关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体系内,整车销售和零部件供应两大部分有相互融合的趋势,在非整车厂体系则还有连锁化的趋势 7.
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件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体系内,整车销售和零部件供应两大部分有相互融合的趋势,在非整车厂体系则还有连锁化的趋势 7.
背景中国连锁业发展进程—网点数据来源:中国连锁经营协会 注:以上数据包括部分采取连锁形式的餐饮网点,但不包括独立的E、F超市中国零售业的现代化进程 1994~2000,据不完全统计,采取连锁形式的零售
背景中国连锁业发展进程—网点数据来源:中国连锁经营协会 注:以上数据包括部分采取连锁形式的餐饮网点,但不包括独立的E、F超市中国零售业的现代化进程 1994~2000,据不完全统计,采取连锁形式的零售
已拥有连锁旅馆110家,分布在上海、北京等全国48个大中型城市,武汉暂无加盟店。 1、武汉扬子江速8酒店美国“速8”2004年6月进入中国内地市场以来,目前已在北京、杭州、大连等地拥有6家加盟店,武汉暂有水果湖和青山2家。3、motel
分报告8:物流 分报告9:CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度
分报告8:物流 分报告9:CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度
做出数据评估分析来判断各类业态的经营表现,租金贡献及销售贡献等以达到整体化运营的高效率 服装服饰 餐饮美食 生活精品租金、销售坪效、租售比 数据分析得出下图: 调整占比参考业态占比柱形图 9. 5、运
大企业经营自主权,鼓励化肥生产和经营企业打破系统和行业界限,通过发展工商联营、销售代理、联购分销、连锁经营、组建集团等多种形式的联合,建立稳定的购销关系,实现优势互补,共同做好化肥产销工作。 5. 湖
端通路一批毛利二批毛利经 营 毛 利零售毛利 11. 渠道设计制 造 商 批市 县级批发 乡镇批发 量贩店士多店A/B/C连锁便利大卖场大/中超市开架小超交通航站特殊通路专卖店零 售K/A经销2.0通路3.0通路1.0通路直营C级中间商分
1. 项 目 介 绍 2. 大连世达集团与大连连锁企业协会共同联袂打造时尚生活乐园 3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑
1. 项 目 介 绍 2. 大连世达集团与大连连锁企业协会共同联袂打造时尚生活乐园 3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑
通过开设150家连锁美容店进行市场占领,其中30家自己投资,另外120家通过连锁加盟的形式进行.根据市场情况,每辆车每年的美容花费为600元.连锁加盟费3万.其中美容的利润率为80%;连锁加盟的成本是1万元
上下环节,因而是品牌战略的纵向发展。 3. 应该大力发展本土品牌以北京为例,联想电脑走向全国,形成连锁店一条龙服务,类似的电器商店,象国美、大中等。 全聚德烤鸭、同仁堂药店等。 青岛的海在走向世界方面为全国企业做出了榜样。
有是处于绝对竞争优势的培训项目。 b.发展连锁加盟的速度过快,集团总部对加盟学校提供的营运支持和质量控制风险较大。 c.发展连锁加盟后,环球雅思内部打与加盟商的利 益关系更为复杂,此前的利益平衡可能被打破。
(广义物流)家庭物流环保物流资材市场生产活动 9. 供应链VS五流原料供应商工厂制造商D/C批发商连锁店零售商消费者物 流商 流金 流金 流金 流金 流信 息 流人 流人 流人 流人 流 10. 物流与运筹领域的关连原材料供应商
库存管理第三节 电子商务和供应链管理 19. B2B的供应链管理 由生产企业主导供应链,如海尔、Bo 由连锁企业主导供应链,如沃尔玛 由交易中心主导供应链,如荷兰Aalsmeer拍卖中心第三节 电子商务和供应链管理
库存管理第三节 电子商务和供应链管理 19. B2B的供应链管理 由生产企业主导供应链,如海尔、Bo 由连锁企业主导供应链,如沃尔玛 由交易中心主导供应链,如荷兰Aalsmeer拍卖中心第三节 电子商务和供应链管理
■高效样本15家,低效样本4家 ■7位项目组成员历时50天经销模式■自营 ■代理 ■批发 ■特许加盟 ■直销■百货公司 ■超市/大卖场 ■专卖店 ■多品牌店 ■便利店零售业态销售渠道可从多种角度研究。本项目从两个角度研究内衣销售渠道:
■高效样本15家,低效样本4家 ■7位项目组成员历时50天经销模式■自营 ■代理 ■批发 ■特许加盟 ■直销■百货公司 ■超市/大卖场 ■专卖店 ■多品牌店 ■便利店零售业态销售渠道可从多种角度研究。本项目从两个角度研究内衣销售渠道:
■高效样本15家,低效样本4家 ■7位项目组成员历时50天经销模式■自营 ■代理 ■批发 ■特许加盟 ■直销■百货公司 ■超市/大卖场 ■专卖店 ■多品牌店 ■便利店零售业态销售渠道可从多种角度研究。本项目从两个角度研究内衣销售渠道: