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 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

2、从单一追求成长规模转向规模与效益并重(量利平衡,从结构优化要效益,人才结构优化与人均效率) 3、从粗放资源投入、人海战术到集约化、精细化、精益化管理(跑马圈地与精耕细作,猎手与农夫、从业余选手到职业选手)

2011-08-18    7044    0
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 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2010-05-24    15514    0
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 52深圳成套设备公司战略报告

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-03-17    13361    0
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 某品牌有限公司战略业务规划

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-02-22    7204    0
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 叶茂中策划_孔府宴调查

况进行相关了解,是较为重要的。 本次调查采用了问卷调查和深度访谈的方法:我们选择较具代表性的经销商,就较 为典型的产品营销模及该类产品的销售情况进行了调查,为新产品进入市场提供较为 科学的依据。 服 务 第 一 2 友 谊 第

2010-08-15    25621    0
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 东部新城核心区城市设计导则ppt

与三江口城市中心双相辉映,承担宁波城市中心的功能。 多功能集聚、设施完备、适合人居的综合性城市新区。 展示宁波城市二十一世纪跨越发展的形象与地标 ▪ 愿景与目标 “延展城市风华,延伸生态水文”,塑造具活力、个性的世纪新城。 - 综合一体的现代新城。

2018-10-18    2419    0
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 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

为系统集成商,东滩公司应如何定位?发展方向是什么?是否应该定位为综合生态示范区?如果是,商业发展模是什么?未来短期、中期和长期的战略发展目标又是什么? 在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地产

2011-06-06    11837    0
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 陈德起:创建学习型组织

信息技术集中在: 核心 竞争力 Leading to伙伴与外包网络结构智力资本对客户透明信息技术新商业模 基于知识的战略 核心竞争力 创新者 外部合作关系促成者 8. * 二、未来世界管理变革的10大趋势1.创新——未来管理的主旋律;

2011-08-26    25881    0
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 电子商务之网络营销

顾客需求(特殊需求,订单定价) 企业各部门的协调(考虑生产、财务、销售部门的不同目标) 有效的数据分析 网上销售企业的收益模收取服务费 会员制 降低价格,扩大销售量 14. http://www.原链接已经失效或不安全 (海

2011-05-05    17504    0
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 中国联通CDMA业务终端与渠道策略

户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流CDMA手机供需示意图市场营销部 7. 一、目前CDMA供需模的形成是市场规律的体现: 1)在启动期,市场容量相对有限。 2)GSM的芯片生产是开放、竞争的,而CDMA的芯片生产目前只有高通公司。

2010-11-23    27627    0
P32

 VANCL凡客诚品B2C电子商务案例分析

京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。(百度百科)

2009-09-20    12830    0
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 渠道管理(2)

个人管理技巧 团队管理技能 3. 内容大纲-第一天销售渠道建立与管理的内容总览 销售渠道的建立模 如何选择适合本企业的渠道模 SWOT分析-企业竞争力分析 渠道管理的核心内容 日常量化管理-物流/资金流/信息流

2010-05-23    13276    0
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 变革管理与企业文化

變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模 組織結構 核心流程 4. 什麼是變革?企業文化 人員變革 業務調整 地區調整 …. 5. 企業生存的關係客戶公司對手小環境大環境

2009-02-01    11008    0
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 大显D2100手机新闻发布会

改而成; 15:35 亮灯仪 短篇播放后,由背景声介绍,并由礼仪引导主礼嘉宾步上舞台进行亮灯仪; 仪台上放着灯箱结构,1米高左右的“大显心动D2100”手机模型,仪进行时,众主礼嘉宾一同牵开该

2012-05-06    10217    0
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 数字化学习活动框架设计

数字化学习活动框架设计 与实施策略对专家驱动教学设计模的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模去行动意味着什么呢?在我看来,就是意味着你把他看成手段,看

2012-08-06    22001    0
P32

 服务管理对企业级应用的重要性

这些服务包括特定的SAP技能、系统管理以及最终用户的桌面支持 从长远观点看待外包合作伙伴关系并实现自助人员安排;比如可以根据实际情况象全职人员那样随时获得关键资源 优化所有使用SAP组织中部署的正式问题

2010-05-06    22986    0
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 联想学院---零售技巧

例如:价格/信息处理能力/图像显示能力/软件适用性 心理权数 16. 备选产品评估 ---评估模理想产品模 合取模 析取模 逐次考虑模 17. 修正产品 改变品牌认知 改变对竞争产品的认知 改变属性的心理权数 提醒人们注意被忽略的属性

2012-04-03    31210    0
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 【实例】哈啤集团2006人力战略规划

议程哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源战略衡量标准 计划和执行模 3. AB哈啤集团人力资源使命HR Mission Deliver valued advice and

2012-01-24    4363    0
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 全面通风的风量计算PPT

     将送入量、散发量、排走量和变化量代入(1)即得全面通风的基本微分方程式为:(2)全面通风的风量计算 5.   2、全面通风基本微分方程式求解   对(2)进行变换得  对上式进行积分并整理可

2020-09-08    1352    0
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 激励、沟通、领导

分厂长、部门领导、经理、总经理 8. 三、领导方式理论(一)利克特的4种管理方式 Ⅰ、专制—命令 Ⅱ、温和—命令 Ⅲ、协商 Ⅳ、群体参与* 9. (二)阿吉里斯的不成熟—成熟连续流 从不成熟的 被动 、依赖、方法少、

2011-10-18    28507    0
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