第十一讲 劳资关系
作出让步，用以换取就业保障，维持生活的收入保障。 改善加强服务功能。利用其广大的信息网和计算机网络技术、为成员更好地提供就业支持与保障。2001年9月7人力资源管理第十二讲 8. 二、资本主义企业的参与管理worker`s
2011-12-04
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P22 P22 【课件】劳动关系与民主管理
作出让步，用以换取就业保障，维持生活的收入保障。 改善加强服务功能。利用其广大的信息网和计算机网络技术、为成员更好地提供就业支持与保障。2001年9月7人力资源管理第十二讲 8. 二、资本主义企业的参与管理worker`s
2011-03-13
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P14 XX省政府采购负面清单相关情况介绍ppt
一、资格条件禁用内容规范表述18.信息安全服务资质认证禁止设置19.计算机信息系统集成项目经理及高级项目经理资质禁止设置20.高新技术企业证书禁止设置21.计算机信息系统建设安全资质禁止设置22.中国环境标志产品认证证书禁止设置23
2018-12-21
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P52 13[1].跨国
这些因素直接影响着国际经济环境以及税收环境的优劣，跨国纳税人必须对此给予极大的关注 比如①通货膨胀、②技术进步、③国际竞争、④法制因素、⑤社会经济生活进步等等。 19. 13.2 跨国公司税务筹划一般方法
2010-05-04
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P41 个人所得税改革与申报解读ppt
总体情况—专项附加扣除政策的条件和标准享受 条件标准 方式必须在境内 （1）学历（学位）继续教育 （2）技能人员职业资格继续教育 专业技术人员职业资格继续教育 职业资格具体范围，以人力资源社会保障部公布的国家职业资格目录为准。学历（学位）继续教育：每月400元；
2019-06-13
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P72 电信业经理法律法规培训教材
《反不正当竞争法》第10条规定，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 7. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*二、消费者权益保护法规定的消费者的九项权利1、消费者的安全权
2012-10-15
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P67 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案
成长早期从宁波华能业务特点来看适于采取模仿创新战略技术战略 R＆D 制造 营销 财务 组织 时间 领先 R＆D水平高 中等规模 刺激首要需求 风险资本 冒险型、灵活型高于效率 尽早进入 成本最小化 生产工艺技术高、成本有效的生产 大规模生产、自动化
2012-08-23
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P31 第八章 建筑工程安全资料管理（二三节）ppt
好 “动态”资料的收集归档，是每一个安全员日常工作的重中之重任务。 “动态”资料一般包括教育培训、技术交底、检查、整改、验收、危险作业监控、分包方控制、事故调查处理、安全日记、内部审核、安全评估，等等
2019-10-12
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P102 培训管理
26. 最经常开设的课程（4）其它 人力资源 项目管理 生产、质量、维修 采购与物流 信息管理部的新技术培训 27. 谁最经常接受培训？高级经理（78%） 中层管理者（76%） 专业人员（73%） 一线班组长（70%）
2012-06-23
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
26. 最经常开设的课程（4）其它 人力资源 项目管理 生产、质量、维修 采购与物流 信息管理部的新技术培训 27. 谁最经常接受培训？高级经理（78%） 中层管理者（76%） 专业人员（73%） 一线班组长（70%）
2011-04-17
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P78 xx新产品开发管理设计咨询报告
战略竞争域：华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞争域战略竞争域分析要素产品最终用途顾客群技术多种维度 战略域分析内容 根据产品大类（水泵/工具）、产品种类（家庭泵/工业泵）、产品等级（销售量
2011-11-05
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P33 新华信内部培训资料－用智慧开拓无形市场
市场部工作的构成管理咨询业的行规和特性决定了其市场推广的特殊性： -传统习惯：不直接在公众媒体打广告 -客户的保密协议限制了项目公开的可能性 -缺乏实物产品，给宣传造成客观的难度 -客户对宣传的高度与质量提出严格甚至苛刻的要求
2012-03-08
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P53 我公司CEO编写来培训高层主管的
加强诚信管理 预防贪污制定完善的规章制度，预防贪污舞弊行为的发生 清楚地界定职责范围，划分好责任和职能 加强保密意识，保护好敏感资料 加强监督和指导 设立投诉及发表意见的渠道 加强对员工职业道德的培训，形成企业的诚信文化氛围。
2012-02-21
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P35 目标管理（MBO）i
1. 目标管理（MBO） 2. 企业管理运作 资源增强人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营产品 或 服务企业目标 3. 目
2010-12-08
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P20 国家级火炬计划项目可行性研究报告
大庆高新区澍汇电子科技开发有限公司是一家致力于向政府、企业提供软件系统解决方案和服务的专业高科技公司，拥有在从事管理、营销、研发、技术服务等工作的经验的精英，是一支年轻、高效、进取并拥有良好的专业知识背景和实践经验的优秀团队。 公司
2011-08-02
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
策略产品策略 价格策略 分销策略 促销策略营销体系设计 营销队伍建设 业务流程优化全过程服务策略 技术服务策略保障/服务决定 8. 企业总体战略目标的实现，需要六个业务战略的良好匹配，系统化运作，营销战略是关键战略之一
2012-05-03
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
“结合各地实践经验，应该加快推进专门法律的制定，集中执法力量，形成部门联动态势，织密法律保障网络。”要针对机关单位、企业、餐饮公司、学校等，精准设定监督主体，对浪费现象采取警告、公示、训诫、罚款等多种手段，完善惩治浪费的法律体
2020-08-31
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
快推进专门法律的制定，集中执法力量，形成部门联动态势，织密法律保障网络。”要针对机关单位、企业、餐饮公司、学校等，精准设定监督主体，对浪费现象采取警告、公示、训诫、罚款等多种手段，完善惩治浪费的法律体
2020-09-22
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P48 销售代表的技能和客户沟通
合同条款：付款计划、产品最低起订数量 １２.技术优势：系统、自动化、产品耐久性、外观或免维修 １３.财务影响：省钱、提高效率、现金控制 21. 消费者群分析 Consumers Section 以上五种人又分别称为有新技术热衷者、
2010-03-14
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P48 实战销售技巧——超级销售
合同条款：付款计划、产品最低起订数量 １２.技术优势：系统、自动化、产品耐久性、外观或免维修 １３.财务影响：省钱、提高效率、现金控制 21. 消费者群分析 Consumers Section 以上五种人又分别称为有新技术热衷者、
2012-06-10
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