火灾案例和逃生知识119安全生产及消防常识
1. 2016年xx市图书馆119安全生产及消防常识 培 训 2. (本页无文本内容) 3. 11月15日18:56分 上海胶州路718号28层胶州教师公寓发生火灾 4. 无情的大火从底层烧到顶
2019-09-23
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P32 P20 冬季消防安全教育主题班会PPT模板
1. 冬季消防安全教育2018DONG JI XIAO FANG AN QUAN JIAO YU 2. 防火安全教育 注意电器火灾 我来考考你 目录 3. 防火安全教育 Fang Huo An Quan
2018-12-18
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P45 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管理体系对神州数码有重大意义意义描述以价值为驱动
2010-08-12
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P100 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页
得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册 (1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核，奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立
2011-04-18
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用
2012-02-12
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量，最全
2012-02-16
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P20 找差距勇担当消防安全党员培训课件模板
1. 找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功消防安全党员培训PPT模板FIRE SAFETY 2. 消防救援队伍目前存在的问题第一部分认清问题的症结所在 第二部分为消防事业再立新功第三部分目录CONTENTS
2020-10-19
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
各个管理中心）向业务部门提供充分的支持服务，而不是目前的“管理者”角色 职能部门“超脱于”公司整体业绩表现，薪资收入刚性较大是造成这一现象的制度性原因之一 在推进新的组织和运作模式实施的同时，还需要推
2009-08-23
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
1. 同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002
2010-03-10
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P76 基础精讲课时10-设备设施概述及消防给水(一)
1. 主讲人： 阮老师注册消防工程师考试 消防设备设施概述 消防给水（一） 2. 知识框架：消防供配电发生火灾扑救火灾（灭火系统）消防给水水灭火系统消火栓系统自喷系统水喷雾系统细水雾系统气体 、 泡沫
2020-09-11
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P100 基础精讲课时22-消防应急照明和疏散指示系统
1. 一级注册消防工程师资格考试 消防应急照明和疏散指示系统 主讲：王晓明 2. 本节内容说明及学习建议： ①本节内容对应《技术实务》教材第3篇第11章消防应急照明和疏散指示系统 和《综合能力》教材第3篇第13章消防应急照明和疏散指示系统
2020-09-11
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P40 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告
1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
2011-09-14
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P40 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
2011-07-14
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P18 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系
1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan
2011-10-15
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P21 找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功PPT课件
汇报人：XXX时间：2020.XX.XX努力为消防救援事业再立新功找差距 勇担当 2. 努力为消防救援事业再立新功习近平总书记为我们国家综合性消防救援队伍授旗并致训词，训词要求我们综合性消防救援队伍要“对党忠诚、纪律严
2020-10-17
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P41 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt
1. 始终对党忠诚，必须坚持 政治建队的根本方向 2. 授课目标 使消防指战员深刻认识对党忠诚的思想内涵，充分认清永葆对党忠诚这一政治本色的极端重要性，提高政治站位、坚定政治信仰，增强“四个意识，坚决
2019-04-19
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P38 绩效管理工具表格材料
调 任 ， 报 酬 制 度 不 那 麽 死 板 4. 如何才能让员工尽力工作 同时又能让其达成最佳业绩 选择适合（有潜力）的人来做这项工作 向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么 训练员工必须具备的知识、技能、态度
2009-01-22
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P94 绩效考核方案设计
8. （五）考核表设计采用组合式 将考核项目分为工作态度、工作业绩两个方面是一个普遍的做法 考核项目工作态度工作业绩工作态度考核表工作业绩考核表●不同考核项目所要求的考核周期不一样 考核目的不同考核内容也有所不同
2019-05-24
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P40 绩效方案-
内部客户满意度：公司其他部门对行政部关于后勤服务的满意度 重大安全事故：由于行政部责任造成的重大交通/失窃/消防/卫生事故部门KPI_行政部样例 16. *部门KPI建议采纳条数和部门成本节余作为附加奖励指标，年终时一次兑现。
2010-12-25
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P39 组织结构设计研讨会
制 制定公司总体人力资源各项工作原则和制度, 如招聘与任免制度 薪资福利制度, 培训政策等 建立以业绩考核、职业发展规划、薪酬以及培训为核心的员工激励体制招聘/人事行政制定招聘计划，实施招聘活动 根据
2010-07-07
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