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執行良好的工作方法 (3)品質管理 控制好工作的品質,執行自主的品保,達到零缺點要求 (4)設備管理 正確的操作設備,維持零故障的生產 (5)安全管理 維護人員.產品.顧客的安全,做好必要措施 (6)成本管理

QSY1364-2011危险与可操作性分析技术指南5 15. HAZOP分析的成功，很大程度上依赖于小组组长的领导力、小组成员的知识、经验和合作程度 HAZOP分析只基于现有的设计图纸，不考虑设计图纸未说明的行动或操作

销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系 2. 2 简介供应链的组成内容 零件供应 生产商品开发

确 资源 创业者的角色 组织结构 战略能否执行个人期望 什么样的企业 企业规模和可持续性 对风险的容忍度 明确的业务定义 竞争优势的来源 可持续性 增长率如果回答“否”…如果回答“是” 13. *什么是战略？

六中全会明确习近平总书记的核心地位、正式提出 “以习近平同志为核心的党中央”，对维护党中央权威、维护党的团结和集中统一领导，对全党全军全国各族人民更好凝聚力量抓住机遇、战胜挑战，对全党团结一心、不忘初心、继续前进，对保证

26. 明确之八 明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导，党是最高政治领导力量，提出新时代党的建设总要求，突出政治建设在党的建设中的重要地位。党的建设

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力？ 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示

lump n. 块；瘤；很多 revenue n. 收入；岁收；税务局 tolerable a. 可容忍的；可以的 appropriate a. 适当的 gauge n.; v. 标准度量；计量器；精确计量

育、經驗技巧和努力，產出則是組織所提供的薪資、福利、紅利、肯定等。 負面的不公平較正面的不公平難以容忍 不公平可以經由多種方式來減輕。 8. 減低不公平的途徑 減少投入(不再辛勸工作，休息久一點) 企圖增加產出(要求加薪，要求新的頭銜…)

设立宗旨宽容是一项共同基本价值，对国际关系极为重要，认识到世界的多样性，并承认各种文化和文明都为人类的丰富多彩作出贡献。世界领导人还强调体育可以促进和平与发展，有利于创造宽容和谅解的气氛，鼓励在大会进行讨论以拟订体育与发展行动计划的提案。

资源质量 3. IBM商业战略模型领导力战略 市场洞察力执行力 战略意图业务蓝图创新重点人才关键任务正规的组织结构氛围及文化市场结果差距业绩 机会 4. 战略人才管理体系战略领导力 人才 组织 氛围资源模型

时代任务，《条例》是全军军事训练监察理论研究和实践探索成果之集大成，系统回答了新体制下军事训练监察领导管理和组织实施的一系列重大问题。贯彻落实《条例》需要把握的重点和要求 21. 把督导落实习主席重要

凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。而要坚决纠正损害群众利益的行为,关键是加大整治群众身边腐败问题力度,推动全面从严治党向基层延伸,以零容忍态度整治基层"微腐败"。 6. “微腐败”易发而广泛存在党的十八大以来,随着反腐高压态势不松、力度不减

凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。而要坚决纠正损害群众利益的行为,关键是加大整治群众身边腐败问题力度,推动全面从严治党向基层延伸,以零容忍态度整治基层"微腐败"。 6. “微腐败”易发而广泛存在党的十八大以来,随着反腐高压态势不松、力度不减

准时性（Just in Time） 准时性不但是服务性的延伸，也是用户对物流提出的较为严格的要求。因为，准时制不能容忍在物流过程中的时间和空间的浪费。因此，物流速度问题不仅是用户提出的要求，而且也是社会发展进步的要求

防止类似缺失的重复发生.是预防措施的最有效的分析方法. 18. TS16949五大工具之PPAP3.生产零部件批准程序---PPAP (Production Part Approval Process ) 一、什么是PPAP

樹立典範 資源 失敗的自由 承擔風險 -----快速 -----慎重 -----低廉 獎酬 參與 容忍不同意見 傾聽 正面的角色 模式 合作 犯錯無妨 開放 彈性 方向清楚 重視創意 獎勵創新 47.

不会自己解决问题——我自己有什么“方法”？我在别人那里学到什么“技巧”？17 18. 以上的毛病又有一个基本原因：公司主管或领导没有强制要求手下养成以上的习惯，当然也没有培养这种氛围。 18 19. 分 析 你如何挑选有执行力的人？

只有不同文化的组织。 消极文化，积极文化； 统一文化，离散文化； 隐含文化，成文文化。 思念：每天零起点，创新无极限！ 15. 企业文化认识误区企业文化政治化：学雷锋、政治学习 企业文化口号化：只有形式、而无内容

2. 目录一、项目情况 二、精神主张 三、风格特色 四、视觉形象 五、活动推广 六、媒体操作 七、观后感悟 3. 一 项目情况 4. (一) 基本资料运河岸上的院子（I）原名：上河美墅 中式庭院 独栋别墅