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P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。 员工角度:绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、现及结果。 组织角度:绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。 多因性 P=f(A,O,M

2011-07-17    21302    0
P46

 班级常规管理

①维护班干部的权威; ②培养正确的三观; ③培养正确的是非观念; ④培养超强责任心; ⑤严禁拉帮结派; ⑥重视班干部彰。 2020/4/20厚德精技 良行善为 12. PART 10 8、与任课教师加强沟通,做好学生

2020-02-26    1429    0
P35

 医药营销领域概况

政府、保险公司、病人 23. 医药代是药品这种特殊商品供需之间可靠有效的沟通渠道,也是医生不断获取和更新药品知识的重要途径。 据统计,美国临床医生新药知识的73%来源于医药厂家代的讲解。医药代在医药营销中所起的作用

2010-11-11    17828    0
P150

 职业生涯规划8

爱分析的 有智慧的 独立的 实验室研究员 科学家 50. A艺术型人(creator)的特点喜欢自我达 富有想象力、创造力 追求美 喜欢多样性与变化性 作家 艺术家 51. S社会型人(helper)的特点对人感兴趣

2009-09-04    14835    0
P15

 天歌科技能力模型和绩效管理流程

整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。

2012-01-14    14182    0
P15

 天歌科技人力资源管理

整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。

2009-05-11    25292    0
P15

 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页

整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。

2010-07-02    30173    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

在必要的时候,由政府强制医疗 5. 法的形式(法律渊源)-非判例制度种类制定机关效力名称宪法全国人民代大会最高法律全国人大及其常委会 【小胖提示】全国人大及其常委会就有关问题作出规范性决议或决定,与法律具有同等地位和效力。仅次于宪法××

2019-05-21    1349    0
P37

 深度营销系列培训

各终端流量及品牌分布 影响其选择经销品牌和产品的因素及排序 可能的合作模式 10. *目标终端ABC分类制作ABC分析 1、将所调查到的终端按流量大小进行排序 2、由大到小对终端进行累计,并计算累计比例 3、绘制ABC分析图

2009-10-03    4966    0
P37

 区域市场管理实务

各终端流量及品牌分布 影响其选择经销品牌和产品的因素及排序 可能的合作模式 10. *目标终端ABC分类制作ABC分析 1、将所调查到的终端按流量大小进行排序 2、由大到小对终端进行累计,并计算累计比例 3、绘制ABC分析图

2011-12-15    5601    0
P76

 提升高效团队执行力

27. *提高谈话能力的六个要诀: 1、不要独占任何一次谈话 2、清楚地听出对方谈话的重点 3、适时达你的意见 4、肯定对方谈话的价值 5、必须准备丰富的话题 6、用全身说出心中的话 28. *倾听:

2012-12-25    6358    0
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 “两学一做”学习教育课件ppt

义事业的领导核心,代中国先进生产力的发展要求,代中国先进文化的前进方向,代中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义”。 一个核心、两个先锋队、三个代(一)学习党章 3、党章的主要内容

2019-04-24    1983    0
P68

 行政事业单位内部控制专题ppt

现经济活动控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,对经济活动的达准确真实的一整套制度和程序。 (二)内部控制与各项管理制度的关系:各项管理制度是对内控规范的具体落

2019-04-22    2211    1
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

量和金额等不同因素,划分不同的权限,然后共过正式文件的型式授予不同的采购人员。完成以后将是一个授权。 例外采购管理制度:针对例外采购管理制度,应该着重描述例外采购的界定方法,审批的流程和审批的权限。

2009-04-04    19542    0
P58

 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt

资源真正用于扶贫对象身上、真正用在贫困地区。2014年3月7日,在参加十二届全国人大二次会议贵州代团审议时的讲话精准扶贫,就是要对扶贫对象实行精细化管理,对扶贫资源实行精确化配置,对扶贫对象实行精准

2019-06-25    2749    0
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 深度营销模式导入流程与操作实务

市场调查操作流程确定调查内容调查计划调查实施选择调查方法确定调查范围进行区域划分确定调查对象调查人员分组遍访调查对象填写日汇总归集日汇总审核检查补充调查进度安排调查前期培训准备调查工具前期调查二手资料调查 8. 我们想知道什么市场宏观面

2010-09-10    15774    0
P58

 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

其中要确定发展目标和完成目标的时间。个人发展计划应作为评估的重要参考。 将评估结果记入精英人才培训计划(ETP)档案,并逐步建立起重点培养人才库。 16. 业绩现的评估 -关键业绩指标体系(KPI)

2012-05-23    15387    0
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 隐患排查手册——劳动保护

要负责人、安全管理人员的培训及持证上岗;特种作业人员的培训及持证上岗;从业人员安全教育安全培训教育档案;岗位操作人员技能培训情况; ——安全生产投入保障情况; ——参加工伤保险、安全生产责任险的情况;

2019-11-19    1550    0
P46

 高血压健康教育PPT课件

根据病因分类 最常用,可分为原发性高血压和继发性高血压。 原发性高血压:是指病因尚不清楚而以血压高为主要现的一种独立性疾病,故又称高血压病,是指原因不明的高血压,可能由遗传、吸烟、饮酒、过量摄盐、超重、精

2019-05-02    5373    0
P32

 施工企业新旧制度转轨操作

户并实现新旧制度转换的一种方法。 工商管理系 14. 具体步骤  第一步,将2003年底的科目余额按下列要求过渡到2004年年初数。   ⒈新旧制度核算内容完全相同的科目直接将2003年底的余额过渡到2004年;

2009-06-07    8209    0
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