香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8124个资源

P29

 市场研究为品牌战略奠定基础

脚注:括号内数据为因子相关系数,该系数表明该变量因子与“关键因素”的相关性,系数值越接近一,说明相关性越强;越接近,相关性越音乐因子 音乐频道(.46) 音乐播放和下载(.41) 功能因子 个人邮箱(.31) 搜索引擎(

2009-08-11    9358    0
P29

 通过市场研究为品牌战略奠定基础

脚注:括号内数据为因子相关系数,该系数表明该变量因子与“关键因素”的相关性,系数值越接近一,说明相关性越强;越接近,相关性越音乐因子 音乐频道(.46) 音乐播放和下载(.41) 功能因子 个人邮箱(.31) 搜索引擎(

2009-01-26    22116    0
P23

 第二届“一带一路”国际合作高峰论坛课件解读

础设施建设、绿色投资、绿色金融,保护好我们赖以生存的共同家园,坚持一切合作都在阳光下运作,共同以容忍态度打击腐败。我们发起了《廉洁丝绸之路北京倡议》,愿同各方共建风清气正的丝绸之路。我们要努力实现高

2019-05-14    1557    0
P32

 小学扫黑除恶班会ppt

学校的小混混?街道、社区、村组内的恶霸等等。 16. (本页无文本内容) 17. 面对黑恶势力 “容忍懈怠”,是我们的态度! “严打击、不放过”,是我们的决心! “治安稳、环境优”,是我们的目标! 18

2019-04-15    3040    0
P42

 XX县建设施工安全知识培训讲义

☉电气设备运行管理不当,安全管理制度不完善; ☉电工或操作人员的操作失误,或违章作业等。 防止触电事故的预防措施 ☉接、接地。☉漏电保护。☉绝缘。☉安全电压。 ☉屏护和安全距离。☉连锁保护 触电事故的处理、分析和现场救护

2019-02-25    1526    0
P150

 精益制造的14项管理原则

最少”的界限,也是浪费。 对于处于急剧变化环境的现代企业,速度已成为制胜的关键。追求库存,导致改善无止境;追求时间,导致创新无止境。 4. **Kenji Hara 日本米其林轮胎有限公司生产总监

2009-07-06    27406    0
P28

 小护士04年市场策划

AC Nielsen Retail Audit 2001 - Oct 2003 11. 中国城镇售渠道状况234384043989796626057199920002001199920002001Modern

2010-08-22    10418    0
P77

 服务营销-学员讲义

促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP 4-3STEP 4-2STEP

2012-11-15    23881    0
P100

 082管理人員的分析解決問題方法

成熟期 -属于潜在,需治标对策 蕴酿期 -属于隐忧,需永久对策 10. *解决问题的八步骤问题定义-无法容忍的异常现象 问题分析-评估关键问题并收集证据与设定目标 原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因

2010-05-11    7051    0
P77

 服务营销-学员讲义 77页

促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP 4-3STEP 4-2STEP

2010-10-15    27376    0
P36

 53_1310

---三星银加(Ag+)技术推广大策略创意案委托方:三星成都分公司 策划方:成都博瑞广告有限公司 二四年三月Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+Ag+

2012-09-01    27914    0
P60

 新时代党的作风建设永远在路上PPT

——一个全新的时代、全新的思想 4. 目 录三、新时代中国共产党的赶考之路 二、坚持和加强党的全面领导,做到两个坚决维护一、新时代加强党的作风建设的重大意义 5. 第一部分新时代加强党的作风建设的重大意义

2019-01-22    5566    1
P31

 第一讲公司战略概论

的结合而创造或维持竞争优势 假设是否有效? 战略对无法接受的环境及内部不确定性是否敏感?能够避免或容忍这些风险吗? 成功执行的展望是什么? 可行性?/可支持性?/一致性? 最后一项测试是询问预测的财务结果与可能的风险相比较能否接受。

2009-09-11    18714    0
P23

 MBTI实例讲解

MBTI简介MB行为风格测验是MBTI的中国版本;MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验 用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力 属于类型学测验 2BOTHWITS CONSULTING

2010-04-24    16786    0
P19

 勇于负责

遭到客户拒绝的原因,对于自己的工作目标更是没有明确的计划,每天只是混一天算一天,应付了事。 要得到领导的信任和重用,你首先要树立起你的岗位责任感。 世界上很少有报酬丰厚却不需要承担任何责任的便宜事。一

2020-06-02    1061    0
P25

 《中国共产党章程》总纲学习PPT

4. 中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。

2019-06-21    1759    0
P48

 销售代表培训教材-基本销售技巧-48页

对客户的每一个销售拜访要有计划 预测日销量/有根据的计划库存 设定目标 充分利用路线 在售渠道确定销售机会 5. 主要职责概述:理货: 确保售产品的循环运转 实际循环和产品面朝上陈列 在有潜力的所有商店摆放货架 建立第二陈列刺激冲动性购买

2011-04-07    13100    0
P32

 管理心理学的激励理论

“这是我们关系发展的必然结果!”—强调障碍的免于攻击 “我有什么缺点希望你能原谅。”—需求为主的内向攻击 “我没觉得我有难以容忍的缺点”—自我防御的内向攻击 “我的生活真不幸!”—强调障碍的内向攻击 “我不答应”—需求为主的外

2009-11-18    24432    0
P35

 intel销售人员的培训

8. 电脑部经理的心态 事实上: 矛盾冲突及不被尊重IT 部门 (经常) - 不被平等对待 - 得容忍 - 必需邪恶 IT 管理 必须寻找方法: 展示业务理解能力及增加业务价值? 9. 电脑部经理的心态 对厂商的需求点子

2010-04-02    7448    0
P21

 组织行为学 第五章 激励理论

量低,但质量高。报酬过低的员工产量高而质量差。 人们对报酬低产生的不公平比对报酬高产生的不公平更难容忍。 18. 六、公平理论(续四)5.近期扩展的公平和公正的含义 从分配公平扩展到程序公平。 程序公平指确定报酬分配的程序的公平。

2009-03-08    17669    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50