026领导艺术1-2
1. 领导艺术讲座主讲：南开大学国际商学院 孙非*1 2. 有多少个管理学家给“领导”下定义，就有多少个关于领导的 定义。Date2 3. 第一部分知人、善任与领导 Date3 4. 一.领导的概念1
2012-03-25
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P69 P18 03.小组的领导艺术
嘉第三分部 小组的领导艺术1 2. 小组领导艺术指派的领导2 3. 老板与领导 老板 驱动 人…领导 指导他们领导依靠的是 良好的信誉领导培养的是 自信领导 制订完成任务的步伐领导说, “我们”领导说, “我们走吧”
2012-11-15
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P34 可复制的领导力PPT课件
1. 中高层领导培训之 领导与领导力互联网时代，每一位知识工作者都是管理者。 领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 2. 目 录1、什么是领导力2、领导和管理的区别3
2019-05-20
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P39 高效能领导艺术
1. 高效能领导艺术Email: y888@21cn.net杨 思 卓 2. 第一讲：新概念，新领导 3. 高速成长的课题 优秀团队 优秀团队 卓越领导 高速度带来高难度，高难度需要高领导 4. 什么
2010-11-16
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P101 中国传统思想和领导艺术
中国传统思想和领导艺术中国 公司 2. 课程目录领导理论 中国优秀传统文化 中国传统领导思想 读易经，看领导 3. 一、领导理论 4. 领导的定义摩尔，1927 为引导出服从，尊敬，忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力
2012-07-26
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P44 高效会议秘诀@teliss
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2011-10-19
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P70 企业组织管理与领导艺术
1. 企业组织管理与领导艺术 XXX XXXX有限公司 董事总经理XXX硕士 会计师E-mail: XXXXXXXX 2. 技术创 新能力市场机会 战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与
2012-05-06
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P42 第四篇领导（PPT演示文档）
1. 第四篇 领导 管理者（各级领导人）是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导：运用各种影响力，指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。
2011-07-15
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P47 领导能力开发训练
1. 领导能力开发训练讲者：杨东涛 博士 南京大学商学院 教授 博士生导师 Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168 Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛
2012-04-09
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P31 领导者2007[1].3.10-11
1. 领导者角色 2. 领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言，影响力比授权更为重要，至少是同等重要。 因为，极少人力资源专业人员拥有正式授权，而是更多通过主动积极的影响力指导工作。
2010-03-19
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P41 卓越领导力训练
1. 共好集团 2003-01卓越领导力训练 2. 对领导的认识斯托格狄尔（Stogdill）：领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。 孔兹（Koontns）：领导是一门促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。
2012-01-05
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P25 五上 家长会
，家庭教育才是重要的一环，希望家长们能够重视起来。在班级的工作中，我可能有做得不足的地方，还请大家谅解，敬请各位提出宝贵的意见，在今后的工作中，多与我交流。总而言之，为了孩子，我们共同携手同行，相信他
2020-03-06
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P19 2020年第三次新疆工作座谈会重要讲话精神PPT课件
1. 学习第三次中央新疆工作 座谈会重要讲话精神日期：2020-11-15汇报人：党支部努力建设新时代中国特色社会主义新疆 2. 前言导读 第三次中央新疆工作座谈会9月25日至26日在北京召开。中共中
2020-11-18
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P75 团队领导力（姜洋）-75页
1. 《团队领导力》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-04-20
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P13 现代企业秘书实务（上）
现代企业秘书实务秘书培训资料1 2. 目录 工作职能与素质要求 接待工作 电信及办公设备 文书写作 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 一、 秘书工作职能与素质要求 职业概述：
2010-11-02
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P44 16-高效会议秘诀（布衣公子作品）2012.09.29版@teliss
1. 高效会议秘诀中层经理人培训之——点击此处，写上您公司的名称布衣公子作品LOGOV1 2. 会议概述会议为什么低效如何提高会议效能 3. 第一章会议概述 4. 会议习学议会讨论、商议聚会、见面、集
2012-10-15
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P57 现代商务礼仪-上(学员)
仪容仪表的基础仪容仪表的重点二个部位 Ａ 头发 Ｂ 面部 16. (２)．职业人员头发的要求：女性：最长的话在其工作岗位上不宜长于肩部男性：讲究前发不覆额，侧发不盖耳，后发不及衣领． 一般不长于７ＣＭ１．要注意长度 17
2012-09-03
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告（上）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告（上）珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2011-07-12
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P89 红鹤星河湾全程推广上
1. 为保障会议的顺利进行，请您将通讯工具关闭或调至振动，非常感谢。 Please closing your mobile,thanks. 2. 考究的信仰发展商：宏宇集团 提 案：【北京星河湾整合传播策略案
2012-07-15
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