厂级安全培训ppt
将安全列入自己工作的一部分；12、对安全操作不够重视。工伤 19. 1、消防基础知识2、消防器材使用基本知识3、消防逃生知识消防安全 20. 可燃物燃烧的必要条件助燃物引火源凡与可燃物物质相结合能导致
2019-06-28
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P46 P28 ISO14001培訓
保护地球环境，建设绿色文化，开展各种形式的 宣传，教育活动，提高员工的环境意识。 6.与顾客/供应商/承包商共同努力提高共有的环 保业绩。 7.积极参与社会合作，共享环境技术和环保经验，及向相关方施加影响，特别是供应商，促进环境保护发展，为改善生态环境做贡献。
2010-01-19
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P57 华润万佳财务管理
。 7. 装修费 店内地面装修 店外地面、停车场整修 墙体装修 顶棚装修 线路、灯具等 室外装修 消防装修 其他 应将辅助装修一起预算在内，包括室内外照明、牌匾等投资费用。 装修费预算 8. 每平方米的装修价格
2011-03-04
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P30 施工现场安全培训PPT
DBJ01—62—2002》号文件 施工现场消防管理制度 施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材 施工人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充 消防器材安放处必须有明显的标记 消防器材的设置地点以方便
2019-05-29
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P74 员工安全教育培训ppt
国家相关法律法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法生产经营单位安全培训规定危险化学品安全管理条例中华人民共和国消防法工伤保险条例5Part 50. 国家相关法律法规第五章1、中华人民共和国安全生产法生产经营单位的
2019-02-23
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P43 打造团队执行力-团队执行力培训PPT
为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？ 为什么？……究其根源就是执行力问题！ 3. 什么是执行？“缺失的一环” 公司领导层希望
2019-05-17
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P100 加油站从业人员安全培训PPT课件
概念 原则 内容 加油站安全管理组织 加油站安全管理措施 直接作业环节安全管理 安全检查 事故管理 消防管理安全管理 23. 一、安全管理 概念：为消除和控制危险有害因素，实现系统安全目标而进行的有关决策、计划、组织、控制等活动。
2019-02-24
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
育培训41次，培训的涉及的内容如下。职业健康安全生产法律法规上级发文安全管理制度及操作规程事故案例消防安全 应急演练安全生产基础知识④ 安全培训情况 9. ④ 安全培训情况安全主要负责人安全生产管理人员职业健康主要负责人外部培训：
2018-11-30
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P14 建筑项目安全检查ppt
1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施工现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等，是否符合安全生产标准。 2、对脚
2019-04-24
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P45 危化品安全培训PPT
硫酸、盐酸、强碱香蕉水、稀料、油漆等 23. 1. 化学品 及企业标识2. 成分 组成信息3. 危险性概述4.急救措施5.消防措施6.泄漏应急处理7.操作处置与储存8.接触控制 个体防护9.理化特性10.稳定性 和反应活性11
2019-05-14
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P73 三级安全教育培训教材PPT课件
中华人民共和国消防法》公布，自２００９年５月１日起施行。 基本要求： 1.消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
2019-03-01
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P18 给经理和员工的沟通ppt(HR中国-20060120)
高绩效文化下的绩效管理通过设定KPIs（关键业绩指标）建立可衡量的绩效目标 清晰设立优先级任务/目标 设定公司期望的目标结果 提供持续的反馈 和员工一起回顾公司的季度经营业绩 每季和员工进行一对一的绩效沟通与反馈
2011-12-20
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分：
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分：
2010-01-24
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P79 人力资源规划详解
人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分：
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分：
2010-09-23
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
2012-12-04
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P64 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt
应急救援培训的对象是应急救援队队员、公司员工和外用工； 应急救援技能培训采取应急救援队组织培训和参加公安消防部队消防比武培训相结合； 结合公司危险化学品生产情况组织员工、外用工开展自救互救知识培训； 应急救援专
2019-05-17
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P46 绩效管理及平衡记分卡的应用
绩效管理及平衡记分卡的应用中国在职教育网 2. 内容业绩管理的需求与发展 业绩管理的模型与流程 价值为基础的业绩管理方法 平衡记分卡的业绩管理方法 实施业绩管理应注意的几个方面1 3. 防止“战略稀释”现象的发生
2012-01-08
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P45 麦肯锡KPI资料0414
立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管理体系对神州数码有重大意义意义描述以价值为驱动
2012-11-17
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