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加强企业管理 （74.2%） 收集市场信息（68.9%） 促进技术创新（55.1%） 提高生产效率（50.50％) 提高服务水平（49.2％) 解决方案的需求情况 企业需求倾向个性化 9. Wang Quansheng课程背景

懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。 4. 2004－12－09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All

时尚，用文化推崇民俗。《阳光丝路》介绍阳光，让社会了解阳光，让员工热爱阳光，《阳光丝路》宣传时尚，提高大众品位，引导时尚潮流。 7. Copyright © 2005 By ALLPKU Management

究生，去竞争。。。这是留给我们学生自己得深思熟虑的一个问题：专业知识要努力学，专业技能，动手能力，吃苦耐劳的品质。。这些都是我们要展现出来的地方。 18. 岱山与我们息息相关的几个化工类企业（鱼山） 舟山绿色石化基地

1. 规需人要划生——做自己人生的导演V1 2. 一级目录人生概述人生规划概述人生规划过程 3. 二级目录人生概述人生规划概述人生规划过程S W O T 分析人生蓝图设计人生规划实施人生规划的控制与调整

有家庭生活背景，或已经独立成家，是家庭主要成员 住宅条件以新式的公寓房偏多 无特定的职业特征，企事业职工、一般领导干部和中级技术人员 文化层次相对较高 13. 品牌定位 14. 产品差异性化学物+植物芳香剂 各种花香

党组（包含党组性质党委，下同）应当认真履行全面从严治党主体责任，纪委监委派驻纪检监察组应当认真履行监督责任。坚持党要管党、全面从严治党，坚持党纪面前一律平等，坚持实事求是，坚持惩前毖后、治病救人，强化监督执纪问责，确

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”并成为世界著名的经理人学府公认的独具中国特色的人类管理智慧，影响着中国企业乃至整个世界管理水平的提高。OEC管理法SST业务流程再造创新文化管理SBU创新机制休克鱼扩张法网络化运营模式源头论与负债经营机制国际化发展之路……

网络领导 共享民主 情感技术 劳动形态 工作地点 注重潜能 现代人力资源管理产生的基础： 劳动专业化水平的提高；对劳资双方约束力 的劳动谈判；早期的工业心理学；日益增加的 政府人事活动；人际关系运动；社会立法

柔、凝练、隽秀与清新。诗人通过花语的清新流露，构建了一幅大自然活生生的图画。 学习本单元课文，我们要抓住文中优美的字词句来感受大自然的美丽景色，同时还要发挥自己的联想和想象，在阅读中领略课文的意境美，

精神为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列重要讲话和指示批示精神，提高政治站位，切实增强“四个意识”，坚定不移做到“两个维护”，聚焦监督第一职责，协助并督促党委（党组）

基本问题提供了答案： 顾客如何看我们？（顾客角度） 我们必须擅长什么？（内部角度） 我们能否继续提高并创造价值？ （创新和学习角度） 我们怎样满足股东？（财务角度） 挑战一：单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求

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企业文化与管理思想－联想为什么 37. “才”：  敏锐的洞察力  富有创新精神  善于总结提高  强烈的务实精神  带出一支过硬的队伍建好班子是事业发展的首要条件 班子成员的素质和能力 38

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企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。 中高层管理人员不仅要独善其身，而且需要导引一支高效的团队；不仅要做好本

品牌价值/公众形象 销售队伍及渠道的实力 机会: 新产品/环保/消费倾向 19. 竞争策略行业专注优势 成本领先 差异化 用你的优势去销售 20. 竞争策略讨论1：我们的 SWOT分析报告 主要竞争对手 相对优/劣势