香当网

、守望吗？ 6、是的，社会对地产商评价不高，您想过是一个品牌机会吗？ 7、媒体碎片的时代，传统地产营销战术如何颠覆、创新、突 破？ …… …… 3. 今天，即便你不睁眼，也感受得到呼啸而来的一些品牌新

1. 市场营销策划上海清华科睿实业有限公司 2004年1月 2. 公司介绍北京脉动商务管理咨询有限公司专注于市场营销与销售、人力资源管理、领导力与管理实务操作的咨询与培训服务，这主要是基于这样一个思想：People

1. 整合营销框架简介内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

1. 深圳采纳公司肖尔布拉克项目组 2003年05月08日肖尔布拉克营销战略规划 保密程度： 2. 目　　录 第一部分 　回顾与总结 第二部分 战略核心 第1小节 近期战略目标 第2小节 远期战略目标

1. 在市场营销中，有关资产的决定能够为所有的传播交流提供方向公共关系网站店内营销电视产品包装资产 什么1 2. 品牌资产中包括了战略层面和执行层面两个部分的因素战略层面执行层面品牌的总体资产(（品牌的驱动力）

打造21世纪营销力 2. 第一天 打造营销力: 实现以客户为中心 3. 当今的世界营销 营销是为了增长和赢利 以客户为了中心的营销 竞争性差异 4. 当今的世界级营销 5. 营销是什么？营销的使命： 以客户需求和欲望为中心

太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容 我们的工作

1. 整合营销框架简介内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

1. 整合营销框架简介内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

1. 一、快速消费品企业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级： 具体表现： 1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状：产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状：空降高管+流水业代。

PLAZA 整体营销策划方案2002年12月1 2. 菲利浦.科特勒“最大客户让渡价值”理论 在“均瑶国际广场”营销中的应用产品价值货币成本时间体力精神服务人员形象原利润现利润顾客让渡价值营销2 3. 渠道策略3

经营中，尤其要注意方式、方法，只有采取了最有效的策略，才能取得最理想的效果。但是在您实施这些有效的营销策略之前，是否掌握了这些大客户——长途客运汽车企业的必要信息？如它们的 采购流程怎样的？采购周期是多长？采购方式是招标，还是零采？

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

°零捌年（商业项目）营销构想红鹤广告 2008/02/21 2. 目 录2008年营销构想一 现实分析 二 解决之道1 来自市场和客群的要求 2 产品、营销的对策Ⅰ 产品建议 Ⅱ 营销势能 Ⅲ 营销主题 及 核心行为

1. 如何做饮水机市场营销 营销职业陈述XXX陈述人：与天鹅 共飞翔 2. * 营销首先要解决两个问题：一是要让顾客想要买我们的产品，二是要让顾客买得到我们的产品。 　编者 3. *XXX做饮水机行吗

1. Nuskin（如新）中国 营销策划方案（MVP）蔡 铭 2004.4 2. M（MARKETING）V（VICTORY）P（PEOPLE）得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位

1. Nuskin（如新）中国 营销策划方案（MVP）蔡 铭 2004.4 2. M（MARKETING）V（VICTORY）P（PEOPLE）得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位

1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋！ 2. 目　　录 第一部分 　营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分

1. 大旗社会化媒体口碑营销体系全球领先的社会化媒体口碑声誉管理之道中国唯一的社会化媒体口碑聚合门户2010.08.17 2. 大旗集团�中国最大的口碑影响力平台，包括：– 大旗网：中国最大的社会化媒体口碑聚合门户–

1. **第三讲之二：营销组合 2. ** 3. **产品策略解决以下问题： 如何树立产品整体形象 如何延长产品寿命周期 如何经营企业产品（产品组合） 如何开发新产品 4. **一、产品整体形象 狭义