市场营销培训
本次市场细分研究的设计与实施 ¶ 本次市场细分研究的成果汇报 大客户访谈主要发现 中小企业座谈会主要发现 消费者座谈会主要发现 消费者定量调研主要发现 消费者对电信产品的认知与使用情况 关键购买因素及客户满意度
2011-04-19
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P110 P78 员工培训管理
员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2010-12-17
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P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
销售进度促销园区产业特殊政策销售现场体验 园区环境体验媒体及行业 主题论坛整体品牌 媒体宣传开发区领导 及招商局“园区企业背后的故事” 系列活动现场展示系统相关地段 指示牌园区治安保洁 接触体验接触点
2019-03-30
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P52 美林海岸花园2002策略
设施不齐备；交通不方便 楼层低，卫生状况差、缺少绿化 近马路，噪音、污染大 本结论来源于本公司消费者座谈会研究结果 28. 他们确定楼盘购买的原因潜在消费者确定购买的原因小区面积大／小区规划好有发展前景
2010-09-21
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P48 103非HR的人力资源管理-48页
回顾员工的业绩表现 回顾员工的业绩表现记录、过去的评估结果、绩效目标 准备一次改进绩效的座谈 筹备生涯发展座谈注：定期进行（按季度、按年度等）Date15 16. 阶段四 实施绩效评估确定评估目的并列出讨论提纲
2010-04-25
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
作总体部署十三届全国人大三次会议全国政协十三届三次会议 24. 要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，
2020-05-29
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P78 发展党员工作程序及注意事项
能否列为发展对象的意见； 3.支部认真听取党小组、培养联系人后，征求党员和群众意见（个别访谈、召开座谈会、进行公示《一般5-7个工作日》等） 4.召开支委会，对入党积极分子档案材料及各方面意见进行综合审查，经过讨论研究，确定发展对象人选；
2019-06-17
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P34 人力资源管理第4章
主题统觉测试——投射原理 罗夏墨迹试验 27. （五）评估中心法无领导小组讨论 公文处理 角色扮演 即兴发言 28. 情景模拟一：无领导小组讨论情景： 5名应聘者为一小组，自由发言 讨论内容： 直营店与特许经营店哪个好？ 建议思路：
2011-08-19
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P20 李开复老师演讲的PPT
用理智反对片面开复网会员：“我不同意我的老板，我该站起来发言吗？” 我的回答：“这要看情形而定。 首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！
2010-09-09
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P29 确保如期高质量打赢脱贫攻坚战解读PPT模板
脱贫攻坚收官之战发起总攻 决战决胜 2. 前言导读脱贫攻坚是以有关领导同志为核心的党中央着眼实现第一个百年奋斗目标作出的重大战略部署。3月6日，有关领导同志在决战决胜脱贫攻坚座谈会上发表重要讲话，深刻分析打赢脱贫攻坚战面临
2020-06-09
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P12 四年级上册语文课件-24 《延安，我把你追寻》_人教部编版(共12张PPT)
宝塔山 3. 相关介绍 在革命战争年代，中共中央曾在延安领导了中国革命，毛泽东等领袖们在这里为中国革命制定了正确的路线、方针、政策。中国共产党及其领导者，好像灯塔一样，给中国革命指明了方向。因此，宝塔山上
2019-05-27
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股 计划变动报酬 经营业绩的完成程度 战略目标 对集团的
2012-03-20
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股 计划变动报酬 经营业绩的完成程度 战略目标 对集团的
2011-04-25
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P78 XX人力资源管理体系
励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股 计划变动报酬 经营业绩的完成程度 战略目标 对集团的贡献大小
2011-10-11
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股 计划变动报酬 经营业绩的完成程度 战略目标 对集团的贡献大小
2009-01-21
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P78 德隆人力资源管理体系
励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股 计划变动报酬 经营业绩的完成程度 战略目标 对集团的
2010-04-02
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P41 学习《谈治国理政》第三卷第五主题决胜全面建成小康社会培训演讲PPT模板
指出 8. 《谱写人类反贫困历史新篇章》02 9. 这篇重要文章是习近平总书记在打好精准脱贫攻坚战座谈会上讲话的一部分，深刻论述了讲话发表时我国脱贫攻坚取得的决定性进展，从四个方面总结了党的十八大以来
2020-10-16
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P44 16-高效会议秘诀（布衣公子作品）2012.09.29版@teliss
决；有重要事情需要把参与人集中到一起传达；领导者需要公开表彰先进以激励士气等。发起人想从参会者那里获取信息或建议；发起人想让参会者参与解决问题或制定决策；领导者需要听取下属的工作汇报并监督进度；适于开会的情况123456
2012-10-15
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
上至高层领导，下至操作工人。海尔的培训原则是“选准母本、清楚目标、找出差距、需什么学什么、缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 18. 3、认为培训都是HR的事，与直线领导无关。一个好的领导，首先是一
2020-03-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
上至高层领导，下至操作工人。海尔的培训原则是“选准母本、清楚目标、找出差距、需什么学什么、缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 18. 3、认为培训都是HR的事，与直线领导无关。一个好的领导，首先是一
2009-08-22
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