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市卖场，其次为百货公司、大型购物中心和餐饮场所超市卖场95%过去3个月内去过（%）过去3个月内最常去（%）平均每周光顾频率（次）1.72百货公司64%0.88餐饮场所60%1.47食品商店42%2.2572%9%4%2%娱乐场所39%0

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酒店Hotel的共性 1、一般是由一个建筑物或多个建筑物组成的接待设施。 38. 酒店Hotel的共性2、提供住宿、餐饮、会议、商务以及客人需要的其他各种综合性服务。 提供住宿是最基本的服务。 39. 酒店Hotel的共性3． 

亚洲金融危机的一点回顾起因：大量对外借款和固定汇率。出口增幅下降，外汇储备锐减，汇率崩溃，借款银行和企业破产，连锁反应，银行不良贷款陡增。 当时认为：中国将是下一个倒下的多米诺骨牌，因为中国的NPL比那些发生危机的国家还高，中国也实行固定汇率。

核心规划识别主要因素传递简单信息草拟执行路线强调现实措施进入评估程序5 6. 图6-1：多级目标的连锁法示意图6 7. 青岛钢铁案例：“五个日”全控管理案例 6-1：7 8. 目　　录目标执行：如何构建有效的执行目标体系

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F L P3、专业物流软件公司：博科、招商迪辰、商友、中软冠群、远望…... 客户：专业物流公司、连锁分销企业 特点：专业经验丰富，与客户联系深入 弱点：市场规模普遍尚小，标准化难度大4、其他物流软件企业

在重点城市(一、二类城市）建立小护士的标志性品牌形象柜.建立小护士品牌在现代渠道的领导地位 19. 导入欧莱雅集团在国际连锁零售的管理经验,建立小护士在重点客户渠道的样板.建立小护士品牌在现代渠道的领导地位 20. 通过强大的市场拉动

降低库存 缺点：采购过程复杂，时效性差；非共用性物资采购，难以获得价格折扣；采购与使用分离。 如：连锁商业企业的采购。 14. 第一讲 采购与物流（2）分散化采购 优点：针对性强；决策效率高。 缺：可能加大采购成本。

2大店特点相对于小店而言，大店有如下主要特点： 1销量：根据不同的城市，一般应大于5箱/月，约1500-2000元以上，即使连锁店某单店＜5箱，也应按大店对待。 2营业规模/面积：应大于20平方米以上，这是保证基本日用消费品陈列的最小面积。

。 41. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 以接触管道来区隔的做法比较不常见。以美国的卡迈克连锁电影院（Carmike Cinema）为例，它选择只在人口不到二十万的城镇开设电影院。这种市场规模

国工业企业流动资金年周转速度为1.62次。而日本制造业的年均周转速度为15至18次，一些知名的跨国连锁企业，沃尔玛、家乐福等已达到20-30次。 5. 三是库存大。据统计，到2000年底，我国库存商品

三、安全理论一理论1：海因里希事故法则 Page· 11 13. 事故连锁图抽走其中一块 中断连锁进程人的不安全行为 物的不安全状态多米诺骨牌连锁论Page· 12 14. 多米诺骨牌连锁论Page· 13 15. 减少不安全行为

2大店特点相对于小店而言，大店有如下主要特点： 1销量：根据不同的城市，一般应大于5箱/月，约1500-2000元以上，即使连锁店某单店＜5箱，也应按大店对待。 2营业规模/面积：应大于20平方米以上，这是保证基本日用消费品陈列的最小面积。

。 国家要通过GSP认证等规范管理的方法，淘汰相当数量的企业，促使企业通过改制、并购、重组、联合、连锁等方式朝集团化、规模化、规范化、现代化经营方向发展，以适应WTO带来的国际化竞争形势 10. 中国

03梭梭学院无人区保障标准 77. (本页无文本内容) 78. 全程交通服务·六重交通保障功能接送随队应急补给服务装备运输餐饮服务医疗服务车辆旅游大巴越野车皮卡车物资车餐车急救车 79. 全程赛工服务·多重专业服务人员全程教

业态组成品种繁多，经营杂乱；东边为新区，以新的商贸广场， 超市为主流。 2、从经营业态来看，专业市场和餐饮等主导商服市场 3、从营销来看，商铺营销模式变革初现 1）注重招商与销售的节奏把握 2）商家开始前期介入

2003-84mkyy 5. 交通住宿餐饮游览旅游全过程的内容、环节、流程的预期安排旅游全过程的内容、环节、流程的实际运作2003-85mkyy 6. 交通住宿餐饮游览要求：安全、准时、顺利、路途愉快等服务全过程要求：卫生、饭菜可口、吃饱、

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