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 国内某大型国企的MBO操作全案

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 第 * 页导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 第 * 页项目进程1

2012-06-08    10672    0
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 打造具有竞争力的生意管理操作平台健力宝集团

1. 打造具有竞争力的生意管理操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2009-10-15    14164    0
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 打造具有竞争力的生意管理操作平台-健力宝集团

1. 打造具有竞争力的生意管理操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-12-17    18799    0
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 利用ERP流程操作的整个订单流程

1. 利用ERP流程操作的整个订单流程 2. SD2-1.客户订单处理流程-总览 客户服务部仓库Customer产品VAW生产计划库存可用性检查交货安排运输发货生产瓶颈 情况供销合同草案需求数量 需求

2011-01-05    8594    0
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 PPT模板-简易商务风模板

适用于介绍5w讲解时尚艺术设计PPT模板 2. Part 1请输入文本logo请输入文本Part 2请输入文本Part 4请输入文本Part 3 3. 01WHERE02WHEN03WHAT04HOWPPT模板下载:www.1ppt

2017-12-19    21784    0
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 08《股大作手回忆录》PPT书摘 (1)

1. 股大作手回忆录 Reminiscences of a Stock Operator作 者:(美)爱德温·李费佛  PPT:林晓飞 2. 他曾经赢得数亿美元的利润, 也曾经一败涂地贫困潦倒; 他一生三起三落,从不负人;

2009-03-17    22929    0
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 国有企业改制与实务操作

1. 国有企业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改

2012-02-13    11655    0
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 戈德品牌整合传播操作方案

1. 戈德品牌整合传播操作方案广州思源广告有限公司 二零零零年三月六日思源 2. 目录一、策划目标 二、面临的问题 三、市场发展策略 四、企业形象与品牌的关系 五、企业形象传播策略 六、品牌推广策略 自动售货的整合推广

2010-06-18    26558    0
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 【课件】工作分析的原理与操作-34页

1. 工 作 分 析-原理与操作本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-12-17    6373    0
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 增员助理系统操作实务ppt

1. 增员助理系统 操作实务 2. 为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程 增员助理的转换目 录 3. 传统寿险主任: 规模小、工作太累 琐事多、精力分散

2019-03-29    1529    0
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 绩效测评体系操作手册

1. **广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体

2010-05-14    28923    0
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 中医护理操作耳穴压豆

耳穴的概念及发展4常用耳穴治疗 方法2.耳廓的解剖 结构1 4. 耳穴:是机体各部通过经络在耳廓上的反应点或区(典型的全息现象)。能反应机体的生理、病理现象,可诊、治,防。 概念 5. 发展1:两千多年前,《内经灵

2019-12-02    1638    0
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 社区商业操作手册PPT

1. 社区商业操作手册 2. 我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。 商业地产之新在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险。 商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分配。这不是一次培训!发展商关心开发利润。

2019-04-24    1556    0
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 企业不良资产评价与操作

1. 企业不良资产评价与操作 王毅/2001/4 --------在杭州财审骨干会议的讲解 2. 讲解三部曲一、不良资产界定与评价的意义 二、不良资产的具体界定 三、报表的设计与填报 3. 一、不良资产与评价(一)资产的界定

2012-09-01    23704    0
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 企业管理员工自我管理公司培训模板

1. 自我管理MANAGEMENT企业培训之SELFCOMPANY NAME企业培训/团队管理/营销技巧培训课件 2. 01认识自我02自我管理的定义03自我管理的重要性04自我管理的方法目录CONTENTS

2020-08-10    1154    0
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 平衡记分卡理念及操作

平衡记分卡的理论与实施初探 理论篇 实施篇1 2. 第一篇 理论篇 平衡记分卡的基本形式 平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质2 3. 平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面 为了实

2009-08-04    7544    0
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 房地产整合操作模式

1. 房地产整合操作模式2002-12-18 2. 奥林匹克操作模式外部环境 A、机会 B、威胁 C、不确定性 D、资源可获得性内部环境 A、优点 B、弱点 C、特色能力 D、领导方式 E、过去业绩总裁、高层管理

2012-09-13    16506    0
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 危险和可操作性研究

1. 工艺危害分析方法之危险和可操作性研究 (HAZOP) 2. 杜邦工艺安全管理系统 3. 目录HAZOP简介HAZOP的基本原理HAZOP基本概念和术语HAZOP分析方法步骤为什么要进行HAZOP分析HAZOP练习123456

2020-05-19    1104    0
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 绩效考核与操作流程(一)

绩效考核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义 4. 绩效考核是什么? 组织的各级管理者,通过某

2012-10-13    4633    0
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 2021年建筑工程典型安全事故案例分析

1. 建筑工程典型安全事故案例解析 2. 01OPTION03OPTION02OPTION常见建筑事故统计与分类案例分析内容总结 3. 一、常见建筑事故统计与分类 (1)、常见建筑事故统计 4. (2)、常见建筑事故分类

2024-05-13    701    0
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