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Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*一、项目进展回顾 二、问卷报告摘要 三、管理诊断分析 目录 4. Copyright©2003 By SINOTRUST

项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型： 一种是连续不断、周而复始的活动，人类称 为“ 运作”（Operation），如企业的日常生 产活动。 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之

项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型： 一种是连续不断、周而复始的活动，人类称 为“ 运作”（Operation），如企业的日常生 产活动。 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之

拥有一栋举世惊羡的顶级别墅是荣耀的闪光 拥有一栋不断增值的顶级别墅则是智慧的闪光 3. 第一部份 国内顶级别墅个案分析 走进中国十大超级别墅 4. 亚澜湾凭借丰富的山水资源成为北京著名山水别墅的代表。 紫玉山庄位于北京亚奥地区，最被看好的

供应商客户群项目重点新产品开发流程潜在客户至订货流程售后服务流程联想科技核心流程特点 一系列向客户递交价值的“从始至终”的活动、决策、信息、材料和现金流 贯穿各职能部门 决定公司的战略性竞争优势订货– 付款流程产品管理装配物流后勤

并且不超过所规定的折扣范围。行政总裁销售代表目的陈述举例 10 11. 计划、指导和控制公司的财政活动，包括借款和盈余的管理，保证最大的回报，保障股东的利益。目的陈述举例（续） 资金管理主任11 12

信息不对称、横向沟通协调不畅、办事效率低下，高层管理人员管理压力较大等诸多弊端，已不适应公司的实际情况，有必要进行组织结构优化调整。 4. 三、组织结构模式的选择分析 我公司是制造型企业，产品类型和市

医疗美容界所接受，最大限度地为医生提供了治疗多种不同皮肤性疾病的选择，从而使激光美容方法又前进了一大步。 6. 选择性光热作用是大多数激光治疗的主要机理。太田痣、褐青色痣、雀斑、咖啡牛奶斑、老年斑以及

的商机。6西格玛强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。，8Figolee 9. 6西格玛的主要原则(七)追求完美，但同时容忍失败。

护肤，美容和修饰目的的日用化学工业产品。” 这是我国法律对化妆品的定义。 4. 日本美国1906年公布的食品药品条例不包括化妆品，后来发生了一系列因使用化妆品而受到损害的事例，1938年修订条例时，对化妆品也

manager项目B协调 21. 项目管理的组织形式例：某企业是以项目为基础的企业，即企业的经营活动是有许多项目活动有机构成。为了适应企业的这一特点，企业组织结构采用了矩阵式组织结构，但是在项目运作过程中，

重要事情和重要情况，包括党组织贯彻执行党中央决策部署和上级党组织决定、领导经济社会发展事务、落实全面从严治党责任，党员履行义务、行使权利，领导干部行使权力、担负责任的重要事情和重要情况。请示是指下级党

1. 用控制变量法探究影响景深的三大因素 2. 内容提要 3. 为什么要研究景深？生活离不开摄影技术，摄影技术中景深是影响影片效果的一个重要因子。为了更好地掌握景深原理，本设计利用简单光学系统实验仪器

　　所谓公共关系谈判,是指社会组织与社会公众之间,为寻求一致的观点和利益,通过洽谈、协商,最终达成一致协议的一系列行为活动的总称。 3. (二)公共关系谈判的特点 　　1.直接性。公共关系谈判一般是以谈话方式进行的口头洽

（2）资源（人力资源和其它要素） （3）一段时间 进一步扩充：项目是建立一个新企业、开发一个新产品、实施一项新工程、规划一项新活动等的统称。 5. **一、项目和项目评价1. 项目概念和属性 项目是必须完成的、临时性的、一次性的

我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？ 3.我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？ 4.我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？ 5.我是否使用了正确的个人防护用品？ 节后安全培训的重要性 22

绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略 双方讨论达成一致 时间： 季度/年度初PART

绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4 5. 目标确定主要活动： 制定工作目标（季/年） 制定具体实施计划——略 双方讨论达成一致 时间： 季度/年度初PART

做密切注意事项： 培训 征求客户对程序目的的认同 获取支持，以确保新的优化程序的顺利实施 11. 进展计划（下一步行动计划） 例： 步骤6拟定实施计划为你的行动计划提建议！！　whatwhowhen

【耐烦】解释词语不急躁；不怕麻烦；不厌烦（多用于否定式）。 整治修理（多用于工程）。 （质料）不精细；不光滑。 能适应各种环境，在任何环境中都能满足。 借旁的事物来遮掩。 10. 分小组合作读课文，相互检查读书情况，相互纠正读音，读顺句子。