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 培训师的百宝箱(2)

如果队员出错,我们会有什么表现 领队如何发挥领导才能带领队员获胜 30. 领导力游戏教练技术 管理角色 空方阵 杀人游戏 31. 教练技术游戏目的: 让主管学会如何进行指导下属 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟

2012-11-10    2350    0
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 某港务集团信息化平台规划书粗稿

四、决策流(D-FLOW) 五、客户管理管理(CRM) 六、企业信息入口网站(EIP) 6. 某港务集团整体管理技术平台BI Services 企业智慧 服务Messaging Services 讯息服务Operational

2012-11-07    25003    0
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 计生系统应用电子病历的意义

*一、电子病历的重要性电子病历的优势:具有规范化和条理性,对医务人员的技术提高和监督有帮助;规范病历的书写,保持病历的严肃性。各种医疗文档和医疗记录实行分级保密管理,设置查阅、输入、修改、和使用授权等,在不影响治疗工

2010-05-18    26522    0
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 第四篇领导(PPT演示文档)

品德、知识、能力、体质、群体素质结构 7. (二)领导素质结构1、技巧结构 观念技巧、人文结构、技术技巧 高层管理、中层管理、基层管理 2、能力结构 技术能力、商业能力、财务能力、 安全能力、会计能力、管理能力 工人、工长、车间主任、

2011-07-15    3749    0
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 培訓師的百寶箱课堂游戏实战精选

如果队员出错,我们会有什么表现 领队如何发挥领导才能带领队员获胜 30. 领导力游戏教练技术 管理角色 空方阵 杀人游戏 31. 教练技术游戏目的: 让主管学会如何进行指导下属 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟

2019-04-01    1423    0
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 培训师的百宝箱-课堂游戏实战精选-44页

如果队员出错,我们会有什么表现 领队如何发挥领导才能带领队员获胜 30. 领导力游戏教练技术 管理角色 空方阵 杀人游戏 31. 教练技术游戏目的: 让主管学会如何进行指导下属 适用对象:所有人 适合人数:20人 预计时间:30分钟

2009-12-01    23473    0
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 心理诊断技能ppt

二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作 1.合理配置心理咨询场所 显示专业特点——舒适、安静、壁画、生机 具有保密功能 宽敞安静的空间(10m2) 舒适的座椅 必备的设备(服务于咨询) 4. 2.心理咨询师的仪态

2018-10-08    1973    0
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 国家心理咨询师职业资格培训心理诊断技能(2014)PPT

二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作 1.合理配置心理咨询场所 显示专业特点——舒适、安静、壁画、生机 具有保密功能 宽敞安静的空间(10m2) 舒适的座椅 必备的设备(服务于咨询) 4. 2.心理咨询师的仪态

2019-04-29    1035    0
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 基金基础知识ppt

会公众募集方式非公开发售公开发售信息披露要求信息披露的要求很低,具有较强的保密性信息披露有非常严格投资限制投资限制完全由协议约定投资品种、投资比例、投资与基金类型的匹配上有严格的限制 15. 1502

2019-05-23    2610    0
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 社会工作伦理PPT

社工实践中几乎所有的实践工作原则都涉及伦理原则,或者是建立在伦理原则的基础之上。伦理方面的内容融入到了所有阶段的社会工作教育中。理念知识技术 10. 本课程的教学目的: 对伦理问题有充分的知识储备——明确态度和价值观——实施伦理行为要学生做到:

2019-05-13    1859    0
P23

 国际金融管理案例tcl

早期发展阶段的特点脱胎于行政机构; 从起步之初就开始注重引入国外的资金技术和管理; 从起步之初就注重企业的CI; 较早起就注重多元化经营; 早期竞争中比较注重产品质量和技术创新。 5. 扩张阶段(1990~1995): ■

2009-01-09    8771    0
P133

 主营业务发展战略设计

以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力

2010-04-14    18250    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力

2012-04-18    7255    0
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 区块链知识---共识与分叉ppt

叉与硬分叉Q&A 3. PPT内容提示本PPT讲解区块链领域的共识机制。 主要面向所有区块链领域的技术人员。特别是期望在应用中需要了解共识机制的人员。 …… 区块链中的比喻:共识机制是区块链的灵魂核心、密码算法是区块链的骨骼。

2019-01-07    2076    0
P107

 全程绩效第三讲

所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确;

2012-06-03    9779    0
P106

 高伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确;

2009-05-11    6037    0
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 助理人力师总复习

传统的方法研究(程序分析、动作研究、) 现代工效学的方法 其他可以借鉴的方法(IE) 4. 方案设计题 1.A企业是一个科研开发公司,对技术型人才有着很强需求,但是为了能够激励员工作出业绩,该公司一直实行末尾淘汰制的做法,结果是经常导致在

2010-10-25    30062    0
P100

 《智慧城市整体解决方案》ppt

提纲一、智慧城市概念与背景 4. 城市的演变 5. 智慧城市: 所谓智慧城市是一个不断演进的发展主题,是城市信息技术使用发展到一定阶段的产物,突出表现在城市光网普及、移动互联网井碰、物联网和云计算商等,从而建立起城

2019-05-15    2138    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

*大客户要求特殊,标准高,涉及部门多大客户特殊需求举例大客户有更多对量身 度制服务的需求,适 于“解决方案”销售大客户对电信服务 人员的技术能力有 更高的要求对大客户的服务往 往需要多个电信部 门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往

2009-03-07    11687    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

*大客户要求特殊,标准高,涉及部门多大客户特殊需求举例大客户有更多对量身 度制服务的需求,适 于“解决方案”销售大客户对电信服务 人员的技术能力有 更高的要求对大客户的服务往 往需要多个电信部 门的协调与合作可归纳以下方面对大客户的服务往

2009-02-09    26056    0
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