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 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15%

关键成功要素与相应的关键业绩指标： 关键成功要素（CSF） 关键业绩指标（KPI） 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比

锁定全新目标  再创全新业绩 　　锁定全新目标    再创全新业绩 尊敬的董事长先生、尊敬的各位领导、各位同仁：2004年，在董事长XXX先生的直接带领下，我们XX公司取得了建厂以来第一次辉煌的成绩

区域业绩成长之秘诀 1、行销之环境不易改变，但竞争对应之决战点是可成选择的，看你会不会选，选对了没有？ 2、从区域到总体，如何整合？ 3、行销战争真正的决战点在消费者的认知争夺 4、通路精耕的难处在管理及执行

1. 企业的绩效考评管理（2-2）主讲人： 李 剑2. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容： 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤：1、设计绩效考评标准（考什么） 2、设计绩效考评表（谁来考） 3、制定绩效考评制度/流程（怎么考） （以“软件开发工程

销售员工业绩评价样表 月度关键业绩指标 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 40% *注： ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

电力职称申报主要业绩证明 0001998年6月毕业于中原机械工业学校机电技术应用专业，同年12月受聘于**县汇能电力有限公司，后改为**县水利电业有限公司。2007年11月调公司生产技术部工作至今。

防火员个人工作业绩总结 一年来在上级领导的支持和中队干部职工的配合下，本人能够严格要求自己.较好的履行一名防火员的职责.圆满完成工作任务，现将2012年主要工作业绩汇报如下： 一、加强政治理论学习和

表133 销售预测表 销售预测 月份 月份 月份 总计 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 产品 期间： 累积： 产品 期间： 累积： 产品 期间： 累积：

 国有企业绩效考评办法 （关注公众号：公文类写作） 为进一步推动县属国有企业实体化运作，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，按照省国资委《江苏省省属企业分类考核实施方案》（苏国资﹝2

造价工程师工作业绩证明 　　附件： 　　注册造价工程师工作业绩证明（样式） 　　申请人应填报前一个注册期内主要从事的工程项目内容，原则上不少于3项且单项合同额在100万元以上。 　　申报工作业绩一 　　工程项目名称

“讲奉献，比业绩”学习心得 本月的“三讲三比”学习活动，使我对当“讲奉献，比业绩”有了新的领悟，“讲奉献，比业绩”在我看来就是要做到“想干事、能干事、做成事”这三点要求。本人学习感悟如下： 一、存在的问题

经理级员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时间 权 重

某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

嘎玛吉唐村业绩制度 一、嘎玛吉唐村各项工作推进落实情况 在上级党委政府的有力支持下，嘎玛吉塘 村各项工作有序进行，着力完善四个文明建设，加强维护和谐稳定工作，截止目前，本村党建工作、社会维稳、经济增

工作业绩总结 自参加工作以来，勤奋好学，努力工作，刻苦钻研炼钢技术，我在各个岗位上都能从实际出发，认真总结操作经验，在师傅的言传身教中一步步成熟起来，最终成为一名合格的转炉车间副主任。 担任炼钢炉长

贵州永红航空机械有限公司 业绩合同管理办法                     二○○二年八月   目 录 第一章 总 则 3 第二章 业绩合同的制定 4 第三章 业绩合同的签订 8 第四章 业绩合同过程控制 9

年度工作业绩亮点报告 ____已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近一年，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。

保险公司业绩总结 　　一、加大确保力度，巩固了离退休人员养老金社会化发放成果 　　全面推进养老保险费全收全支，是推进养老金社会化发放进程，建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要环节。全市在全面

公司片区经理业绩考评鉴定 09年5月有幸加入*分公司，在公司高速发展的契机下，通过公司的培养我走上了片区经理的岗位。在工作中我严格要求自己，以成为一名优秀的片区经理为目标。在公司领导的正确指导下和同