处方点评与处方审核ppt
45. 453.无正当理由超说明书用药的【点评要点】◆ 超说明书用药是指适应证、给药方法或剂量在国家食品药品管理局（SFDA） 批准的药品说明书之外的用法◆ “无正当理由”可理解为缺乏最新的治疗指南推荐、缺乏相应的药物治疗
2019-03-22
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P100 P105 国际贸易摩擦与合作
10月31日，中国国家质检总局公布从韩国产的7种泡菜以及2种辣椒酱和1种烤肉酱中发现寄生虫卵. 11月3日,韩国食品药品安全厅也公布韩国市场10月份销售的16种泡菜含有寄生虫卵。 89. 韩国“泡菜风波” “泡菜风波”拷问着食品安全，也考验中韩贸易。
2011-10-14
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P49 新时代公民道德建设实施纲要课件解读
言行，特别是对于损害国家尊严、出卖国家利益的媚外分子，要依法依规严肃惩戒，发挥警示教育作用。针对食品药品安全、产品质量安全、生态环境、社会服务、公共秩序等领域群众反映强烈的突出问题，要逐一进行整治，让
2019-11-07
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P95 健康促进县（区）创建相关政策解读ppt
意外伤害 疾病防控市场监管局（工商、质监、食药）加强食品安全监管，防范区域性、系统性食品安全事故，开展食品药品安全宣传，加强健康产品和商品的监管，加强健康类知识产权保护。食品安全 健康环境 健康资源规划局在
2019-02-28
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P54 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要
加30元，开展门诊费用跨省直接结算试点。对受YQ影响的医疗机构给予扶持。促进中医药振兴发展。严格食品药品监管，确保安全。 政府工作报告摘要 八、围绕保障和改善民生，推动社会事业改革发展 43. 推动教
2020-05-25
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P100 处方审核及点评专业知识ppt
45. 453.无正当理由超说明书用药的【点评要点】◆ 超说明书用药是指适应证、给药方法或剂量在国家食品药品管理局（SFDA） 批准的药品说明书之外的用法◆ “无正当理由”可理解为缺乏最新的治疗指南推荐、缺乏相应的药物治疗
2019-03-22
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P94 脑灵通整合营销推广策略
司 重庆开易广告有限公司 时间：2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆
2011-09-15
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2010-12-13
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2009-07-21
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P37 金融财务通用PPT模板
plan summary of a business plan PPT |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 2. 01点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击
2018-08-21
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
考核报表 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 公司召开工作会议，针对当期业绩和预算数据进行上阶段工作总结及下阶段计划计划指标计算奖惩 29. © 2002 Bexcel Management Consultants
2012-01-03
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P22 唯美简约大气PPT通用模板
1ppt_--_ ONLY BEAUTIFUL HAN FAN GM PPT|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|感谢聆听 批评指导
2019-06-25
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P22 创意圆点市场销售年终总结PPT模板
1. 市场销售部年终工作总结If we can only encounter each other rather than stay with each other, then I wish we had
2020-04-12
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P21 服装零售VIP管理及推广
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. 32012年客户&推广组二季度KP
2012-05-11
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P21 常见心理疾病的识别医学医疗课件
的识别IDENTIFICATION OF COMMON MENTAL ILLNESSES医学医疗|工作总结|培训宣传|救护常识MENTAL HEALTH 2. 其他常见心理疾病PART 3抑郁症PART
2020-09-22
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P33 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员（会议或文件形式）考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核： 每季度一次，一年四次。
2012-06-26
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P21 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. *2012年客户&推广组二季度KP
2012-06-24
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P33 绩效考核培训（一）
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员（会议或文件形式）考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核： 每季度一次，一年四次。
2010-12-03
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P22 心包填塞病例讨论
．密切观察记录生命体征及患者症状改善情况，记录心包积液的引流址、颜色、性质。 应急措施 22. 谢谢观看工作总结 工作阐述 述职报告 工作汇报20XX year-end summary work summarizes
2020-04-22
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P41 绩效管理沟通-2007
公司5个策略目标:1.将公司5个策略目标放在工作网站首页， 员工们随时可以看到。 2.各部门每月工作总结均从这5方面进行总结保持业绩持续成长，增加市场占有率 提高营利能力 显著提升品牌知名度 巩固企业的合法地位
2009-10-16
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