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路人诳语之项目沟通管理 我是个路人，每天行走在路上观察，但我同别人不同，我要寻找一个叫PMBOK的人，所以我也不同于一般的路人，因为我是神风特工，我有我的目标，如果你愿意就跟着我一起我的旅途吧！ 我

PEM项目的质量管理手记(二) 问题识别与解决程序在项目执行过程中，识别出一个问题之后，初始的反映是纠正这个缺陷，而不一定是关注发生该问题的“根原因”。例如，没有将一个零件正确地安装在某产品上的问题

工程项目管理毕业论文开题报告 　　1.1 研究背景 　　目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。 　　

项目管理科述职报告 　　述   职   报   告 　　服务二局项目管理科   *** 　　（2006年12月） 　　我应聘到**新区综合服务中心已近半年的时间。根据组织安排，我主要负责项目前置审核

现代物流项目运作和经营管理 伦东勤 2002年1月25日 近几年，我国各种媒体上有关经济发展的项目报道，使用频率最高的“现代物流”是其中之一。根据我国的经济发展需要和社会的需求及政府的支持，现代物流

工程项目风险管理分析与研究 　　摘要： 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控

建设项目的风险管理：理论与应用（2） 国际建设联合体和BOT项目中的风险管理 在东亚，国外承包商进入某一国家的本地市场通常是以与当地的承包商组成联合体(JV)的方式进行。 然而，研究发现，很多联合体并没有达到预期目标(Geringer

透过世界杯看项目管理 　　在今年的夏天，有一项重要的体育赛事，那就是2010年南非足球世界杯。目前，这场四年一次的足球盛宴正在如火如荼的进行中，我这个伪球迷也偶有关注。通过间或观看一系列的比赛：小组赛、八分之一决赛、四分之一决赛

浅谈IT项目范围管理 　　根据调查，目前国内各种IT项目的失败率非常高。Gartner Group在2001年对《财富》500强企业开展了一次调查，结果显示IT项目中有。72%以上是失败的。根据国内

项目管理助理的岗位职责说明 岗位职责： 1、负责执行项目管理，规划及收尾。 保证工厂及客户按合约条款执行。 3、配合工厂顺利导入新产品生产与客户确定产品出货形式等相关工作。 4、主导产品BOM的建立

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项目人力资源管理探究 摘　要：知识经济时代，人力资源已经成为项目所有资源中最基本、最重要、最具有创造性的资源，成为影响项目成效的决定性因素。项目要出色，团队要卓越，就必须解决好项目人力资源管理中的胜任力问题、动力问题和软环境建设问题。

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如何认识信息化工程项目管理 1、正确分析项目中的各种关系 　　1.1用户方与开发方的关系 　　用户方与开发方是对立的统一体，双方均希望将开发项目做好。但用户方可能对计算机系统工程，如工程组织，缺乏全

浅谈施工项目管理 建筑行业已经步入了一个全新的时代，我们面临着市场环境以及行业趋势的快速转变，“高压”、“高标准”、“微利”等词汇已经成为了高速路面行业的微标签。多元化的市场形态与复杂激烈的竞争关系

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