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②结合所查病例讲解国内外医学进展，包括相关循证资料（5分）. ③结合所查病例的病历书写质量、对病例的疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及不安全因素，进行质量讲评（10分）。 45. （5）解（分值10分,每小点5分）： ①主任医师要

②结合所查病例讲解国内外医学进展，包括相关循证资料（5分）. ③结合所查病例的病历书写质量、对病例的疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及不安全因素，进行质量讲评（10分）。 45. （5）解（分值10分,每小点5分）： ①主任医师要

，要求提供客观证据、演示和证明所发生的费用。 28. 检测与纠正质量缺陷的成本与发现质量缺陷时间的关系检纠质量 缺陷成本 (元)作业过程最终检测用户发现质量缺陷的时间 29. 质量成本分类及其内容举例(1)月质量成本（元）

省成本。CTR: 1-3‰CTR: 3-5% 32. YoYi Media 全程监测服务悠易互通采用上海科捷的第三方检测数据，通过该系统客户可以实时查看广告投放的相关数据，并且通过数据统计来调整投放策

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⑥环境保护标准  为保护环境和有利于生态平衡，对大气、水、土壤、噪声、振动等环境质量、污染源、检测方法以及其他事项制定的标准，称为环境保护标准。 18. 四种分类方法组合图强制性标准基础标准产品标

开展对虚拟主机、主机托管服务的治理 指导全行业开展容灾备份和等级保护工作 建立健全电信设备的安全性进网检测体系 行业自律：引导互联网协会等将网络宣传与行业自律相结合 技术支撑：推进网络信息安全基础设施建设和规范使用流程

，接触病人后要用肥皂和流动水洗手；严格执行消毒制度；提倡使用一次性注射用具，对血制品应做HBsAg检测，防止医源性传播乙型病毒性肝炎的预防 8. 病毒性肝炎之丙型肝炎在HCV感染急性肝炎发作后八至十二

移植排斥反应防治原则供者的选择 移植物和受者的预处理 免疫抑制疗法 移植后的免疫监测 56. 供者的选择红细胞血型检查-供受者ABO、Rh血型须相同，或至少符合输血原则 检测受者血清中预存的细胞毒性抗HLA抗体（供者淋巴细胞+受者血清）

法与限度提高） 10. 2005年版药典主要变化药典：凡例+品种正文+附录 附录：制剂通则+附录 检测方法 制剂通则：原则性要求+必检项目【 】 11. 附录：制剂通则 12. 片 剂新增亚类 可溶片（外用、含漱等用）

四、继续夯实安全基础。督促企业不折不扣落实安全生产费用提取管理制度。加快建立矿山、危险化学品等重点行业在线监测预警管控系统。继续实施“机械化换人、自动化减人”专项行动。加快建设一批煤矿灾害治理、危化品企业搬迁

血站开展采供血活动，必须取得《血站执业许可证》。《血站执业许可证》有效期为三年。二、血站的设置与执业登记输血风险 13. 三、采血管理1.血站对献血者必须免费健康检查。 2.采血必须由具有采血资格的医务人员进行。

、腺病毒、鼻病毒、冠状病毒等。 确诊则有赖于病原学检查，包括病毒分离、血清学检查以及病毒抗原及核酸检测。该病可防可控，预防上保持室内空气流通，避免到封闭、空气不流通的公众场合和人多集中地方，外出可佩戴口罩。

、腺病毒、鼻病毒、冠状病毒等。 确诊则有赖于病原学检查，包括病毒分离、血清学检查以及病毒抗原及核酸检测。该病可防可控，预防上保持室内空气流通，避免到封闭、空气不流通的公众场合和人多集中地方，外出可佩戴口罩。

工艺的标准及要求 21. 基坑支护与降水工程－监控及救援预案监测方案；监测目的、项目、监测报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度及信息反馈系统等。 救援预案：现场环境

项目时间管理第二天上午： 项目成本管理 项目沟通管理 项目人员管理 团队建设、高效个人 第二天下午： 项目风险管理 项目质量管理 项目综合管理 项目经理 项目管理工具 总结，书籍、资源推荐 6. 变化是永恒的

血压测量 诊断标准 评估 4. 明确诊室血压是基层医疗机构诊断高血压的主要方式，家庭自测血压和动态血压监测可辅助诊断 强调规范测量三要点：安静放松、位置规范、读数精准 明确首诊及确诊期间血压测量要求及记录方式

提高产品/服务质量，提高客户满意度； 增强企业对成本的控制，节约资源能源； 提高企业管理水平； 降低环境风险，减少环境污染事故的发生； 改善企业与当地社区及客户的关系，树立绿色、安全优质企业形象； 帮助企业满足有关环境法律、法规要求；

IT治理呼唤企业有全面综合的KPI系统 竞争要求企业有快速的决策模型和预测模型 商业智能技术的成熟和广泛应用降低了行业的使用风险 行业解决方案提供商推动了商业智能的行业普及 9 10. Data Warehouse分析型CRM单客户视图

财务计划……………………………………………….. 12 第十一部分融资需求风险资本退出…………………………….. 16 第十二部分 风险分析……………………………………………. 17 第十三部分 战略分析……………………………………………