赢取市场的致胜策略
顺应社会分工、充分利用社会资源？ 2、如何建立的销售通路模式、制定分销策略？ 3、采用直营连锁？还是加盟连锁？ 4、如何提高铺市率？ 5、如何掌控终端（让终端主推自己的产品）？ 6、如何使终端生动化？
2009-07-16
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P37 P28 顾山招商计划书终稿
需求。 6. 一楼业态定位主力店 商务酒店 品牌餐饮 其他业态品牌餐饮其他 业态商务酒 店大堂其他 娱乐生活配套 生活配套 7. 二楼业态定位品牌餐饮其他业态其他 业态辅助业态 8. 三楼业态定位茶座
2010-06-19
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P47 星巴克的体验营销案例PPT
将继续执行在全球增长近８００家新门店的目标。其中，美洲市场接近４0０家净增门店，将近一半新店为特许加盟店，而中国和亚太地区接近３００家净增店，其中一半打算开设在中国大陆。 7. 都市人的生活现状 对于
2019-05-24
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P100 藏锐阁简介
来自奥美国际广告公司。曾服务于IBM，Yahoo，诺基亚，联通，一汽大众，重庆奥妮，联想，雍景台等客户。 此人现加盟于藏锐阁，念其手法娴熟，自成一派，常有出人意表之神来妙机，而脑子也尚算清楚，有助客户凶狠扑向市场之
2011-07-23
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P23 2019年食品安全宣传周主题课件模版
全宣传周重点活动及分工方案》。各有关部门和单位按照方案组织开展活动。01地方层面。各级食品安全办联合同级有关部门和单位，参照国家层面活动方案，结合本地实际和特色，组织开展宣传周活动。02社会层面。各地
2019-06-24
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P50 第18章渠道管理
比压力效果更好，但开支过高。 法律力量(legitimate power)被广泛地应用于制造商依据合同所载明的规定或从属关系，要求中间商有所行动。 专家力量(expert power)可被那些具备专门
2009-03-09
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P50 选择和管理营销渠道
比压力效果更好，但开支过高。 法律力量(legitimate power)被广泛地应用于制造商依据合同所载明的规定或从属关系，要求中间商有所行动。 专家力量(expert power)可被那些具备专门
2009-01-16
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P18 《饮料区域销售计划》
非重点士多: 654) 超市 127 9.95 % (A类：5 ; B类: 24 ; C类：98) 餐饮 285 22.34% (中餐: 215 ; 西餐: 33 ; 其他: 37) 学校 12 0.94
2012-07-02
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P18 东莞XX街销售计划
非重点士多: 654) 超市 127 9.95 % (A类：5 ; B类: 24 ; C类：98) 餐饮 285 22.34% (中餐: 215 ; 西餐: 33 ; 其他: 37) 学校 12 0.94
2017-07-07
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P18 东莞厚街售计划
非重点士多: 654) 超市 127 9.95 % (A类：5 ; B类: 24 ; C类：98) 餐饮 285 22.34% (中餐: 215 ; 西餐: 33 ; 其他: 37) 学校 12 0.94
2011-07-01
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P18 百事可乐与可口可乐的销售市场分析
非重点士多: 654) 超市 127 9.95 % (A类：5 ; B类: 24 ; C类：98) 餐饮 285 22.34% (中餐: 215 ; 西餐: 33 ; 其他: 37) 学校 12 0.94
2012-10-12
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P60 渠道管理
酬力量通常比压力效果更好，但开支过高。 法律力量(legitimate power)：当制造商依据合同所载明的规定要求中间商有所行动时，法律力量就开始起作用。 专家力量(expert power)可被
2011-08-13
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P60 渠道管理(1)
酬力量通常比压力效果更好，但开支过高。 法律力量(legitimate power)：当制造商依据合同所载明的规定要求中间商有所行动时，法律力量就开始起作用。 专家力量(expert power)可被
2011-03-12
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P23 配送管理-北方工业大学
为一体的现代化的物流基地。 12. 配送中心的运作模式连锁企业自有的配送中心 社会化的配送中心（第三方配送中心） 半社会化的配送中心 13. 连锁企业自有的配送中心 这类配送中心主要是为公司内部的门店
2011-10-12
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P42 中国邮政目标市场物流解决方案
3. 美国第三方物流市场规模 第三方物流服务提供商 2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件
2012-10-16
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P42 中国邮政目标市场物流管理方案
3. 美国第三方物流市场规模 第三方物流服务提供商 2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件
2011-08-04
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P42 中国邮政物流
3. 美国第三方物流市场规模 第三方物流服务提供商 2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件
2012-11-24
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P33 奶粉事业部销售二部现代渠道管理KA培训PPT
现代通路便利店 自选服务形式，可能提供购物篮给顾客使用 出口有收银机； 营业面积不超过500平方米； 是连锁集团的成员店，例如7-11，罗森，可的； 有产品在冷冻设备里陈列； 产品价格标在产品或货架上 商品陈列在过道上
2019-05-24
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P23 6配送管理-北方工业大学
(海量营销管理培训资料下载)配送中心的运作模式连锁企业自有的配送中心 社会化的配送中心（第三方配送中心） 半社会化的配送中心 13. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)连锁企业自有的配送中心
2011-06-05
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P10 肯德基财务管理程序调查报告
王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查，调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。 调查内容 ★ 调查结论 ★ 联系方式 ★连锁经营 2. 调查内容组织及机构设置 ☆ 肯德基的管理体系
2009-11-17
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