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依据、以会计核算和会计监督为中心、以会计及相关工作中最薄弱的环节为重点，研究制定操作性强，便于监督检查，既借鉴国际惯例，又符合我国实际的内部会计控制规范体系。 　 （三）《内部会计控制规范》体系24 26

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生产的调度工作：是为了落实作业计划，及时解决施工中所发生的各种问题，并预防可能发生的问题。(1)内容：检查准备工作、检查和调节劳动力和物资的供应、 检查和调节现场平面管理、处理总分包协作关系、掌握气象供电供水问题、调节生产中的薄

过了第一部党章，此后，党的历次代表大会，五大除外，都对党章进行修订或重新制定。 5. 中国共产党在领导中国革命建设改革的伟大实践中，坚持把马克思主义的普遍原理与中国的实际相结合，不断推进马克思主义中国

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高处作业许可证》，按作业高度分级审批；作业所在的生产部门负责人签署部门意见。 2.作业项目负责人应检查、落实高处作业用的脚手架（梯子、吊篮）、安全带、绳等用具是否安全，安排作业现场监护人；工作需要时，应设置警戒线。

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与XYZ集团和AAA子公司的管理层，债权人和投资者进行访谈以了解其目前的管理体系、优势、劣势以及机遇 与全球麦肯锡组织架构咨询项目领导人访谈以了解集团重组和公司总部管理的最佳作法 收集主要下属机构的现有财务信息 与新XYZ集团AAA

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何为隔开设备？指安全线，避难线，以及平行进路和能起隔开 作用的有联锁的防护道岔。 18. 包线检查制：按作业分工认真执行包线检查，实行对号交接。03点名预想制： 按时参加班前点名，开好预想会。02交班总结制：实现

部门都必须发动职员，采取切实有效的措施，保证计划的实现。 2、统计工作是企业的一项基础工作，是监督检查计划执行情况的重要工具，应准确、及时、全面反馈计划执行情况，禁止弄虚作假。 3、长期计划： (转下页）Date生产计划部

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