香当网

、最急需的资源、最先进的设备千里驰援，在最短时间内实现了医疗资源和物资供应从紧缺向动态平衡的跨越式提升。面对突如其来的严重疫情中国人民风雨同舟、众志成城， 构筑起疫情防控的坚固防线。02中国的抗疫斗争展现中国精神

定义与特点 5. 企业科技创新的重要性提高企业核心竞争力科技创新是企业获取竞争优势的重要途径，能够提升产品质量、降低成本、提高生产效率等，从而增强企业市场竞争力。推动企业转型升级科技创新有助于企业实现

了中国的出路在于彻底推翻帝国主义、封建主义的反动统治，并进而转入社会主义，成为中国人民前所未有的领导力量。 中国共产党在领导各族人民为新民主主义而斗争的过程中，经历了国共合作的北伐战争、土地革命战争、

②特点：长期性、复杂性、艰巨性伟大梦想①主要原因:中国共产党要始终成为国时代先锋、民族脊梁， ②总体要求:增强政治领导力、思想引领力、群的众组织力、社会号召力，以永葆旺盛生命力和强大战斗力。伟大事业①主要原因:坚持和发

广告公司的生意核心销售Selling广告效果：刺激商品销售 服务目标：将创意卖给客户 管理目的：提升整体销售力 6.         A.  客户的型态与进程： 1.      服务的客户层次提高，有更好的观念意识和投入的空间；

1. 招聘、挑选 核心能力2. 绩效管理3. 培训发展4. 继任规划 25. 职业发展 职责丰富／提升／轮岗 培训/发展计划 绩效管理员工关系 政策与流程 沟通／倾听/反馈工作职责 工作描述 责任明确

1. 招聘、挑选 核心能力2. 绩效管理3. 培训发展4. 继任规划 25. 职业发展 职责丰富／提升／轮岗 培训/发展计划 绩效管理员工关系 政策与流程 沟通／倾听/反馈工作职责 工作描述 责任明确

6. 经济建设取得重大成就坚定不移贯彻新发展理念，坚决端正发展观念、转变发展方式，发展质量和效益不断提升。供给侧结构性改革深入推进，经济结构不断优化，数字经济等新兴产业蓬勃发展。区域发展协调性增强，“一

7、明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导，党是最高政治领导力量，提出新时代党的建设总要求，突出政治建设在党的建设中的重要地位。 10. 习近平总书记十九大报告

先追求个人的成功，才能有人际关系的成就； 先信守对自己的承诺，才能信守对他人的诺言。 14. 改变想法，转移观念，提升自我到一个“由内而外”的新境界。 15. 我们不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并首次对起点有真正的了解。

用心倾听及回应来了解对方的含义.动机和感受。 26. 同理心倾听——心灵交流的闸门同心理倾听者需要提升意愿与技巧才能更有效的沟通技巧态度关心他人及真心想 了解他人的意愿 27. 同理心倾听唯有从内心尊重他人，才会赢得持久有效的人际关系。

了解职业经理人的能力与素质 累积职业资本：明天的工资 7. 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 8. 累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力 9. 如何衡量你的成绩写好一份报告、计划书

谋利益的党，工人阶级解放运动的无私性和彻底性，表明了党的先锋队性质，因此，作为工人阶级解放运动的领导力量，工人阶级政党是历史上最先进阶级的政党。中国共产党是接受马克思列宁主义后建立起来、为拯救中华民族

了解职业经理人的能力与素质 累积职业资本：明天的工资 7. 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 8. 累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力 9. 如何衡量你的成绩写好一份报告、计划书

中国社会经济政治状况不允许走资本主义道路。中国的民族资本主义 时代条件和国际环境的新特点促使中国人民选择走社会主义道路 中国革命的领导力量决定了中国必然走社会主义道路 中国为什么要坚持走特色社会主义道路 10. 坚定地走中国特色社会主

中立的人作者：约翰P. 科特 罗恩A. 怀特海德 读书笔记PPT：小小 2. 作者简介举世闻名的领导力专家 世界企业领导与变革领域最权威的代言人 著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等约翰P. 科特

（１３）气氛要轻松，若有早操也要全力赴 62. ４、早会的理念： （１）        培养好习惯 （２）        提升个人的价值观 （３）        培养主管的风范与气质 （４）        教育、主导与激励 （５）       

Paul Hersey)是国际著名的行为学家，在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力的研究，并开发出情境领导的模式。 3. 情境领导的核心及其广泛应用情境领导的核心--领导者应针对被

领导是指企业的领导人吗？ 本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力 我在管理流程类别中没有发现流程的的问题？ 调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的

领导是指企业的领导人吗？ 本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力 我在管理流程类别中没有发现流程的的问题？ 调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的