香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 244888个资源

P4

 风险控制部工作总结

风险控制部工作总结 20** 年,风险控制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,按照公司 总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了申保项 目保前实质性考察、法律文

2019-01-02    3389    0
P4

 2017年外贸合同中的风险规避

外贸合同中的风险规避   在签定外贸合同过程中,买卖双方部都有可能有意无意地在合同中明显设置戍隐含许多“风险条款”,因而,如何充分利用“风险条款”,有效地规避风险,就成为买卖双方在签定合同时须慎之又慎的关键所在。

2017-07-02    574    0
P2

 邮储银行合规风险管理

的:合法,合理,合情的规章制度,操作规程。有人说,银行经营的风险,但我认为,银行更应经营的是技术。任何行业都有风险,只不过有人认为银行的风险尤为大些。但在中国,你看其它企业,不管从事何行业的,每年都有

2019-04-06    2701    0
P31

 运输处客车运输风险评价报告

有关交通法律法规知识; c. 公司的HSE管理体系及《客运过程HSE作业计划书》; d. 隐患、风险的识别削减和控制措施及应急预案; e. 车辆操作与故障排除技能; f. 消防知识、救生知识等。 3

2013-05-03    607    0
P3

 作业风险分析与安全操作规程总则

  作业风险分析与安全操作规程总则 一、全体员工必须认真执行党和国家有关劳动保护、环境保护的方针、政策、法律、法规和规定。认真落实职业安全卫生环境保护职责,做到“横向到边,纵向到底”。熟悉岗位危险因

2016-03-17    6479    0
P1

 回避法律风险的思考

分包法律风险防范方法的想法。   1、采用内部承包方式。 考虑将相关的人员聘为公司员工作为“项目经理”,自以为此方法并不太实用,(1)人力资源管理增加困难,(2)“项目经理”名义上受本公司管理,但实

2015-04-20    6899    0
P20

 信息安全风险评估方案报告

附件: 国家电子政务工程建设项目非涉密信息系统 信息安全风险评估报告格式 项 目 名 称: 项目建设单位: 风险评估单位: 年 月 日 目 录 一、风险评估项目概述1 1.1 工程项目概况1 1.1.1 建设项目基本信息1

2022-09-18    460    0
P6

 并购基金风险要点分析

“上市公司+PE”模式并购基金风险要点分析 在与私募基金合作过程中,如何将上市公司熟悉自身及上下游产业、私募基金较强的资本运作能力在并购基金运营中形成合力,是并购能否最终实现双赢的关键。 从目前上市

2013-07-21    791    0
P2

 施工企业的抗风险作为

施工企业的抗风险作为 工程款拖欠极易让施工企业陷入困难,施工企业应该学会自救 在“僧多粥少”的当今建筑市场,众多施工企业为了生存和发展不计风险千方百计地争夺工程项目施工承包权,而由此带来的严重的工程

2013-01-26    569    0
P10

 公司风险事项库模板

XXXXXXXXXXX公司风险事项库 序号 一级风险 二级风险 三级风险 风险识别 风险影响程度 风险等级 风险名称 导 致 原 因 影 响 描 述 发生可能性 财务影响 营运影响 合规目标影响 健康、安全与环境影响

2020-03-04    928    0
P3

 严控合同风险的必要性

严控合同风险的必要性 每个企业都存在多少不一的潜在的法律风险,法律风险一旦发生,如果没有预先的防范意识,往往给企业带来致命的打击。 法律风险的防范机制是一项重要管理制度,它对于企业对内对外的法律行为

2020-01-17    1334    0
P5

 规避项目风险七步走

规避项目风险七步走   很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够,资金和人手似乎总是太少,通常还总是有一些不太明了的技术挑战。   项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:

2013-01-09    646    0
P3

 廉政风险防控工作总结

廉政风险防控工作总结   根据《关于开展廉政风险防控机制建设的实施意见》文件精神,我中心认真开展廉政风险防控机制建设工作,使重点岗位的防控措施落到了实处,取得了明显成效,现将开展情况总结如下: 一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围

2017-06-19    4410    0
P9

 联社合规风险部述职报告

联社合规风险部述职报告 2012年,在联社党委的正确领导下,我积极与各部门配合,求真务实、认真履职,勤奋工作,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、管理水平等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

2013-06-24    10744    0
P5

 软件项目的风险管理策略

软件项目的风险管理策略   0 引言   软件项目风险是一种不确定的事件或情况,一旦发生,会对软件项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因,同时,如果风险发生,也导致某种后果。举例来说,风险成因可能是需要获取某种许可

2013-01-26    755    0
P4

 FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用

FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用   一、引言   美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式

2013-01-22    722    0
P3

 如何更好的识别项目风险

如何更好的识别项目风险   风险识别指确定哪些风险会影响项目,并将其特征记载成文。  参加风险识别人员通常应尽可能包括以下人员: 项目班子、风险管理班子、 公司其他部门相关领域专家 、顾客 、最终用户

2013-09-18    586    0
P5

 风险管理部个人工作总结

风险管理部个人工作总结 刚刚走出大学校园的我们是幸运的,被领导选中来到**公司,正好赶上公司开业筹备,我们三月份就步入了期待已久的职业生涯。时光如梭,转眼间一年就要结束,历数这一年做的工作、得到的肯

2014-02-27    14273    0
P3

 浅析软件项目风险管理

浅析软件项目风险管理   摘 要:软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。现阶段,在众多软件公司开发软件过程中必不可少的会涉及到软件项目的风险管理,风险

2015-01-16    632    0
P2

 廉政风险联合防控合同

  廉政风险联合防控合同 合同编号:_______________________ 参照《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及股份公司有关工程建设、廉政建设的规定,为做好工程建设中的

2015-11-29    6226    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50