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在银行中的收益。 资本的四个重要目的是： 作为损失的缓冲 对潜在的存款者表明股东用自己的资本来承担风险的意愿 提供无固定融资成本的资源 作为对总的经营基础投入资金的合理形式 16. 二 商业银行资本的构成

值。01基金基础知识 5. 501基金基础知识 集合理财 专业管理基金的特点组合投资 分散风险利益共享 风险共担严格管理 信息透明独立托管 保障安全 6. 601产品线丰富04披露 相对规范05手续费高02购买

按某一赎回价格被兑回时的收益率 债券被赎回常发生在市场利率降低时 债券被赎回后遭受再投资利率降低的风险 30. 兑回收益率例：每半年付息一次、息票率12%的10年期债券以面值1000元发行，上市后5年

$6.30 / $70 kP = 9%优先股成本的计算 10. 股利折现模型 CAPM 税前债务成本+风险溢价普通股成本 11. 股利折现模型普通股成本 ke, 是使所期望的每股未来股利的现值与每股现行市价相等的折现率

（三）要素：战略思想、战略目标、战略计划。 （四）特点：从属性、导向性、长期性、风险性。 （五）影响因素：企业的总体战略、项目的赢利性、决策者对风险的态度、企业筹集和调配资源的能力、投资弹性。 8. 二、投资战略如何形成？（一）企业战略层次结构

（规模市场）私募 （战略或金融投资）发债或增发新股 （机构或公众投资）风险投资 （种子基金）首次IPO （公众投资）风险投资 （风险基金）中试期 （小市场）商业化期 （一定市场）扩张期 （规模市场）Date10

第二章 财务管理基础知识第一节 货币的时间价值 （3个问题） 第二节 财务估价 （3个问题） 第三节 风险与收益 （3个问题） 2. 第一节 货币的时间价值第二章 财务管理基础知识一、基本概念（A）二、复利的终值和现值计算

与业务共同利用财务资源 成本效益分析与业务目标联系，注重了解、阻止和减轻风险 容易理解和有用的信息 公司战略业绩目标、衡量指标与经营计划相联系 以业务价值、假设和风险驱动分析8 9. 财务变革是怎样发生的 -3他们是如何

目存在机会成本时，其判断结果与NPV等标 准差异很大，有时甚至得出相反的结论； ARR没有考虑货币的时间价值与投资的风险 价值，第一年的会计收益被视为等同于最后 一年的会计收益； ARR与之相比较的目标会计收益率具有很

观念落后于现代采购管理理念风险 员工素质较低的风险 国际化人才短缺风险 国际政治、经济变化风险 资源整合优化风险 信息系统建设风险 资金保障风险（关键） 领导决策支持（关键）六、风险分析 41. *1*风险分析一 国

观念落后于现代采购管理理念风险 员工素质较低的风险 国际化人才短缺风险 国际政治、经济变化风险 资源整合优化风险 信息系统建设风险 资金保障风险（关键） 领导决策支持（关键）六、风险分析 41. *1*风险分析一 国

规划建议，远卓从以下三个方面来对高端与中低端方案中的主流产品进行分析信息化需求信息化建设原则投入与风险支持业务的转型 具有支持分销与第三方物流业务的能力，能支持分销与物流业务平滑的独立运作 满足流通分销业务的特点

（3）因税前列支，使银行享有税收优惠 18. 二、四种不同的管理银行资本观（一）会计资本 （二）监管资本 （三）风险资本 （四）经济资本 19. （一）会计资本（1）　1、会计资本考虑的主要问题 　哪些资本是可用的

1. 信用销售风险控制技能培训全面提高企业竞争能力 全面提高应收账款回收率 2. 第一讲 企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节，方能制定有效解决方案 3. 企业拖欠状况案例分析来源：某大型国有工贸集团公司

决定基准折现率要考虑的因素 资金成本 项目风险现实成本 机会成本 47. 用净现值指标进行多方案比选互斥方案具有可比性的条件 考察的时间段和计算期可比 收益和费用的性质及计算范围可比 备选方案的风险水平可比 评价所使用的假定合理

供大量上市交易股票的β历史数据。 ③债券收益率加权益风险报酬率 普通股必须提供给股东比同一公司的债券持有人更高的期望收益率，因为股东承担了更多的风险。在美国这一更高的期望收益率大约为3%。由于债券成本

… … … … … … … … … … … … … ……29 第四章 长城电工实施国际合作过程中的风险控制 … … … … … … … … … … … … ……45 附 件 国际资本市场部分情况介绍…

第十一章    商业银行资产负债管理策略 第十二章    商业银行绩效评估 第十三章    商业银行经营风险与内部控制 第十四章    商业银行经营发展趋势 3. 第一章 导 论 商业银行是在市场经济中孕育

深圳市万历投资发展有限公司深圳市信科创业投资管理有限公司策划风险总论 在经济全球化的浪潮里，任何企业都会有风险，企业管理层应审时度势，不断加强风险意识及忧患意识，找到抗击风险的对策，才能使企业立于不败之地。 我们的太阳

中台管理应收帐款 后台管理客户应收帐款追收应收帐款监控客户考评 8. 有效防范贸易风险的最佳方法 - 信用管理 销售最大化的前提下收款风险最小 9. 销售部财务部注重销售业绩 被迫放宽销售条件注重现金收入 要求现金交易信用管理销售部门与财务部