

2009-12-01    11318    0
P114

 JODOLL_办公6S培训

所谓SEITON是将活动主体中的要物,依需求量及工作 形态需求,正确的放置。 2.目的有三: 》避免找寻费时(效率提升) 》定点、定量、安全 》创造舒适的工作环境 29. 整顿推进方法1.彻底实施整理 2.规定放置处

2011-06-17    23400    0
P39

 慧聪新员工培训_

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2011-02-02    30535    0
P39

 慧聪新员工培训

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2012-01-03    8096    0
P29

 客户关怀培训课程ppt

1. 客户关怀培训课程 2. 目录为何要关怀客户?什么是客户关怀?如何进行客户关怀1如何留住老客户234 3. 1客户关怀的重要性客户关怀的意义几种错误认识客户关怀就是企业竞争力积极处理客户投诉客户关怀的三大难点

2019-12-26    1425    0
P100

 新员工安全教育培训课件PPT

1. 新员工 安全教育培训 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 自我 介绍 5. 逃生通道、集合地点 距离本培训室最近的灭火器在哪里?最近的消防栓在哪里? 发生紧急情况时,请听从授课老师的指示进行疏散

2019-02-21    3012    0
P39

 ××员工到岗培训基本资料

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2010-08-09    4253    0
P25

 动土作业安全知识培训PPT

1. 动土作业安全知识培训 2. 目录第一部分对动土作业的认识第二部分动土安全作业证管理第三部分动土作业过程的动态安全管理第四部分动土作业主要危险分析及控制 3. 第一部分:对动土作业的认识 4. 《

2019-06-28    2672    0
P150

 人才培训与工作能力训练

一、以您本身之立場考慮,為了工作上的需要應接受的訓練課程有那些? 二、若您是一位主管,請以您的立場考慮在工作上為了提升部屬的工作技能應接受何種訓練課程? 填表的方式: 一、請您針對本表已列入的的訓練課程,以勾選(Ⅴ)的方式選出您認為最需要的訓練課程。

2012-08-24    22422    0
P44

 基金销售培训材料

業務人員的優勝劣敗 業務推動方向的考量 業務人員的管理 管理報表的建立與運用 34. *業務人員的管理提高攻擊力 提升供擊品質 增加攻擊量 適當及時的激勵 公平明確的績效評核 35. *提高攻擊力 質 量 親和力/人格

2009-10-22    9581    0
P52

 6S管理培训PPT

善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水平的提升。 目的: 培养出好习惯、遵守规则的员工。 营造积极的团队精神。 27. 素养实施要领:明确服装、

2019-01-07    6405    0
P59

 如何创建学习型组织2

如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24196    0
P59

 如何创建学习型组织

如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6287    0
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 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1764    0
P109

 医院代表基础培训

1. 医院代表基础培训姬 涛 2000年7月 2. HR 基础培训一个优秀的HR需要具备的条件 HR岗位职责 HR日常工作及评估 微观市场销售技巧 微观市场区域管理 3. 一个优秀的HR需要具备的条件

2011-02-12    25600    0
P115

 信用风险管理培训

1. 信用风险管理培训××电子商务有限责任公司 信用管理部 2. 培训内容信用基本知识 赊销基本知识 信用风险 信用管理 信用分析 信用额度 信用模式第一讲赛翰的信用环境 赛翰的信用政策 赛翰的信用体系

2009-06-14    17118    0
P47

 信托计划正式培训

1. 业务产品系列培训 信托计划 2. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 3. *发展零售业务的战略意义高端机构客户逐渐进入更加复杂的投融资领域,如MBO; 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资;

2012-04-04    30492    0
P38

 可口可乐客户调查培训

1. 成都厂金钥匙计划 客户调查培训 1999年7月6日 2. 调查综述 3. 调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户

2011-01-24    21192    0
P38

 可口可乐市调培训

1. 成都厂金钥匙计划 客户调查培训 1999年7月6日 2. 调查综述 3. 调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户

2012-05-01    6179    0
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