人际关系检查表
人际关系检查表 内 容 人 派 关 系 ® ® ® ® ® ® ® 同事·后进同事姓名 专长·职务 备 注 前辈·上司姓名 专长·职务 备 注 外 部 人 派 关 系 同乡姓名 专长·单位 备 注 同窗好友姓名
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人际关系检查表 内 容 人 派 关 系 ® ® ® ® ® ® ® 同事·后进同事姓名 专长·职务 备 注 前辈·上司姓名 专长·职务 备 注 外 部 人 派 关 系 同乡姓名 专长·单位 备 注 同窗好友姓名
项目工程质量检查表 项目名称 建筑面积 施工单位 项目经理 是否在岗 持证情况 监理单位 项目总监 是否在岗 持证情况 检查项目 检查内容和方法 评 价 备注
消防安全检查表 检查人: 检查时间: 年 月 日 序号 检查项目 检查标准 检查方法(或依据) 检查评价 符合 不符合及主要问题 1 厂区及建筑物 1、消防通道、紧急疏散通道是否通畅; 2、是否由足够的便于灭火的机动场地;
桩基施工安全检查表 分项工程名称 作业地点 工程施工负责人 联系电话 参加作业队伍名称 参加作业人数 检查时间及其形式 上 专项 年 月 日 午 月度 检查 下 日常 参加检查人员(签字) 检查项目
[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品
车间综合安全检查表 检查人:检查时间:年月日 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们
值班人: 值班时间: 月 日 检查时间 检查事项 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 局网出口 主交换机 网络监控 邮件服务 病毒监控
安全卫生检查表 检 验 项 目 待 改 善 事 项 说 明 备 注 复检 1.消防 □无法使用 □道路阻塞 2. 灭火器 □失效 □走道阻塞 □缺少 3. 走道 □阻塞 □脏乱
清扫、清洁效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 公共场所 ●垃圾多、无人管(1分) ●有人管、但不整洁 (2分) ●基本整洁,有少量脏物(3分) ●比较整洁(4分)
干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见
清扫、清洁活动检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责(1分) ●计划和职责规定不明确、不完善(2分) ●计划和职责规定基本完善(3分)
环境卫生检查表 部门: 填表日期: 检查者: 编号 检查项目 检查地点 责任人 检查结果 备注 整理 整顿 清洁 标示 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 评语 填表人: 本文档由香当网(https://www
编 号 FNC22011 共 1 页 第 1 页 车 辆 作 业 检 查 表 项 加油纪录 车 况 纪 录 修护纪录 目 洗 汽油机油 配 件 修 护 备 星 车 加 油 换 油 金 额 轮 音 冷 外 观 操 控 金 额 注 期 里程数
兼职教育检查表 指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位: 次序 各目标 百分率 重 点 目 标 截至本月份 达到程度 目 标 达成率 达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析 今后工作重点与措施 上级主管指示事项
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客,一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人,也会对顾客说:“欢迎” □3.同样地,也会说“谢谢”
[部属评价③]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
月度工作计划检查表 被检查单位: 确认人: 检查时间: 工作分类 序号 计划项数 计划分数 经检查需要整改内容 不符合项数描述 不符合每项扣分标准 严重 5分 一般3-4分 轻微1-2分 月度工作计划
第六节 进度安排 生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可 运用 完成 日期 追 踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3. 3.人力是否足够 4. 4.有无设备调整问题