张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师
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1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师
1. 第六章循环控制 2. 本章要点 循环的基本概念 不同形式的循环控制 多重循环问题 3. 主要内容6.1 概述 6.2 goto语句以及用goto语句构成循环 6.3 用while语句实现循环 6
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1. 这些控制系统有什么共同特征?日常生活中的控制举例 2. 这些控制是怎样实现这个功能的呢?或者说,它们工作过程是怎样的呢? 3. 第四单元 控制与设计 第二节 控制系统的工作过程与方式 4. 1.控制系统
掌握时间继电器的作用并能绘制其图形符号 掌握定子绕组串电阻降压启动控制线路的控制原理 掌握Y-△降压启动的启动特点 掌握Y-△降压启动控制线路的控制原理 §1—4 电动机降压启动控制 2. 课题引入 在为避免大启动电流对电机
2003-10-10焦作万方内部控制制度完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训 3. 项目总体规划项目目标
1. 机电安装工程质量控制 2. 室内给水管道安装工程控制点预防措施暗装冷热水管道渗水。 吊顶内管道滴水。 暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后,方可隐蔽,且尽量无接头。 对吊顶内管道,一定要做好防结露措施。
1. 工程招标投标法律风险防范实务培训 2. 开篇:两个典型的案例分析案例一: 某设备评标时,评标专家发现一投标人的名称为XX电力设备有限公司(XX电力设备制造厂),投标文件只有XX电力设备有限公司
1. ——战胜重大风险与挑战开创中国制度新时代PPT——汇报人:XXX 2. 前 言在当今世界正经历未有大变局之际,我们中国特色社会主义进入了新时代。在新的环境下,我们面临着形势的复杂性、改革的深刻性
1. 第十一章 医院感染的预防和控制 山东协和职业技术学院 2. 学习目标 复述医院感染的概念、分类 陈述医院感染的途径和预防措施 复述清洁、消毒、灭菌的概念 描述消毒、灭菌的种类、方法和注意事项 复述无菌技术操作原则
1. 中粮集团 房地产项目合同管理与成本控制 2. 北京威宁谢工程咨询有限公司 董事兼总经理 香港大学建筑策划管理学硕士 香港工料测量师学会会员 英国皇家特许测量师学会会员 加拿大全国建筑估算师学会专业估算师
1. 预制桥梁施工质量控制要点 2. 报告内容预制梁桥构造与受力特点 预制梁常见施工通病 桥面铺装层施工通病 施工经验的辨证认识 3. 1)设计是一种有目的的行为。任何一个构造(细节)的背后都隐藏着某
销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计
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于400ms,以保证当手合或远方合至故障线路上时保护可加速跳闸。 手动合闸回路受开关压力降低回路控制,若压力降低禁止合闸时,3YJJ和22YJJ接点断开,此时禁止手动和远方合闸。由于母联跳开后不需重合,因而合闸回路中没有重合闸回路
企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目
1. 網 路 管 理宿舍網路流量管理與控制指 導 老 師:XXX 組 長:XXX 39115014 組 員:XXX 39115024 組 員:XXX 39115037 組
1. 生产部绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产力和效能。 将员工个人绩效 与场地目标 和部/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现,并为好的结果而得到奖励。目的 3
1. 电力事业部管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向,在战略之下确定了主业管理模式,并进而形成对应的组