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 天津泰达港湾项目09年营销推广计划

临的棘手问题,展示高附加值的住宅产品,是提升泰达品牌和平衡性价比的关键!核心问题急待解决25 26. 2009年我们的营销战略26 27. 产品与价值同步提升战略目标渠道与市场双向挖掘27 28. 2009年我们的营销策略价格调整策略

2019-03-30    1134    0
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 电通广告2001年海尔品牌发展规划

因此,强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义。提升海尔品牌力的意义3 4. 2001年海尔品牌发展规划的目的与原则一、巩固、发挥既有的良好品牌资源,促进2001年度销售目标的有效达成。 二、强力提升海尔品

2010-02-13    28939    0
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 电通广告2001年海尔品牌发展规划(1)

因此,强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义。提升海尔品牌力的意义3 4. 2001年海尔品牌发展规划的目的与原则一、巩固、发挥既有的良好品牌资源,促进2001年度销售目标的有效达成。 二、强力提升海尔品

2012-12-13    12236    0
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 电通广告2001年海尔品牌发展规划(2)

因此,强力提升海尔的品牌力具有重要的战略意义。提升海尔品牌力的意义3 4. 2001年海尔品牌发展规划的目的与原则一、巩固、发挥既有的良好品牌资源,促进2001年度销售目标的有效达成。 二、强力提升海尔品

2012-07-20    27454    0
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 2009年业务支撑工作报告V0.84

创新发展,全面完善业务支撑能力。 精耕细作,持续强化运营管理效能。 助力市场,不断深化经分应用推广。 以客户为导向,量化提升服务水平。 支撑海外,积极促进国际业务拓展。 圆满完成业务支撑网各项运营任务。 4. *2008年2007年业务受理量(亿次)255

2010-09-18    10606    0
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 《超级成功法则》

立了目标,你决定把时间管理这门学问学好,因为毕竟一个成功者他需要懂得知识太多了,后年,你决定要学领导力。 假设成功者需要具备十项知识,而你每年只学一样的话,各位,多久之后才具备所有的知识?答案是十年。就是说你十年之后才有成功的机会。

2011-05-26    2099    0
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 职业生涯规划8

帮助别人解决问题 教师 护士 52. E企业型人(persuader)的特点向人推销自己的产品或观点 追寻领导力与社会影响 有抱负,雄心勃勃 言语说服能力强 销售、管理人员 政治家 53. C事务型人(orga

2009-09-04    14836    0
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 物业项目经理工作述职总结ppt

邱龙汇报2015年7月10日 2015年上半年工作述职 2. 工作汇报目录项目管理工作 开展质量检查工作 提升服务品质—感恩回馈月 数据统计工作 1、接报修统计 2、收费统计 3、做卡记录统计 4、突发事件统计

2019-12-19    2669    0
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 倡导员工奋发向上的企业文化

企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力,从而提升企业的核心竞争力。塑造企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分,良好的企业文化能够提升企业的社会形象和品

2024-02-02    723    0
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 产品线扩展战略

展产品线以满足不同客户的需求并保持竞争优势。应对市场变化提升品牌影响力实现业务增长通过扩展产品线,公司可以覆盖更广泛的市场和客户群体,从而提升品牌知名度和影响力。扩展产品线有助于公司开拓新的市场领域,

2024-02-02    757    0
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 麦肯锡:客户生命周期管理培训(中国电信)

CLM对中国电信公客流程的启示 1 3. 客户生命周期管理(CLM)是公众客户流程的核心理念CLM是什么? 包含客户获取、保留、提升价值、离网管理的整个周期管理 包含客户关系管理(CRM)但范围更大 为什么现在提CLM? 各地收入

2012-03-06    20002    0
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 客户生命周期管理(培训)

CLM对中国电信公客流程的启示 1 3. 客户生命周期管理(CLM)是公众客户流程的核心理念CLM是什么? 包含客户获取、保留、提升价值、离网管理的整个周期管理 包含客户关系管理(CRM)但范围更大 为什么现在提CLM? 各地收入

2012-09-02    3985    0
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 22-实用沟通技能(布衣公子作品)2012.11.04版@teliss

1. 布衣公子作品实用技能沟通 2. 沟通知识概述1为啥沟通不畅2沟通能力提升3职场沟通理念4 3. 1沟通知识概述沟通的定义及作用 沟通的重要性 沟通的类别 沟通的原理图 4. 1.1 沟通的定义及作用1

2009-09-02    13448    0
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 赢在执行力岗前入职培训模板ppt

赢在执行力 2. 目 录CONTENTS第一章 执行力知识概述第二章 执行力缺失的原因第三章 怎样提升执行力第四章 执行力理念和原则 3. 执行力知识概述1.执行力的研究背景 2.如何理解执行力 3.执行力为什么重要01

2019-03-21    2084    0
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 2019年学习领会《加强党对全面依法治国的领导》重要论述解读课件ppt

体现,党领导人民制定宪法法律,党领导人民实施宪法法律,党自身必须在宪法法律范围内活动,这就是党的领导力量的体现。   ——2015年2月2日,在省部级主要领导干部学习贯彻十八届四中全会精神全面推进依法

2019-03-25    4698    0
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 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

。 (培训的感悟—强化别人的强处!) 13. 全球超过1000万销售专业人士采用的销售模式。美国领导力研究中心授权课程,世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。情境销售 核心思想:根据销售情境

2010-08-11    30767    0
P73

 人力资源概述

国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手懂得影响力建设的企业文化高手懂得运营管理的HRM/HRD懂得领导力建设的干部管理高手 57. 发信息,等消息紧跟踪,做分析凭经验,做判断做标准,严考核做交底、给推荐

2012-09-11    29035    0
P83

 三级人力资源管理师基础知识PPT

自己知道盲区开放区未知区隐藏区对方知道 对方不知道暴露反馈 68. 第三节 领导行为及其理论P123领导力的特质 内驱力 自信心 创造力 领导动机 随机应变能力 领袖魅力领袖魅力特征 自信 远见 有清楚表达目标的能力

2019-05-29    1228    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售

。 (培训的感悟—强化别人的强处!) 13. 全球超过1000万销售专业人士采用的销售模式。美国领导力研究中心授权课程,世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。情境销售 核心思想:根据销售情境

2010-02-15    8420    0
P57

 “学党史、知党情、强党性”七一建党节(党课课件)

通过建立人民民主专政,走社会主义和共产主义的道路,中国革命从此进入了一个崭新的时期。首先,中国革命从此有了一个新的领导力量和领导核心。中国革命不再由资产阶级领导,而是无产阶级及其政党来领导了。其次,有了新的指导思想和新

2019-06-23    3159    0
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