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财务人员角色与知识结构(4)财务人员在企业中的角色： 辅助经理做决策 财务决策的三个核心领域 —融资 —投资 —营运 6. 财务人员角色与知识结构(5)财务人员辅助经理决策应把握四个重点： 成长性 盈利能力

集团不同层面制定的战略规划重点有所不同集团一级公司运作公司远景 战略目标 / 财务目标 行业/业务组合 投资配置 巨大的新机遇业务组合 投资配置 相关的增长 创造并把握协同效应在哪些产品、市场和地理区域中参与竞争 如何竞争

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核心营销团队同样有再造的必要——改“坐销”为“行销”，构建决策层与执行层营销决策层媒体投放物业服务行业公关行业渠道投资顾问金融服务 六大不同职能 行销人员构成， 有机执行营销决策 营销执行层第 37 页 38. 通过

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. 房地产金融的数字化描述 9. 房地产金融的数字化描述据统计，在2000～2002年房地产开发投资资金来源中，平均有22.49%来源于国内银行贷款，有47.30％来源于主要是定金和预付款的其他资金

第四次变革中国企业现在正处于决策危机时期，因而战略研究、投资领域选择和分子更公司控制问题，是中国企业家和管理咨询业面临的重大课题 可口可乐 战略研究、财务革命、全面质量管理的导入和发展 决策危机二战后投资的多元化和大量的兼并使中小

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1、与众不同的形成方式 （1）投资形成的企业 某些集团的母公司，其股本金是由其他投资者以投资方式进入的 特点：该母公司本身也有股东 （2）授权形成的企业 某些集团的母公司，其股本金是由其他投资者以授权方式进入的 特点：该母公司本身没有股东

具发票？ 4. ⑷发生销售折扣、折让、退货如何开具发票？ ⑸案例分析平销返利发票开具与风险控制 ⑹投资捐赠等视同销售如何开具发票 ⑺货物运输业增值税专用发票什么时候失效?货物运输发票开具要求 ⑻营改增前后甲供材发票的开具及风险提示？

关键业绩指标(KPI)是通过发现业绩根本驱动因素而设定的找到业绩最根本的驱动因素收入成本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润