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近的情况较多； 对于各种连锁机构，消费者更多是就近选择； 对于新开的商场，表现的情况有两种，一种是知道有很多减价促销的产品，肯定会去看一看；一种是没有明显的影响，特别是对于连锁的商场，认为都差不多，不需要去；

，拥有生活广场、时代广场、平价广场三种业态拥有7多家连锁店（其中3家便利店）、7000多名员工。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市、服装、药房连锁商店。年销售额30个亿左右。 许昌：胖东来时代广场、胖东来生活广场、胖东来服饰鞋业大楼

“非直接提供给消费者的预包装食品标签”。 直按提供是指在任何场所(如:商店、超市、零售摊点、宾馆客房、餐饮业的餐桌、集贸市场，以及飞机、火车、轮船等场所)经销者直接提供给消费者的预包装食品； 8. 直接向消费者提供的预包装食品

3、增强办公室职能，定位于公司运行枢纽、调度及督办中心； 4、增强财务部职能，在财务部设立稽核岗位，主要负责在付款前的材料设备价格与合同执行情况的核实工作，以及财务审查、复核与核对工作。 4. *ALLPKU－鲁艺公司组织设计*经济技

符合现代市场需求多层次、多样化、分散化的特点，又适应了现代企业生产多品种、小批量、高时效的要求。 企业常以签订长期准时集散合同或实行准时集散代理制的方式为客户提供准时集散服务 10. 快速集散战略 快速集散是按照约定的货物交付时刻表，

6、再培训同事－－消除他们的干扰习惯 8. 5个出差的先决条件1、本次出差对实现我的商业目标有绝对必要吗？ 2、本次出差对我的其他商务合同产生什么影响？ 3、是否可用Email或电视会议等方式代替出差？ 4、可以让访问对象来访问我吗？ 5、可以委托别人去出差吗？

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流提高监控能力；同时可以选择集团供应商进行合作。 在中国已经入世的的背景下，可以考虑建立联华进出口代理公司负责进口商品的开发与引进。商品销售各职能管理的分析建议4 5. 营促销规划分析超市顾客分类基本特性

引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解 KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效合同为核心提 纲绩效管理设计方法 薪酬制度设计方法 总结 4. 绩效管理的原则原则描述以价值为驱动 绩效透明化

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CFC000110BJ(GB)-Oil2*但海牌的渠道重点还应是连锁加油站和汽配商店车辆专用润滑油在连锁加油站中的销售额比例一般稳定在1.5%到2%左右 连锁加油站一般都集中在中心城市及交通干线沿线地区，且具有极

CFC000110BJ(GB)-Oil2*但海牌的渠道重点还应是连锁加油站和汽配商店车辆专用润滑油在连锁加油站中的销售额比例一般稳定在1.5%到2%左右 连锁加油站一般都集中在中心城市及交通干线沿线地区，且具有极

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税务行政复议内容。2 3. 第三节 税务代理介绍有关税务代理的基本原则，税务代理关系中，委托方与受托方各自应有的权利、义务与所承担的法律责任。 重点掌握税务代理制度的内容。 3 4. 第一节 税收征收管理

在全国餐饮市场以经营活性乳酸饮料为主，属于渠道第二品牌位置。“妙士”是其最大的竞争对手。天香面临的最大挑战是如何超越竞品，获取首席之位； 7. 2001年目标保定市场目标 扩充鲜奶销量 全国餐饮市场目标

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*市场营销教案——汪涛*新 产 品 开 发 的 程 序新产品构思的产生： （1）构思的来源：顾客、竞争对手、科学家、推销员、代理商 （2）产生构思的方法：属性排列法、强制关系法、形态分析法、专家献计献策法 构思的筛选： 产品概念的形成和测试：

负责公园建设过程中的土地平整、市政配套工作 负责公园建设过程中的工程外包管理：包括选择外包公司、签署合同、质量控制、工程验收等 负责协助计划统计、财务部门完成计划预算执行情况的分析汇总工作（今－2005

在地产界的地位—通过天津各界人士的评论表现（政府、新闻传媒、地产策划人、天津当地合作方） - 各地社区的优势展示——连锁效应 - 运动概念的成功 区位优势的炒作 项目所在地的城市远景规划 借用周边利益点，宣传自然环保的区域特点